有了好的創業想法，怎么實現？

從一個小小的靈感成長為一家企業，中間經歷的過程可能都不同。

在想法期，創業者可能還沒有下定決心創業。

雖然不是所有的想法都能成功，但是只有實踐才能檢驗想法。

如果大家有了不錯的創業想法，應該怎么實現呢？一、別讓想法只是想法有了好的想法，千萬別憋在你的心里。

也不要想著自己去實現，無論你自認為這個創意已經被你計劃的多么完美，總有考慮不周的地方，有句俗話非常適合：“一人計短二人計長，三人計全”。

找幾個信得過，又有想法的朋友，說出你的想法，不要害怕你的創意會被朋友竊取，每個人擅長的領域不同，而且現在創業缺乏的并不是創意，而是一個完善可行的創意。

在與他們的交流中，你可以不斷的完善你的創意，讓你的創意變成一個更加合理的閉環，這樣才會有更大的希望打動你的投資者。

二、找到認同你的伙伴創業并不是一件小事，涉及到各種領域，比如說財務、人力和技術以及管理，你不可能樣樣都精通，靠譜的合作伙伴是非常有必要的。

很多創業者在創業過程中之所以失敗，就是因為沒有找合作伙伴，認為自己想出的創意，卻要分給合作伙伴。

其實這是非常狹隘的想法，靠譜的合作伙伴可以讓你的想法更容易實現，甚至讓你的夢想實現起來更快，更大，所以千萬不要吝于找合伙人，當然，首先的前提是，這個合作伙伴要首先認同你的想法，否則事倍功半。

三、找到不認同你的人想讓自己的創意更加容易實現，不光需要認同你的人，還需要不認同你的人。

和不認同你的想法的人交流，可以從他們反駁你想法的觀點中，找到自己的不足，并努力去彌補，這比和一堆認同你想法的人交流更加有益，避免你一直陷于一片贊揚聲中，等到發現問題，可能已經為時已晚了。

四、找到你的客戶你的想法想要變成收益，首先需要找到客戶，很多創業者都失敗在了這一階段。

不要妄圖去指定客戶，想當然的去找你認為應該是客戶的人去推銷你的產品，但這樣做的效果可能并不樂觀。

尋找客戶的方法有很多，比如采用公測的方式，通過廣撒網的方式，通過第一批客戶，分析這些人的特點，準確的找到自己的客戶人群和定位。

五、盡快進入市場創業的最后階段，也是最重要的階段，就是將自己的產品推向市場了。

現在很多創業者都是抱著完美主義的想法，總是想著把自己的產品盡量完善再推向市場。

這種想法不能說是錯的，但是對于創業者不太適合。

如果遲遲推不出產品，會直接影響到風投的信心。

而且創業者無論在人力還是財力上，都不能和大公司相比，如果在你不斷完善產品的時候，像BAT這種巨頭恰好進入了這個領域，你的這次創業可能就要失敗了。

其實創業者可以先推出自己的產品，哪怕是一個不完善的產品，但只要包含核心功能，而且這個功能有特色，就可以不斷吸引用戶，并在用戶的使用和反饋中完善自己的產品。

這樣無論是面對后進入的巨頭，還是下一輪的融資，都更加有利。

總的來說，如果大家有不錯的創業想法，可以考慮創業，這樣能夠讓你的產品、技術或服務盡快進入市場，早一點吃到螃蟹。