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都說(shuō)創(chuàng)業(yè)難:缺少啟動(dòng)資金,快速發(fā)展難;沒(méi)有品牌,打開(kāi)市場(chǎng)難;吸引不來(lái)高素質(zhì)人才,執(zhí)行難……據(jù)一份“青年自主創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)調(diào)查”結(jié)果顯示,中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)者達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的僅僅占11.5%,而創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因并不是通常說(shuō)的資金、政策環(huán)境等因素,而是創(chuàng)業(yè)者對(duì)目標(biāo)過(guò)于理想化,對(duì)困難估計(jì)不足。
創(chuàng)業(yè)成功不容易,只有那些影響初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的各種要素——人、戰(zhàn)略、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等都達(dá)到一定條件才有可能創(chuàng)業(yè)成功。
而失敗很簡(jiǎn)單,眾多的影響因素中有一項(xiàng)沒(méi)有做好就有可能失敗,大到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向小到一份不完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
百森商學(xué)院亞洲研究中心總監(jiān)伍健民教授認(rèn)為,真正的機(jī)會(huì)是由一些從不可少的要素組成的,經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn),成功的創(chuàng)業(yè)者必需要具備如下素質(zhì): ●能夠清晰描述公司未來(lái)的愿景和達(dá)到該愿景所需要做的事情與資源 ●能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員面對(duì)挑戰(zhàn) ●持續(xù)地找到方法對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改善 ●創(chuàng)造一種人們富有激情并愿意提升的環(huán)境 ●鼓勵(lì)成員為他們自己的創(chuàng)新想法進(jìn)行嘗試 ●當(dāng)其他人還在猶豫不決時(shí),大膽前進(jìn) ●決策迅速,執(zhí)行到位 ●對(duì)學(xué)習(xí)新技能永遠(yuǎn)抱有極大熱情 ●當(dāng)原計(jì)劃的實(shí)施不能讓人滿意時(shí),能迅速進(jìn)行調(diào)整 ●愿意傾聽(tīng)、吸收和接受其他人的好建議 ●授予有能力的人足夠的權(quán)力和責(zé)任 ●不斷關(guān)注所取得的成就并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)中心的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,在創(chuàng)業(yè)教育上,中國(guó)的平均水平低于全球創(chuàng)業(yè)觀察(gem)統(tǒng)計(jì)的平均水平。
我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例不到畢業(yè)生總數(shù)的1%,發(fā)達(dá)國(guó)家一般占20%~30%。
而在過(guò)去的20多年中,創(chuàng)業(yè)學(xué)成為美國(guó)大學(xué)、尤其是商學(xué)院和工程學(xué)院發(fā)展最快的科學(xué)領(lǐng)域。
目前,美國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育已納入到國(guó)民教育體系之中,內(nèi)容涵蓋了從初中、高中、大學(xué)本科直到研究生的正規(guī)教育。
而中國(guó)的教育體系中,創(chuàng)業(yè)教育基本上是空白。
由此可見(jiàn),創(chuàng)業(yè)的征途仍是漫長(zhǎng)而有誘惑的,關(guān)鍵不妨先從確立你的創(chuàng)業(yè)基因開(kāi)始。
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