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母嬰用品店一直是眾多創業者的選擇目標,那么在市場競爭如此激烈的情況下,怎樣才能讓自己的店鋪脫穎而出呢? 關鍵一:選址選社區要看成熟度 母嬰用品店若能傍著大醫院,尤其是婦產醫院,生意當然不錯。
不過,大醫院周邊通常也是商業中心,租金昂貴,投資少說也要數十萬。
若家母嬰的十余家連鎖店,均選址社區。
因些不僅要看居住人口,還要看“成熟度”。
老社區出生率不夠,新小區入住率不夠。
若家母嬰銷量靠前的連鎖店,都位于南湖花園、百步亭花園等大型社區,既有數萬常住人口,又有建設中的新小區,能保證5到10年的嬰兒持續出生量。
而具體在社區的哪個位置也有講究。
關鍵二:產品品種豐富,品牌精致 母嬰店要盡量滿足顧客一站式購物的需求,但新手入行,開店面積往往不大。
品種要配齊,品牌要精選。
嬰兒用品分類細致,每一類精選兩三個主打品牌即可。
即便是銷量最大的奶粉、紙尿褲,也不要超過5個品牌。
品牌上得太多,資金占用量大,庫存風險大。
經營者可制定“平效”指標,即每平方米銷售面積應帶來多少銷售額,若某些產品銷量長期上不來,就要果斷下架。
關鍵三:陳列分區清晰,引導流向 若家母嬰歸元寺店有110多平方米,中間兩排貨架分別賣保健品、食品和日用品、玩具;左側靠墻擺奶粉,右側靠墻是服裝,店堂后部賣紙尿褲。
這樣分區清晰,相關聯的產品就近擺放是基本原則;紙尿褲是必需品,但利潤低,放在最后會引導顧客經過保健品、玩具等非必需品,增加高利潤產品的購買機會;奶粉集中陳列,方便顧客對比選購;嬰兒日用品體積小,價格高,放在進門的地方,店員好照看,防止被人“順手牽羊”。
新店開業時,一定要把奶粉、紙尿褲放在最顯眼的地方,吸引顧客進店。
等有了穩定的客戶群,可以通過陳列,有意引導顧客流向。
關鍵四:促銷贈品要有“價值感” 促銷活動可以調動顧客的購買欲。
不過,促銷門檻要合適,過高顯得沒有誠意,過低則投入太大。
母嬰用品店最常用的形式是購物達到一定金額后送贈品,贈品選擇要有技巧。
奶粉、保健品有保質期,當保質期過半或跨年銷售時,要趕緊促銷出清,比如買三罐新鮮日期的奶粉,贈一罐老日期的奶粉。
還可選擇新品的試用裝做贈品,讓顧客體驗。
玩具也是常見的贈品,它們成本低,價值感高。
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