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方法一：樣板市場模擬法 案例：長沙的馬女士在2009年初看中了一個飾品類的項目。
她從公司進了一小批貨，然后到樣板市場——蘇州進行模擬實驗。
具體做法是，馬女士先選擇一家樣板店附近且規格相近的飾品店，然后與店主協商，讓對方代銷產品。
為了保證試驗成功，馬女士與商家簽訂協議，在代銷過程中，補貼店家一定的費用。
結果：經過一個月的模擬實驗，馬女士發現店家代銷的產品一件也沒有賣出去。
她認為該產品沒有市場。
2009年5月初，該項目宣告破產。
提示：該方法對于新奇特產品的市場驗證有一定的效果，但是存在兩個缺陷：一是，消耗精力大，既要尋找合作伙伴，又要考察樣板市場；二是，前期投入較大。
建議有一定經濟實力的投資者選用此方法。
同時投資者為了保證實驗成功，一定要與合作者簽訂相關文字協議。
適用領域：飾品類、服飾類、保健類、食品類、新奇特電子產品類的加盟項目。
方法二：試銷法 案例：鞍山的李先生欲投資一款兒童玩具。
為了驗證產品的市場需求，他從廠家進了200件產品，并且在公園、游樂場、學校附近等不同的地點，進行不同價格的試銷。
結果：經過試銷，李先生發現這種玩具在鞍山頗受6～12歲兒童的歡迎，而且公園和游樂園是最佳試銷地點。
現在李先生均能銷售近1500套玩具／月，月盈利超過4萬元。
提示：試銷時，投資者要量力而行，資金投入額度不能過大，一般投資者試銷時的投入約是后期投入的三分之一，即項目總投資額約6萬元時，試銷時的投資額不能超過2萬元。
適用領域：代理經銷電子類、家居類、玩具類產品。
方法三：查看垃圾法 案例：北京的何先生在某加盟展上看中了一個烤魚項目。
他為了考證該菜品是否有市場需求，在樣板店的后門蹲了三天。
他每天的工作就是查看樣板店扔掉的垃圾。
通過扔掉的魚頭、魚骨等垃圾統計，哪種魚點菜率高，多大的魚受歡迎。
結果：何先生的餐館開業一直都顧客盈門。
不到一年的時間，不僅收回了前期50萬元的投資，還賺取了近40萬元的純利潤。
提示：這個方法要求投資者必須有豐富的相關從業經驗。
如何先生必須要熟悉各地魚的特征，否則他看到魚頭或者魚刺，也辨別不出來。
適用領域：餐飲類項目、生產加工類項目。
方法四：“潛伏”法 案例：河南駐馬店的李小姐想投資一個凈水站，但是她不清楚市場需求究竟如何。
于是她選擇了“潛伏”法，主動到該公司應聘河南省業務員。
并且進入公司第一天，就主動申請開拓市場。
雖然“實習”中，她的業績不是最好的，但卻是最勤奮的一個。
結果：近5個月的“潛伏”，李小姐終于摸清了該項目的瓶頸——只適合經濟發達的地區或是省會城市。
于是，她將投資地點駐馬店改成了鄭州。
現在她每月可以凈賺3萬元。
提示：投資者“潛伏”期間要積極主動，凡事都要主動學習、主動咨詢，只有這樣才能在最短的時間把項目的優缺點、市場存在的各種潛在問題弄清楚。
同時投資者在“潛伏”期間，也能了解到一些公司運作的“秘密”，能有效避免投資陷阱。
另外該方法耗時長，不適合短平快項目的考察。
適用領域：各種招商、加盟類項目(時尚類、餐飲類項目除外)。
方法五：考察產品上下游法 案例：深圳的劉小姐對某建材類項目十分感興趣。
除了進行市場調研以外，她還專門跑到該生產商的上游企業——某原材料生產企業A進行調查。
并通過與A企業合作的物流公司了解到，該生產商每月都要從A企業購進大量的原材料。
這在一定程度上說明該建材不滯銷，劉小姐判定該項目有市場需求。
結果：現在劉小姐是該建材項目在深圳的總代理，年利潤在百萬元以上。
提示：該方法與查看垃圾法有異曲同工之處，其適合具有豐富從業背景的人使用。
同時該方法最好與其他方法共同使用，效果會更理想。
適用領域：各種加盟類、招商類項目(時尚類、餐飲類項目除外)。
方法六：政策法規調研法 案例：濟南的王先生從某廣告中看到了一個環保建材類項目。
實地考察的結果讓他十分滿意。
由于這個項目太完美了，王先生有些不放心，便向有關部門進行相關政策咨詢。
結果：結果讓王先生大失所望，原來各個地方對該項目支持力度不一樣，有的地方還限制該項目的發展。
濟南地區雖然不限制，但是也不鼓勵。
最終王先生放棄該項目。
提示：該方法存在一個不足，很多項目都是新興的，相關管理部門也無法及時出臺相關的政策法規。
建議投資者遇到政策不明時，暫緩投資。
適用領域：各類環保類項目、國家政策扶持的農林牧漁項目、特種養殖項目。
方法七：蹲點+問卷調查法 案例：保定的梁先生想經銷廣東省某公司的家具用品。
他跑到了石家莊某大型超市進行蹲點調查。
后來，他發現光蹲點觀察，效果不明顯。
他又請大學同學設計了一個簡單的調查問卷。
他“冒充”公司派來的調查員進行調查。
主要調查消費者對產品功能、價格、包裝以及與同類產品的看法。
結果：經過調查，梁先生認為該產品沒有市場。
事實上，梁先生的決策是正確的。
因為梁先生放棄投資的第四個月，那家公司就倒閉了。
提示：該方法操作起來有一定難度，因為市場問卷調查的設計十分復雜，須由專業人士設計。
同時投資者的蹲點和調查，會影響顧客的購買行為，很可能會引起商場、超市等零售終端的不滿。
做好“秘密”工作是這個方法成功的關鍵。
適用領域：家居用品、新奇特電子類招商項目。
方法八：虛張聲勢法 案例：武漢的陳先生了解到，某系列的汽車養護產品性能不錯。
廠家宣稱該產品市場前景廣闊，但是陳先生覺得光聽廠方介紹不可靠。
他靈機一動，在“五一”前，突然致電廠家，告訴對方自己要大量進貨，如果可以進貨就合作。
陳先生的目的是為了考察產品是否真的暢銷。
如果對方可以大量供貨，說明產品不暢銷，因為廠家有大量存貨。
結果：陳先生現在成為廠家在湖北的代理商。
原因很簡單，對方無法及時向陳先生提供大量的現貨。
提示：實用該方法需要注意以下事項：一是，投資者考察對象必須是生產企業，否則方法無效；二是，一定要在產品銷售旺季時使用該方法；三是，在得到準確結論前，一定不要和廠家簽訂任何書面合同，否則會讓自己陷入被動。
適用領域：各類招商代理類項目。
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