馬上行動 電商創(chuàng)業(yè)最后的三個機(jī)會！

購物的永恒的主題，也是離錢最近的行業(yè)之一。

所以在互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈內(nèi)，做電商的大部分可以獲得較好的估值，已經(jīng)上市的阿里，京東，聚美等不算，目前深耕垂直行業(yè)的美麗說，蘑菇街，找鋼網(wǎng)等等也都獲得了喜人的成績。

　　電商那么火，那么還有沒有價值洼地的存在？　答案必然是有的。

　　一、跨境電商　　跨境電商的機(jī)會在于物流也的告訴發(fā)展，這波風(fēng)口和當(dāng)年的淘寶干掉易趣是一樣的，出現(xiàn)的太早的電商物流沒法跟上，必然是要悲劇的。

　　同樣的早期海淘的風(fēng)險主要是在物流上，大量的轉(zhuǎn)運公司也長期存在爆倉的瓶頸。

　　這個和早期易趣的情況是多么的相似，購買一個產(chǎn)品后需要接近10天才能到達(dá)，中間出現(xiàn)問題的話，維權(quán)無方。

　　而淘寶的崛起其實是和四通一達(dá)的崛起同步的。

　　所以現(xiàn)在跨境電商的風(fēng)口確實是到了，以前海淘需要20天左右完成，現(xiàn)在快的是7天，已經(jīng)是在可以接受的范圍內(nèi)。

　　而大量巨頭的涌入也在海淘安全性上給了足夠強(qiáng)力的背書。

　　這塊門檻低，入口小，復(fù)制容易，短時間出現(xiàn)巨頭的可能性不大。

　　二、傳統(tǒng)垂直行業(yè)　　傳統(tǒng)垂直行業(yè)主要是包括鋼鐵，塑料，化工等大宗商品行業(yè)，還包括農(nóng)產(chǎn)品等。

很早就有一批類似的互聯(lián)網(wǎng)+1.0的公司嘗試做了這類網(wǎng)站，也獲得了不小的收益，他們主要嘗試解決的是信息不對稱的問題，但是由于仍然是采取傳統(tǒng)的先款的方式，和黃頁展現(xiàn)的形式，導(dǎo)致這個模式落后現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)3.0和工業(yè)4.0幾個時代那么多。

　　而改革的契機(jī)來源于互聯(lián)網(wǎng)的大熱，第一次風(fēng)潮是2000年的互聯(lián)網(wǎng)大潮，傳統(tǒng)行業(yè)開始觸網(wǎng)，但是最近隨著李總理的不斷在公開場合表達(dá)的對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的重視和對互聯(lián)網(wǎng)本身基礎(chǔ)建設(shè)要求的提升。

傳統(tǒng)行業(yè)又迎來了一波新的改革大潮，更好的行業(yè)體驗，更全的行業(yè)數(shù)據(jù)，更效率的交易方式，這些點都是存在需要解決的痛點。

　　但是傳統(tǒng)行業(yè)本身就是最大的門檻，阻攔了互聯(lián)網(wǎng)對他的改造，買衣服是馬云也能做的，買化工品肯定不是馬云能做的。

　　所以才有了慧聰網(wǎng)做塑料方面的人出來做了化塑匯，有一只做傳統(tǒng)黃頁鋼材的人出來做了找鋼網(wǎng)。

快速可見的發(fā)展前景和成熟的商業(yè)模式使得資本市場對這類創(chuàng)業(yè)者在謹(jǐn)慎之余有著瘋狂的追捧。

　　這塊門檻高，復(fù)制困難，但是單一行業(yè)容易形成壟斷。

　　三、自我銷售　　這個模塊不好定義，所以簡單的說是自我銷售。

　　具體其實是像豬八戒，Etsy等的個人價值銷售，像人人快遞的個人空閑時間銷售，像uber的個人車輛和時間以及技能的銷售。

　　之所以單獨列出來的因為這塊市場肯定會出現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，最大的變革是其實是在于隨時觸網(wǎng)，以前最早時候PC很少，觸網(wǎng)的方式主要是網(wǎng)吧等公共上網(wǎng)點，而后PC價格大幅下降以后，觸網(wǎng)的時間開始增加。

而只有到了現(xiàn)在，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機(jī)的高速發(fā)展才讓我們真正的可以實現(xiàn)活在網(wǎng)絡(luò)。

　　每個人都有其獨特的價值，隨時時刻在線的實現(xiàn)，個人的價值可以評估價格后實現(xiàn)銷售。

這個是電商的新契機(jī)。

　　這塊門檻較低，復(fù)制簡單，幾乎無法形成壟斷。

　　剩下的還有微商之類的之所以沒談是因為，雖然口袋購物號稱很牛逼，但是作為有幾百號友人的我，身邊沒有一個朋友曾經(jīng)在微店購買過東西，這樣的使用率可見一般。

大家要注意一點，刷單是很容易的。