移動app創業的7個認識誤區

和互聯網創業公司相比，移動互聯網的生態系統其實還是很新的，因此，許多首次進入app開發領域的創業者對整個過程有一些錯誤的認識。

以下是進入這個領域里認識上的一些誤區。

避開它們，將幫助首次進入app開發市場的創業者們踏上正確的道路，并且讓他們知道創建并且推廣產品的過程中，會面臨什么樣的困難。

1.技術壓倒一切：如果你并不具備技術背景，不考慮把技術作為創業公司的頂點，那么技術只是一個推動者——你的項目、你的公司和商業目的才是核心。

你不必知道開發一個技術產品，代碼該怎么寫。

雇用精通這門業務的人，或者外包給其他機構，你可以通過這些技術手段幫助你實現商業目標。

2.開發出產品，任務就完成了：如果你認為，你的app在app sotre上架了，你的工作就完成了，那你就大錯特錯了。

開發一個app是創建公司的過程中最容易的事情，讓用戶一直使用你的app才是最困難的部分。

3.創意就是一切：如果你的想法是獨一無二的，以至于沒有人曾經想到過，那么很有可能沒有人會認同它。

康奈爾大學的一篇公開發表的論文就曾得出這樣的結論：創意越是新穎，這些問題的不確定性就越高——這個想法是否可行、是否有用、是否無差錯，是否可以被可靠地復制。

這些都是關于執行的問題——你如何實現你的想法才是最重要的。

有很多偉大的想法沒有成功，不是因為創意，是因為它們沒有被很好地執行。

4.僅僅有個創意原型就可以獲得融資：現在，科技創業企業的整體成本比起以前創建傳統的軟件公司來，已經大幅下降了不少。

Hackathons大賽上，一個app幾天之內就可以做出demo和第1個版本來。

投資者們在考慮投資時，往往會尋找己經經過用戶測試的，用戶注冊數量和用戶留存率己經出現增長的產品。

5.可以向朋友對你的創意項目進行驗證：詢問某人對一個假想的產品反饋，你得到的也是一種想象中的回應。

省點力氣吧，不用去咨詢那些“不必對意見承擔后果”的人的意見，你應該去相信的，是那些真正使用你的app的人的意見。

更好的一種做法是，從有償使用你的app的人那里尋求建議。

6.營銷意味著支出：當然，付費營銷是最簡單的路徑，但不一定是最有效的。

銷售增長的基礎是，你的app確實是一個很好的產品，并且能讓你的第一批客戶感到滿意。

每一個成功的app公司都是基于口碑才漸漸受到普遍歡迎的。

人們傾向于支持脫穎而出的產品，付費營銷可能會讓你獲得下載數量的增長，但不會留住用戶。

7.獲得資金是公司的首要任務：籌集風險資金是你要做的最艱難的事情之一。

當你想建立一個創業企業時，請專注于開發產品以及獲得客戶。

假設在啟動前，你不能保證能夠獲得足夠的投資，那么你的首要計劃就始終應該是打入市場。

你創業的雄心不應依賴于風險投資，但是你卻一定要下決心成為一個成功的企業家，開拓自己的市場和用戶。