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你是一個木匠,每天都在做木匠活,你做的活是十里全鎮里最好的,所有人都去找你,沒有人能超越你,因為你已經磨了 10年的手藝 ……突然有一天 ,公路修通了,大量的家具、木制品從工廠里運過來,你發現自己的手藝再好,也沒有人來找你了 ……這就是時代的變化!后互聯網時代的2018年,到底該如何找到創業新機會?photo from unsplash 世界很復雜,極其復雜,而且越來越多的變化,也只會讓世界變得越來越復雜。
但這些復雜的體系中又存在同一性,其實在很多層面上,復雜科學都有它的同一性,對于創業來說亦然。
家具沒人再找你打了,那是因為外來的木制品更好看也更便宜,如果你仍想在木匠領域里獲得新生,你就必須找到自己的新價值:比價格是比不過了,那么在比好看的基礎上比定制、比質量,是不是又成了你存在的重要價值。
創業者遇到巨大的競爭對手時,不要正面作戰,可以嘗試減負清零,重新開始,專注本質。
越是在行業發生重大變化的時候,越要保持專注 —— 專注事物本原,專注對自己所處環境的理解和對自我認知的提升,才有機會創新、找到新出路。
第一、用進化的思維,不斷尋求創新周鴻祎說,獵豹的清理大師做出了不一樣的創新,走出了和很多中國公司不一樣的路,這是一個創新。
張小龍說,創新這個詞兒實際非常難講。
他說,我都不知道什么是創新。
我們太習慣用歸納法思維來認識這個世界了。
所有的創新都是靈感,是勤奮,是我天天努力。
其實,創新不只是靈感,而是用進化的思維,不斷地去尋找。
第二、只有不斷去努力,然后提前發現它發現創業新機會,沒有一勞永逸的方法,也不是一個精準的數學題。
只要把公式填進去,就能獲得。
“新”不是創出來的,是生長出來,進化出來的,我們唯一的機會就是提前發現它。
第三、該如何快速找到它?1、從人的底層需求開始找衣食住行,更快, 更方便 ,更安全,更便宜,與人交流等等都是人類的底層需求,而這些需求也是千百年來不曾變化的剛需,變化的只是服務方式。
所以,與其講創新,不如講發掘。
怎么去發掘用戶的核心需求,并用更優質的服務表達出來。
2、行業趨勢行業的趨勢與風口的價值,常常大到你意想不到,比如“在風口之上,豬都能飛起來”的說法,以前做互聯網,去創業,只要把一個點做好,就會有機會。
但是互聯網后時代,你會發現,如果你不找到風口,你把一個點做好是沒機會的,只會越做越死。
3、關注競爭對手創業當中,我們最值得關注的事就是競爭 對手 。
對于創業者來說,如果造出一款質量高于保時捷、款式又時尚、價格還低的跑車,你覺得你干的過保時捷么?其實,制造產品的關鍵點不在于滿足需求,而是和對手實現差異化的競爭。
造出一款質量高于保時捷、款式又時尚、價格還低的跑車太難了,如果已經市場上已經有很好的企業在做,你再加入必須要找到一個新的“價值需求與定位”,而不是一味地緊跟競爭對手、要做死它,事實可能是:你還沒火就已經被競爭對手的手腕打趴下了。
事實上,尋找差異化也是成本最低的創新創業模式 。
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