創業失敗的七大緣由：太把創意當回事兒

有了偉大的創意就能確保創業成功嗎？顯然不對。

有3/4的創業公司還沒接觸市場就慘遭淘汰。

北京時間6月23日消息，據國外媒體報道，Ciplex創始人伊利亞·波辛(IlyaPozin)近日刊文指出，七大失誤導致創業失敗。

以下是文章全文：有了偉大的創意就能確保創業成功嗎？顯然不對。

雖然下面的數據有點討厭，但3/4的創業公司還沒接觸市場就慘遭淘汰。

是的，即便那些再偉大的創意也會被丟進垃圾桶里。

作為一家創業公司的創始人、導師以及青年企業家委員會的成員，我見證過太多的創業公司過早夭折。

即便聽起來很讓人氣餒，但比較現實的期望是創業公司成功的關鍵。

通過多年來參與創業公司圈，我總結出很多創業的失誤和失策，包括負面的合作關系、過度開發的產品以及糟糕的市場營銷策略。

當然，如果企業家能夠避免下面幾個錯誤，那么等待他們的將是成功。

1、太以創意為中心。

這點很難理解，但創業成功靠的不僅僅是一個好點子。

當今社會，創意一抓一大把。

你肯定也不是第一個想到的人。

真正關鍵的是做事的人。

不要將自己和某種創意牢牢綁定，以更開闊的視野做事。

2、太快放棄。

關于創業成功這件事，放棄肯定不是一個要素。

創立一項事業需要強大的責任心和毅力去跨越一個個障礙。

遇到困難要具備彈性，持續地克服負面情緒才能讓你在正確的道路加速前進。

3、忽略簡潔性的魔力。

創業公司經常會失去關注點，過度開發他們的產品。

不管你信不信，多加幾個功能并不會把你和競爭對手區別開。

確保你設計的是最小可用產品（minimumviableproduct）。

4、預先規劃市場營銷策略。

你認為自己研發一種了不起的產品，其他人可不這么認為。

所以市場營銷和用戶接納程度是創業成功的關鍵。

我經常看到很多創業者花大部分時間和精力開發產品，但是在產品發布方面，未能給出詳細的策略和預算。

如果想讓公司發展壯大，一開始就要想好市場營銷策略。

5、從不詢問建議。

逃避任何刺耳的批評只會讓你走向失敗。

有經驗人士提供的建設性批評意見能保持公司健康發展。

收集這些反饋意見時保持開放的態度。

只為那些真正值得你關注的意見改變策略。

6、想的太大。

你想讓每個人都用你的產品，這是根本不可能的事情。

你可以想的很大，但找到屬于自己的小市場。

這樣市場營銷會更廉價、有效和方便。

比如你開發了高爾夫產品，你絕對不會把它推銷給阿拉斯加人，對吧？相反，你應該關注一個地區以及所選目標客戶的潛在共同興趣。

這樣市場營銷策略會更加簡單化。

7、雇錯了人。

就像我之前說的那樣，人才是偉大創意后面的驅動力。

如果你的團隊充斥著不夠激情、機智的人，那么他們就為你埋下失敗的伏筆。

他們甚至可能是你的商業伙伴。

如果設立長久的成功目標，就要選擇恰當的團隊成員，同時他們在技能、觀點和做事角度方面和你形成平衡。