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激烈的社會競爭對個人的學歷和能力要求越來越高。
家長為了讓自己的孩子在社會上擁有更多的競爭力,每個家庭對孩子教育上的投入也是越來越大,這直接促使了教育培訓機構擁有廣大的市場投資前景,大批的創業者也是看準了這一商機,準備開辦教育培訓機構。
那么開一家教育培訓機構需要注意什么問題呢? 第一、培訓內容定位。
創業者在開一家培訓機構之前,要清楚自身的定位是什么,是語數外等文化課的培訓機構,還是舞蹈、音樂等興趣班,或者是面向嬰幼兒的學前教育機構。
在自身定位上,應該根據個人的經驗和能力進行相對精準的選擇。
第二、培訓對象定位。
培訓結構面向的是學前兒童、小學生、中學生還是大學生?同是培訓學校,有的可能面向的是高收入人群,有的可能面向中低端收入群體。
培訓對象定位不同,培訓收費會存在很大的差異,培訓的設施和服務也會不同。
第三,選址。
選址主要從以下三個方面考慮。
首先,根據創業者對培訓內容和培訓對象的定位,考察辦校周邊的生源,如果周邊的年輕父母偏多,那么孩子的年齡可能偏小,更適合開班一些學前兒童或者小學生的培訓機構。
其次,交通。
父母都不希望讓孩子在離學校和家遠的地方培訓。
一則,奔波太累。
二則,讓孩子一個人不安全,父母要工作不能每一次都接送。
最后,周邊的競爭對手也是必須要了解的。
比如,與競爭對手相比創業者的優劣勢分別是什么?周邊的各種培訓是不是已經達到飽和,還有沒有市場等等。
第四,裝修。
還是要根據創業者對培訓內容和培訓對象的定位來確定裝修風格。
小孩子更喜歡色彩明亮,可愛,有趣的裝修風格。
如果是藝術類培訓機構,需要藝術氛圍濃厚。
第五,師資力量。
評價一個培訓機構的好壞,起決定作用的還是師資力量。
家長愿意為孩子的學習掏錢,但前提是培訓機構的老師的確有實力能把孩子教好。
而且,師資力量好的培訓機構,在校的家長和學生愿意免費為它打廣告,帶來更多的生源。
第六,懂營銷。
看看那些大品牌每年在廣告營銷上的投入你就知道現在早已不是“酒香不怕巷子深”的時代了。
創業者必須通過營銷策略讓自己的培訓機構讓更多的人知道,獲得更多的認可,才能為自己帶來源源不斷的生源。
以上6點建議對于準備在教育培訓機構創業的人來說,可能已經爛熟于心。
但很多事情都是說著容易,做著難。
創業者不僅要明白以上事項,還必須把它們都踏踏實實做好,才能創業成功。
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