我辛辛苦苦開店，為什么還沒“快招公司”賺錢？

做餐飲多久才能完成一個億的小目標？有人說3年，有人說5年，還有人說10年。

但是，在“快招公司”那里，只需要半年，甚至幾個月。

如題，來自一位餐飲老板的真實困惑。

老老實實做餐飲的，總是看不起那些快招公司，覺得它們完全就是在毀品牌。

但你又不得不承認，在品牌策劃、營銷推廣、招商上，快招公司還真有些“獨門絕技”，值得那些“有錢都不會賺”的“笨餐飲”學習。

今天，就為你揭秘。

你有多久沒有開新店了？長久以來，你專注菜品研發，潛心提升服務質量，打造干凈舒適的環境，QSC哪一樣你都盡心盡力。

可是，到最后卻發現，做來做去自己只是一個區域性品牌。

雖然自己的店口碑不錯，但是限于資金、管理人才、供應鏈各方面的問題，始終無法將品牌擴展到其他地方……南京“小馬哥江湖龍蝦”創始人阿江就遇到了上面的問題。

自己的龍蝦品牌在南京有著不錯的口碑。

但無奈的是，從品牌創立至今，兩三年的時間只開了3家分店。

“以前有這樣一個說法，快招公司看不起老老實實做品牌的，覺得它們有錢都不會賺；做品牌的看不起快招公司，認為它們做一個品類就毀掉一個。

但是，最近我在想，快招公司的一些做法真的值得我們這些苦于品牌擴張的餐飲人學習，尤其是在營銷推廣和招商宣傳上。

”阿江說。

揭秘：快招公司的“六脈神劍”阿江口中的快招公司是什么？所謂的“快招”，是快速招商的簡稱，此類公司往往擅長在短時間內，通過各種手段打造或包裝出一個或多個所謂的“爆品”，隨后進行大規模招商，收取加盟費或其他費用，短期內獲得大量收益。

一旦熱度不再，招商難以繼續進行，快招公司將會迅速打造下一個爆品，繼續招商，如此循環往復。

據知情人士爆料，一些規模較大的快招公司，一年賺取的加盟費用就可達3億～4億元。

對老老實實做品牌的人來說，一年時間能做10家店面已經極為困難，但是對快招公司來說，這一切卻稀松平常。

那么，快招公司究竟有何獨門絕技？它們又如何做到在一年，甚至半年時間打造一個爆品并快速招商的？根據知情人士的爆料，內參君梳理出六條快招公司的典型做法。

1、精準定位女性消費群體消費投資市場有這樣一個價值鏈條：此觀點雖有些夸張，但是卻足以反映女性消費者的重要性。

餐飲業也是如此，如喜茶、鮑師傅、滿記甜品等，幾乎所有爆款產品的消費主體都是女性。

快招公司深諳這一點，在定位時精準定位女性顧客，尤其是20～30歲的年輕女性。

此后，從產品選擇到裝修設計，再到營銷策略，均以女性顧客的需求和心理特點為出發點。

2、選標準化程度高、具爆款單品基因的品類根據知情人士透露，產品選擇上，快招公司選擇的品類大都傾向于茶飲、烘焙、甜點等品類，中式正餐、西餐等品類很少為快招公司所青睞。

為什么會做出這樣的選擇？除了前面所說的女性群體定位外，成本是否夠低、能否實現標準化、是否具有成為單品爆款的基因，也是它們考慮的重要因素。

3、商標意識強，圍繞一個名字提前注冊多個商標問題應該是許多餐飲人心中的痛點，長久以來餐飲市場上山寨成風、真假李逵傻傻分不清楚，甚至不乏“小三”取代“正室”而上位的現象。

“皇茶”被迫改名“喜茶”就是例證。

但快招公司一般會事先注冊多個商標。

“通常圍繞一個名字，快招公司會將相關易被模仿的名稱全部注冊，注冊完如果用不著還可以將商標賣掉。

”知情人士說。

強烈的商標意識，“走完所有的路讓其他人無路可走”的策略，是快招公司的制勝法寶。

4、整體VI設計力求“驚艷”沒有人有耐心透過你邋遢的外表，去發現你優秀的內在。

餐廳的VI設計有多重要自不必說。

在快招公司的工作環節中，從Logo到門頭，從店內裝修設計到桌椅餐具，VI設計通常會外包給專業設計公司。

“他們通常會要求要給人驚艷的感覺，要讓人進店就有拍照發朋友圈的沖動。

”上述知情人士向內參君透露。

5、多種營銷套路打造爆品為了打造爆款，快招公司在營銷手段上可謂煞費苦心：a、與知名媒體機構合作。

策劃事件，邀請大V和網紅主播試吃，加之新聞報道等各種手段提高曝光率。

b、競價排名、關鍵字搜索。

在各大美食平臺、搜索平臺，通過競價排名的方式讓消費者第一時間了解到自己。

c、自媒體傳播。

轉發朋友圈集夠N個贊可免費品嘗，打造爆款軟文等。

通過多渠道的媒體多重傳播效應，快招公司可在短期內迅速打造一家爆款網紅店。

招商工作則在此期間迅速開展，從一個區域拓展至多個區域，甚至全國。

6、招商宣傳a、打造品牌官網。

許多人在了解一個品牌時，第一個想到的就是查看官網，一個漂亮簡潔的官網頁面給人一種可信賴感。

b、瘋狂的招商電話。

“有的快招公司人數會達到上百人。

招商期間，每天都在給人打電話，每人一天打上百個電話是常有的事。

”知情人士透露。

c、城市代理人制度。

一些快招公司有自己的城市代理人，負責所在城市的本地化招商推廣與宣傳。

和快招公司比，笨餐飲差在哪里？ 梳理一下，那些難以實現區域擴張的“笨餐飲”通常面臨以下困境：a、營銷難。

除少數互聯網跨界餐飲的人以外，許多人缺乏營銷思維。

但互聯網時代，酒香也怕巷子深。

b、招商難。

普通餐飲企業缺乏遍布全國的人脈和渠道，想擴張到更大區域甚至全國，就會感覺力不從心。

c、資金短缺。

好的營銷和推廣需要大量資金做支持，除海底撈、西貝這樣的巨頭，小餐飲企業缺乏如此多的資金。

d、人才短缺。

中小餐企很少會專門設置招商部門，也缺乏完善的運營體系，多數都是老板自己親自動手。

這種情況小打小鬧不成問題，若想成為全國性品牌，基本不可能。

恰恰相反，快招公司恰好具有這些優勢：a、豐富的媒體資源。

快招公司不僅營銷手段多種多樣，豐富的媒體資源更是其看家法寶。

內參君了解到的某快招公司，當地最具影響力的自媒體就長期與其保持合作關系。

b、多種招商渠道。

城市代理人，強大的招商團隊是快招公司的能夠快速招商的重要力量。

c、雄厚的資金。

內參君了解到，快招公司除自己做品牌招商外，還承接招商外包業務。

有些快招公司甚至承諾“先招商，憑招商效果收取傭金”。

沒有雄厚的資金實力，很難做到如此。

d、體系化的運營系統。

對于快招公司而言，打造品牌仿佛“流水線”，有一整套流程，每一個環節都有標準化可依。

360集團公司董事長周鴻祎曾說，“凡是競爭對手的產品，都必然有學習借鑒的優點。

”面對快招公司這個搶錢的“土匪”，餐飲人與其抱著鄙視的態度，不如放下身段向其學習，取其精華。

正如笑傲江湖中的“吸星大法”，在任我行的身上是倚強凌弱的妖法，但在令狐沖的身上卻是鋤強扶弱的絕技。

做餐飲就像走江湖，故步自封不會長久，兼收并蓄取百家之所長，才能傳承于世。