假如曹操是個企業(yè)家

   歷史上人們都說曹操是奸雄、梟雄，不管是什么總不是英雄！假如曹操生在現(xiàn)代，他也要做一個企業(yè)，會如何呢？    顯然，新版《三國》是為曹操翻版，主要是展示曹操的長處。

不難看出：曹操懂得乘勢而為，對大局的感覺非常好；曹操知人善任，懂得欣賞部屬的優(yōu)點，給人才發(fā)揮能力的機會；曹操懂得以我之長攻敵之短，養(yǎng)精蓄銳集中優(yōu)勢攻其不備（積累核心能力）；曹操不看重形式，看重實力（不做皇帝）。

    終其所長，不難判斷：曹操是個帥才！大局、人才、核心能力、實力。

這些詞句用在企業(yè)，那么，曹操會成為一個什么樣的企業(yè)家便不言自明了。

    有很多現(xiàn)代著名的大企業(yè)家，都是曹操這種思維類型的人。

比如臺灣的王永慶；日本的松下幸之助；美國的杰克·韋爾奇；中國的任正非、柳傳志、馬云等。

那么，假如曹操做企業(yè)，那也一定是一個大企業(yè)家！    一個人的定位，不但取決于環(huán)境，更取決于自我的認(rèn)知。

袁紹是歷史造就了他（環(huán)境），祖上是“四世三公”，即四代人有五人（包括他自己）都在三公之上。

這樣的環(huán)境成全了袁紹，當(dāng)逢亂世，許多當(dāng)時的才俊齊集袁紹的麾下，現(xiàn)今當(dāng)屬“富二代”之流。

貴族出身的孫權(quán)也是“富二代”，父兄打下的基業(yè)，18歲就得以繼承，不需要自己的努力和積累。

    而曹操，出身于官宦之家，其曾祖父、祖父均屬太監(jiān)，父原也是乞丐被**。

雖然從祖輩傳承了大量的財產(chǎn)，但是，官場上一直是被藐視的，沒有根基的，根本無法與袁紹、孫權(quán)相比。

劉備就更不用說了，出山前是個賣草鞋的，雖然自己說是中山靜王的后裔，就算是，輪到他**之后，已然沒有了任何社會的根基。

    兩個“富二代”，兩個被社會忽視的人，最后，千古揚名、功成名就的竟然是曹操和劉備。

袁紹“官渡之戰(zhàn)”戰(zhàn)敗給曹操，孫權(quán)投降了曹操后又稱帝，晚年也是一個昏君。

真正有建樹的不是“富二代”，而是沒有什么根基的曹操和劉備！    這是為什么呢？難到“富二代”就一定會輸嗎？我們分析一下這四個人的思維類型就知道了。

曹操思維類型GFT稱之為A01，劉備思維類型GFT稱之為Y01，都是屬于目標(biāo)導(dǎo)向的。

A01思維類型的人有大局觀、善于用能人、喜歡培育核心能力、不重形式重實力；Y01思維類型的人善于用人所長、目標(biāo)堅定、善用資源、善抓關(guān)鍵重點；袁紹思維類型GFT稱之為X02，孫權(quán)思維類型GFT稱之為Y02，屬于關(guān)系導(dǎo)向的。

X02思維類型的人喜歡朋友多多、在乎別人的感覺、有凝聚力、注重排場和形式；Y02的人系統(tǒng)思維比較好，能夠以大局為重、為人寬厚、非常在乎自己的感覺。

    曹操、劉備是目標(biāo)導(dǎo)向的人，所以可能會給別人的感覺不好，劉備注意了方法——以仁治天下，又會用人所長。

曹操愛才，能夠欣賞有能力的人，也會聚一些人才在身邊。

論給他人的感覺還當(dāng)屬袁紹和孫權(quán)，非常得人心，這是他們的天性。

問題是，這兩個類型的人遇事經(jīng)常會犯糊涂，袁紹沒有主意還假裝有魄力；孫權(quán)遇事猶豫不決，兩頭搖擺，誰能夠說服他就聽誰的，如果身邊的人還好就萬幸，不好就玩完了！    這就是為什么會有這樣的結(jié)局的主要原因。

假如曹操、劉備做企業(yè)，應(yīng)該都不是一個小企業(yè)，一個有大局觀、善用能人，一個用人所長、善抓關(guān)鍵，都是能夠成大事的主！