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企業(yè)資訊

小發(fā)票大生意,阿里戰(zhàn)略投資百望股份

分類: 企業(yè)資訊 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 04-01

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3月25日,百望股份官方宣布,已完成阿里3.17億元、深圳朋燈2億元A輪戰(zhàn)略投資,這是迄今為止企業(yè)財稅SaaS服務(wù)領(lǐng)域最大的單筆投資。

這家公司是國內(nèi)領(lǐng)先的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”云平臺提供商,擁有國家稅務(wù)總局認(rèn)可的稅控服務(wù)牌照,為企業(yè)提供集稅控設(shè)備、發(fā)票管理系統(tǒng)、電子發(fā)票服務(wù)平臺、供應(yīng)鏈協(xié)同、發(fā)票金融服務(wù)于一體的智慧財稅解決方案,及發(fā)票云生態(tài)服務(wù)。

總之,這是一家圍繞電子發(fā)票做生意的公司。

電子發(fā)票發(fā)票,是企業(yè)日常經(jīng)營活動的業(yè)務(wù)憑證,企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等活動都離不開發(fā)票。

而越來越多的企業(yè)、交易活動在線上進行,電子發(fā)票也隨之誕生。

與傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票相比,電子發(fā)票具有無紙化、低能耗、易保存、易查詢等優(yōu)點。

尤其對于電商而言,省去了郵寄等成本;對于消費者而言,解決了紙質(zhì)發(fā)票查驗和保存不便的缺陷。

對于稅務(wù)部門而言,能更好地規(guī)范管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用,及時對納稅人開票數(shù)據(jù)進行查詢、統(tǒng)計、分析。

雖然電子發(fā)票有諸多好處,但是直到2015年,國家稅務(wù)總局才在《關(guān)于推行通過增值稅電子發(fā)票系統(tǒng)開具的增值稅電子普通發(fā)票有關(guān)問題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2015年第84號)中決定,自2015年12月1日起,在全國范圍推行增值稅電子普通發(fā)票。

也在同年,百望股份成立。

百望股份的主要產(chǎn)品是百望云,服務(wù)于企業(yè)發(fā)票數(shù)字化,提供各行業(yè)智慧財稅解決方案及票財稅一體化SaaS服務(wù)。

據(jù)百望股份官網(wǎng),其已為超過1200家大企業(yè)集團客戶、超過30萬家中小企業(yè)客戶提供產(chǎn)品、服務(wù),覆蓋3億C端消費者。

百望股份表示,本輪融資之后,百望股份將繼續(xù)加大以發(fā)票數(shù)字化為核心的產(chǎn)品研發(fā)投入,同時發(fā)力大數(shù)據(jù)及金融科技業(yè)務(wù)發(fā)展。

阿里看中了什么據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,阿里與騰訊聯(lián)合斥資5.17億人民幣戰(zhàn)略投資百望股份。

但百望股份已經(jīng)表示“目前并未獲得騰訊公司的投資”。

相比騰訊,顯然是阿里更需要百望。

阿里是國內(nèi)最大的線上交易平臺,每天都在進行大量交易,百望股份在2016年6月就和阿里共建了阿里電子發(fā)票平臺,去年天貓新零售合作伙伴大會,阿里就提到百望“與阿里平臺有良好的配合度、能夠大力支持集團新業(yè)務(wù)落地,并且自帶生態(tài),洞察多行業(yè)客戶需求”。

阿里多布局下線,如果阿里能讓商家更便捷地開發(fā)票,對支付推廣有幫助。

而對于百望而言,阿里零售生態(tài)場景以及服務(wù)的企業(yè)的越來越多,百望的業(yè)務(wù)自然也能跟著拓展,并且“搞定”阿里這樣的頭部客戶,百望收獲阿里品牌背書。

跟中通、申通等物流企業(yè)一樣,百望股份也跟阿里的業(yè)務(wù)有很高的協(xié)同性。

阿里投資百望股份,關(guān)鍵點還是在數(shù)據(jù)上。

發(fā)票作為商家交易憑證,比普通交易數(shù)據(jù)有更高的真實性和準(zhǔn)確性,這就意味著借助發(fā)票云,阿里能更準(zhǔn)確地分析消費者購買行為,并且,發(fā)票也作為企業(yè)稅收抵扣和支出的憑證,可給金融業(yè)務(wù)提供更準(zhǔn)確的風(fēng)控數(shù)據(jù)。

投資百望,對阿里的新零售、企業(yè)服務(wù)、金融業(yè)務(wù)拓展會帶來長遠(yuǎn)的幫助。

除了發(fā)票,還有什么“細(xì)節(jié)”生意發(fā)票小而常見,但發(fā)票管理確實是非常繁瑣的工作,相信每個上班族都有索要發(fā)票、貼發(fā)票報銷的經(jīng)歷,而很多會計的日常工作就是收發(fā)票,錄系統(tǒng),走流程報銷。

做toB服務(wù),可選擇的切入點非常多,即使不去做大的解決方案,只去解決一個點的問題,也能幫助企業(yè)節(jié)省成本,提高效率。

舉兩個例子:電子面單。

以前我們寄快遞,貼的都是傳統(tǒng)的四聯(lián)復(fù)寫快遞單,四層紙張成本高,手寫起來費時,寫錯了會報廢,寫潦草了還會影響發(fā)件的效率和準(zhǔn)確性。

現(xiàn)在收發(fā)快遞,很少見傳統(tǒng)面單了,基本都是電子面單。

電子面單極大程度地簡化了人工填寫面單的操作的步驟,成本更低,而且實現(xiàn)包裹信息即時識別,通過面單系統(tǒng)可自動連接發(fā)貨商家、送貨快遞公司、與收貨消費者以及快遞線路的數(shù)據(jù),基于這些信息,快遞公司才能對快遞線路進行優(yōu)化。

電子面單的推廣,真正給物流公司帶來了成本的降低,營收的增長。

電子價簽。

價簽就是貨架上的那個價格標(biāo)識。

傳統(tǒng)價簽都是紙張,每次調(diào)價和更換商品都要重新打印更換,成本較高,而一家超市有幾千甚至上萬種商品,這意味著價簽管理將耗費大量人力。

電子價簽有效解決了這些問題。

屏幕短時間無需更換,并可以通過無線網(wǎng)絡(luò)進行遠(yuǎn)程價格變動,更關(guān)鍵的是,電子價簽?zāi)軐崿F(xiàn)多家門店商品價格實時、統(tǒng)一調(diào)整,也能讓實體店、PC端網(wǎng)店及APP上商品價格同步,在線上線下同時進行促銷活動。

如果門店做O2O,也能提升外賣訂單的揀貨效率。

04-01

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