印象劉三姐破產(chǎn) 年賺7000萬的印象劉三姐為何宣告破產(chǎn)

“山歌好比春江水，不怕灘險彎又多……”2018年1月5日晚，中國漓江山水劇場，中國首個山水實景演出《印象·劉三姐》如火如荼地演著。

這一天，廣西陽朔飄著小雨，氣溫只有5度。

從劇場頂部朝下望去，依舊來了不少觀眾。

　　“這是一年中最淡的季節(jié)，今天上座約1500人。

”運營《印象·劉三姐》的是桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡稱廣維文華)，公司總經(jīng)理李新杰告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，劇場能容納3700人，“前幾天沒下雨的時候每場還有近3000人，旺季更是一票難求，最多的時候一天連演四場。

”　　《印象·劉三姐》由知名導(dǎo)演張藝謀、王潮歌、國家一級編劇梅帥元等主創(chuàng)，是張藝謀“印象”系列的開端。

自2004年3月公演以來，每年演出500多場，累計接待觀眾超過千萬，已成為廣西旅游的活名片。

　　陽朔縣旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年國慶黃金周，《印象·劉三姐》于10月3日、4日連續(xù)兩天各演出四場，10月1日至4日接待游客超過4.5萬人次，創(chuàng)歷史新高。

《印象·劉三姐》運營推廣負(fù)責(zé)人賀立德告訴記者：“截至2017年12月30日，累計銷售門票162萬張，票房總收入2.1億元，凈利潤近1億元。

”　　然而，十余年來一直運營《印象·劉三姐》的公司廣維文華卻因為嚴(yán)重資不抵債，于2017年8月15日向廣西高級人民法院(以下簡稱廣西高院)申請破產(chǎn)重整。

12月4日，廣西高院作出終審裁決，批準(zhǔn)公司重整計劃草案，重整計劃執(zhí)行完畢后，北京天創(chuàng)文投演藝有限公司將持有廣維文華100%股權(quán)。

　　《印象·劉三姐》演出經(jīng)久不衰，廣維文華自2006年以來一直是陽朔縣的納稅大戶，看似健康的這家公司為何會背上巨大債務(wù)導(dǎo)致破產(chǎn)？這讓外界震驚不已。

在全國頗具影響力的文創(chuàng)品牌“印象·劉三姐”現(xiàn)狀如何，又將怎樣破繭重生？記者近日走進(jìn)廣西高院，獨家對話廣西高院民二庭庭長、本案審判長蔣太仁，并前往陽朔縣，實地調(diào)查廣維文華，揭開“印象·劉三姐”破產(chǎn)重整的臺前幕后。

　　【破產(chǎn)現(xiàn)狀】　　公司評估值1.7億元債務(wù)卻高達(dá)15.8億元　　《印象·劉三姐》演出風(fēng)光無限，但運營該項目的公司廣維文華卻早已被掏空，身背巨額債務(wù)。

廣維文華于2017年8月15日向廣西高院申請破產(chǎn)重整時，自述實際負(fù)債累計近15億元。

　　蔣太仁告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者：“廣維文華提出破產(chǎn)重整申請前，已成為數(shù)十起民事、執(zhí)行案件的被告或被執(zhí)行人，在廣西高院接手前，公司的所有財產(chǎn)全部被區(qū)外及區(qū)內(nèi)多家法院查封，部分案件已進(jìn)入執(zhí)行程序，公司處于將被拆分的邊緣。

”　　考慮到廣維文華運營的《印象·劉三姐》品牌對桂林旅游的深入影響，為保護(hù)這張廣西旅游的名片，廣西高院決定通過破產(chǎn)重組的方式拯救企業(yè)，而非破產(chǎn)清算。

　　廣維文華破產(chǎn)重整管理人負(fù)責(zé)人江南向記者介紹，“截至2017年12月4日破產(chǎn)重整程序結(jié)束，本案申報的債權(quán)總額為26.9億元，管理人確認(rèn)的債權(quán)總額為15.8億元。

此外，還有3億元債權(quán)待仲裁機關(guān)確認(rèn)，屬于待定債權(quán)。

”　　記者通過廣西高院2017年12月4日出具的《民事裁定書》【(2017)桂破申1號之二】看到，截至2017年8月31日，廣維文華經(jīng)審計的資產(chǎn)總額為1.6億元，負(fù)債總額為9.29億元，所有者權(quán)益總額為負(fù)7.69億元。

2017年10月26日出具的《資產(chǎn)評估報告》顯示，廣維文華固定資產(chǎn)、存貨、土地使用權(quán)、“印象劉三姐”系列商標(biāo)專用價值合計1.74億元。

　　評估值1.74億元的資產(chǎn)，即便以理想的價格全部拍賣也填不上15.8億元的巨大債務(wù)窟窿。

“這個情況下，司法只有一種手段，就是資產(chǎn)重組。

”蔣太仁告訴記者，廣西高院宣布裁定受理破產(chǎn)重整后，依法將廣維文華所有的訴訟和執(zhí)行程序中止，“這相當(dāng)于為公司筑起了一道‘保護(hù)墻’，為公司‘止血’。

然后，再讓新的投資人進(jìn)來，公司得以自我造血，繼續(xù)向前發(fā)展。

”　　最終，綜合考慮資金實力、類似項目管理運營經(jīng)驗、處理復(fù)雜局面的能力、沒有不良記錄等方面因素，確定北京天創(chuàng)文投演藝有限公司(以下簡稱天創(chuàng)文投)為重整投資中標(biāo)方。

天創(chuàng)文投是一家國資背景的公司，承諾投入7.5億元解決債務(wù)清償和法院認(rèn)為其他必要的社會問題。

　　2018年1月4日，記者在廣西高院采訪時，正值本案召開第二次債權(quán)人會議。

蔣太仁告訴記者：“首期清償資金一個多億已經(jīng)到位，我們在債權(quán)人會議上進(jìn)行了分配。

”　　據(jù)記者了解，本次重整計劃執(zhí)行完成后，廣維文華的股東及股權(quán)比例將變更為天創(chuàng)文投持股100%。

廣維文華原股東廣西維尼綸集團有限責(zé)任公司(以下簡稱廣維集團)和廣西文華藝術(shù)有限責(zé)任公司(以下簡稱廣西文華)將其在該公司的股權(quán)100%以零價格轉(zhuǎn)讓給重整方。

　【名人債權(quán)人】　　張藝謀和馬云間接持股的“觀印象”債權(quán)4416萬元　　廣維文華15.8億元的債務(wù)涉及20位主體，破產(chǎn)重整管理人負(fù)責(zé)人江南告訴記者：“債務(wù)根據(jù)類別按順序和比例清償。

廣維文華最大的債權(quán)人是柳州銀行，債權(quán)核定總額為8.48億元，是擔(dān)保債權(quán)。

獲償金額共為4.11億元，總清償率為48.40%。

”　　記者在廣維文華的債權(quán)人表上看到，觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司(以下簡稱觀印象)也是債權(quán)人之一，觀印象是張藝謀和馬云的云鋒基金間接持股的公司。

張藝謀通過上海觀印向投資中心(有限合伙)間接持有觀印象25%股份權(quán)益，而云鋒基金間接持有觀印象50%股份權(quán)益。

三湘印象(000863，SZ；原證券名：三湘股份)于2016年5月完成對觀印象100%股權(quán)收購，交易價格為19億元。

　　廣維文華經(jīng)管理人確認(rèn)的債務(wù)情況顯示，截至2017年7月31日，廣維文華拖欠觀印象4416.26萬元，其中策劃費4097.7萬元，維護(hù)費23.3萬元，利息295.2萬元，屬于共益?zhèn)鶆?wù)。

本案的審判員李娜告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者：“共益?zhèn)鶆?wù)在債務(wù)人財產(chǎn)中優(yōu)先全額清償，不會受到影響。

”　　不過，觀印象對廣維文華的長期股權(quán)投資收益損失不小。

破產(chǎn)重整前，廣維文華的股東廣維集團持股67%，另一股東廣西文華持股33%。

觀印象于2016年通過轉(zhuǎn)讓和司法拍賣的方式共獲得廣西文華45%股權(quán)，合計取得成本為4717萬元。

從而，觀印象間接持有廣維文華14.85%股份權(quán)益。

　　由于廣維文華破產(chǎn)重整，原股東將以零價格轉(zhuǎn)讓股份給重整方天創(chuàng)文投，因此2017年度廣西文華對廣維文華的投資可回收金額為零。

三湘印象表示，相應(yīng)的觀印象對廣西文華的長期股權(quán)投資損失4711萬元，初步預(yù)計破產(chǎn)重整事項對三湘印象2017年度合并財務(wù)報表凈利潤影響為負(fù)4711萬元。

三湘印象董秘徐玉在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示：“以后這部分股權(quán)投資收益都沒有了。

”　　觀印象被三湘印象收購時做出業(yè)績承諾，2017年度扣除非經(jīng)常性損益前后孰低的歸母凈利潤不低于1.6億元。

2017年上半年，觀印象凈利潤4731萬元。

能否完成業(yè)績承諾要看下半年的經(jīng)營情況，但上述股權(quán)投資損失會讓公司有一定壓力。

　　【破產(chǎn)真相】　　不當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)擔(dān)保和投資　　位于陽朔縣田園路的中國漓江山水劇場，《印象·劉三姐》已經(jīng)在這里演了13年。

劇場占地約100畝，穿過安檢大門，前方幾百米處有一棟三層樓高的白色小樓，廣維文華就在這里辦公。

　　一走進(jìn)公司大門，映入眼簾的是右邊墻上20余塊牌匾，公司因為運營“印象·劉三姐”被授予“國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“桂林最具影響力品牌功勛企業(yè)”等多項榮譽，同時2006年至2011年被陽朔縣人民政府授予“納稅大戶”。

　　記者了解到，公司經(jīng)營一直比較穩(wěn)定，持續(xù)盈利。

2012年~2015年營業(yè)收入分別為1.79億元、1.7億元、1.82億元和1.7億元，凈利潤分別為9592.9萬元、7667.6萬元、6949.7萬元和5078萬元。

《印象·劉三姐》運營推廣負(fù)責(zé)人賀立德告訴記者：“2017年門票銷售創(chuàng)歷史新高，截至2017年12月30日，累計銷售門票162萬張，票房總收入2.1億元，凈利潤近1億元。

”　　熟悉實景演出行業(yè)的相關(guān)人士表示：“全國有多個‘印象’系列，但‘印象·劉三姐’不僅是運營時間最久，也是最賺錢的。

”那么，這樣一個近幾年平均凈利潤7300萬元左右的公司，又為何負(fù)債累累，一路走到破產(chǎn)的境地？　　蔣太仁告訴記者：“主要是兩方面問題：一是關(guān)聯(lián)擔(dān)保，公司為它的股東或者關(guān)聯(lián)企業(yè)做了很多擔(dān)保，擔(dān)保債務(wù)至少不低于10億元，雖然其中有些擔(dān)保我們不認(rèn)可，但這個擔(dān)保是無底洞；第二是關(guān)聯(lián)企業(yè)的投資，有了這些錢之后，拿去做了一些別的投資，方向不對之后，投資只出不進(jìn)。

”　　廣維文華成立于2001年7月18日，注冊資本1.2億元。

現(xiàn)股東廣維集團持股67%，廣西文華持股33%。

廣維集團由丁磊絕對控股，因此丁磊是廣維文華的實際控制人。

　　廣維文華的小股東向記者表示：“丁磊主導(dǎo)將公司反復(fù)抵押、擔(dān)保，獲取的巨額資金不知去向。

”廣維文華總經(jīng)理李新杰2008年就認(rèn)識了丁磊，后來在丁磊收購的廣維集團工作。

廣維集團的業(yè)務(wù)主要涉及金融、酒店、擔(dān)保、旅游，李新杰告訴記者：“丁磊是做金融出身的，傾向于用金融的思維做實業(yè)，做好之后就想把這個東西上市，這是他的基本思路。

”　　廣維文華曾在2013年~2016年幾次嘗試“上市”，接觸的上市公司包括天夏智慧(000662，SZ；原證券名：索芙特)、ST山水(600234，SH)、金洲管道(002443，SZ)、八菱科技(002592，SZ)，以及香港上市公司保集健康(01246，HK；原證券名：毅信控股)和中國海景(01106，HK)，但均以失敗告終，這也給公司的債務(wù)埋下了隱患。

　　李新杰表示：“比如金洲管道說來買股份，先交了定金，后來不合作了，錢又沒退回去，就成債務(wù)了。

再說八菱科技，過來說要弄，又打了1億元，又沒弄最后成了債務(wù)。

”李新杰從2014年底離開廣維文華兩年多，他說：“我走之前，還沒有太大問題，但等我2017年再進(jìn)來的時候，20多億元的債務(wù)已經(jīng)形成了。

”　　對于丁磊的問題，蔣太仁表示：“我了解到他現(xiàn)在因為詐騙正在被公安機關(guān)追逃。

他在這里面肯定有不可推卸的責(zé)任。

追責(zé)是一方面，但更重要的是救活企業(yè)。

丁磊的問題細(xì)節(jié)，公安機關(guān)了解，如果他拿了公司的錢，我們也是要追回來的。

我們要通過各種手段，讓合法利益得到保護(hù)，非法利益得到懲處。

”　　【經(jīng)濟效應(yīng)】　　“印象·劉三姐”對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟有1:5的拉動效應(yīng)　　數(shù)九寒天的陽朔，最高氣溫徘徊在3~5度。

記者于1月5日晚觀看《印象·劉三姐》演出時，陽朔下了一整天雨，陰冷潮濕。

這是一年中旅游最淡的季節(jié)，但能容納3700人的劇場來了約1500名觀眾，足以說明演出的吸引力。

　　“現(xiàn)在這時候已經(jīng)接近停演了，是觀看人數(shù)最少的。

別的時候一般都是一晚兩場，國慶、春節(jié)最旺的時候一晚連演四場，一票難求。

”當(dāng)?shù)匾患衣眯猩绲墓ぷ魅藛T告訴記者，《印象·劉三姐》從2004年3月公演至今，久演不衰，是桂林漓江旅游必推的項目。

　　《印象·劉三姐》演出帶來的大量人氣，給陽朔及桂林相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來了強大的拉動力，增加了就業(yè)崗位，提高了當(dāng)?shù)厝说氖杖胨健?/p>

《印象·劉三姐》演職人員600名，約210人是來自陽朔縣周邊田家河、木山村、興坪村等5個自然村的漁民。

他們中的不少人，靠參演《印象·劉三姐》每年創(chuàng)收1.5萬~2萬元，大大改善了生活條件。

有的漁民還順帶做起餐館、包車、酒店等與旅游相關(guān)的生意，搖身一變成為老板。

　　在《印象·劉三姐》擔(dān)任了10多年報幕員的竹筏工徐全發(fā)告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者：“以前在漓江打漁、做些竹筏生意為生，一家十口年收入不到1萬元。

上有老，下有小，日子真是太難。

后來靠當(dāng)演員以及家人搞旅游的收入，再加上種果養(yǎng)魚，現(xiàn)在一年全家收入差不多三四十萬元。

”　　《印象·劉三姐》演出劇場所在的田園路，2004年以前是一片甘蔗地，背后是個大魚塘，如今這條路車水馬龍，魚塘的原址變成了張藝謀漓江藝術(shù)學(xué)校，這里培養(yǎng)的都是參演《印象·劉三姐》的學(xué)生。

他們來自廣西、貴州的邊遠(yuǎn)山區(qū)，10歲左右被招入學(xué)校，一年有1.5萬元的純收入。

有的畢業(yè)后留校，有的被送往北京舞蹈學(xué)院進(jìn)修，有的回到家鄉(xiāng)做藝術(shù)培訓(xùn)，人生價值得到拓展。

學(xué)校副校長胡明告訴記者：“學(xué)生畢業(yè)后找工作也是很容易的，萬達(dá)在武漢的‘漢秀’項目去年來這里招走8人，開的工資每個月1萬出頭。

”　　如今，毗鄰劇場的餐館都學(xué)會了跟著《印象·劉三姐》“晴雨表”做生意。

“這邊的餐館中午不開門，都只做晚上的生意，因為演出一般是7點過開演。

我們會看劇場大屏幕今天要演幾場，知道觀眾的人數(shù)，然后以此來進(jìn)貨備菜。

”劇場正對面一家餐館的老板徐曉琳告訴記者，“連演四場的時候，周邊餐館還要加做夜宵生意，因為最晚一場結(jié)束已經(jīng)12點過了。

”　　在2014年中國陽朔旅游可持續(xù)發(fā)展論壇上，廣維文華曾發(fā)布《印象·劉三姐》十年回顧報告。

報告認(rèn)為，僅以旅游業(yè)為例，項目公演以來，陽朔縣旅游人數(shù)從2003年的281.8萬人次增加到2013年的1170萬人次，其中留宿人數(shù)從23.3萬人增加到430萬人次，床位數(shù)從6100張增加到42000張，旅游收入從2.44億元增加到60.5億元，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)生了1:5的拉動效應(yīng)。

　　陽朔縣2015年成為廣西首個旅游年收入突破百億的縣，2016年實現(xiàn)旅游總收入117.84億元，增長了17.6%。

　　為何讓廣維文華破產(chǎn)重整而非破產(chǎn)清算，蔣太仁特別提到了“印象·劉三姐”品牌的影響力以及公司對陽朔乃至桂林旅游的龍頭帶動作用，“它是廣西旅游的活名片，將企業(yè)保護(hù)起來，這個文化品牌就不會消亡，未來還能通過升級、系統(tǒng)打造擴大它的影響力。

”　　破產(chǎn)重整方天創(chuàng)文投也表示，將另行投入2億元用于設(shè)備、設(shè)施更新、升級項目、提供服務(wù)水平。

將依托公司在演藝界的渠道資源，擴大“印象·劉三姐”的品牌影響力，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)文創(chuàng)類二次消費旅游產(chǎn)品，深度挖掘文化內(nèi)涵，加強文化與旅游的深度融合。

　　2018年1月11日，《印象·劉三姐》進(jìn)入每年固定的停演期，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，大年初三重新開演。

但愿，歷經(jīng)破產(chǎn)之后的重整，能讓經(jīng)久不衰的“印象·劉三姐”破繭重生，煥發(fā)新的生機。