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努力為初創企業籌集資金可以是一個繁瑣的過程。
創建你的最小化可行產品(MVP),成立團隊,完善場地等等,只是剛剛開始,每一個環節都要花費數月。
當你準備好尋找投資時,你的注意力和精力會花費在長期且累人的投資人路演上。
這是一個繁瑣的過程,當你最終發現種子輪投資人在談判中掌有所有話語權時,你會感到更加沮喪。
這足以讓任何一個創業者泄氣。
致力于幫助早期創新企業融資和進行商業規劃的戰略咨詢公司Polaris-Crux集團的聯合創始人Ed Quattelebaum說,在談判中更好地定位你和你的初創企業的最有效的策略之一,便是承認和解決所有投資人擔憂的問題:風險。
Quattlebaum說:“創業者需要明白,所有融資方案的條款都是基于簡單的風險/回報原則。
投資風險越大,預期的回報也越大。
因此,任何能減少風險和/或是提高收益的行為都能增加協議成功或加強融資條款的幾率。
最后,建立風險和回報檔案,對于向潛在投資者展示企業價值非常關鍵。
”Quattlebaum建議,創業者應該考慮并接受初創企業本身的風險,如果可能,做好為投資者解決并減少這些風險的準備。
1. 創始團隊減少風險的最好辦法是組建一個偉大的團隊,展示你把想法轉化為執行的能力。
投資人會對初創企業里的每一個人進行徹底的審查,從管理團隊到顧問委員會,再到科學和技術人員。
2. 最小化可行產品如果你的想法需要額外的技術活商業化的創新,這無疑為項目增加了額外的一層風險。
在實踐你的想法之前,一定要有一個經過測試的MVP,并且已做好大規模生產的準備。
3.操作自由你的團隊和公司不應該有任何現有的專利和商標障礙,供應商和分銷困難,人員短缺等等。
任何所需的執照和額外的創新都會增加潛在的問題,也就帶來更多的風險。
4. 進入壁壘較低的進入壁壘——新公司可以輕松進入你所在的行業——對投資者來說這代表著較大的風險。
最終,專利是你阻攔競爭者的最有效手段之一,所以為你開發的任何專有技術和產品尋求法律保護吧。
5. 市場普及如果你正在開發一種新的技術,尤其是被認為顛覆性的技術,那么這對投資人來說代表著高水平的風險。
做好市場調查,利用眾籌進行“概念的證明”,展示需要和需求,并降低風險。
6. 變化的市場隨著產品和技術的快速變化,你需要有長遠的目光,對業務的努力,并考慮現有的其他公司或技術是否會最終取代你的企業。
在長期戰略中做好解決這些威脅的準備。
7. 法規如果你的產品或服務已經被法規所管制,或是有被管制的可能,那么就會增加投資者的風險。
應與可能會影響企業發展的法律和其他規定保持同步。
8. 退出策略對早期的投資人來說,展示你的退出策略是至關重要的,可以是被大公司收購,或是首次公開募股(IPO)。
你應該做好關于行業歷史趨勢的研究,表明你的退出策略是可行的。
9. 成功的幾率無論你認為你的企業多么優秀,記住,四分之三的初創企業都失敗了。
另外,Quattlebaum本身作為一名生物技術的企業家,估計只有20%的高科技或生物技術公司創造收入,而不到10%的企業產生利潤。
幾率就擺在你和初創企業的面前——投資人也深知這一點——所以調整好心理預期。
坐在談判桌前始終是一個調整,在這之前努力做好準備。
從潛在投資者的角度更好地理解和解決他們對于風險的擔憂,在最終談判時提高你的話語權。
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