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華為巨額年終獎曝光!任正非:錢給多了,不是人才也變成了人才!

分類: 商業財經 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 11-26

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任正非:最典型的華為人都不是人才錢給多了,不是人才也變成了人才人比人氣死人啊,這兩天又被華為年終獎刷屏了。

話說,不能我一個人藍痩香菇啊,必須給分享給你們看看,然后一起藍痩啊!網傳華為年終獎總額1500億,入職 3 年能拿到18萬!疑問一:總額1500億是真的么?1500億年終獎不太可能: 因為華為去年凈利潤為 369.10,今年可能會超過500億,但500億的凈利潤怎么可能發得出1500億的年終獎?那這1500億是什么,是2016年華為雇員的總費用。

 為啥?且看下面分析:根據“風子一點看科技”報道:華為2014年度雇員費用合計為718.08億元人民幣(包含工資、薪金、福利、離職員工福利等)。

2014年華為年銷售收入為2881.97億元人民幣,其中凈利潤278.66億元人民幣。

華為2014雇員費用華為2015年度雇員費用合計為1000.834億元人民幣(包含工資、薪金、福利、離職員工福利等)。

2015年華為度銷售收入為3950.09億元人民幣,其中凈利潤369.10億元人民幣。

華為2015雇員費用通過以上數據,1500億就出來了: 按照近3年華為雇員費用的增長率來看,媒體熱傳的1500億很可能是2016年華為雇員費用。

那么華為年終獎總額能到多少?2014年的數據是 125億 左右,這是華為CFO孟晚舟親口說的。

疑問二:入職3年能拿18萬么?在華為,這個是完全有可能的: 因為按照2015年的經驗,即使是應屆畢業生,只要在華為干滿3年,就有15萬左右的年終獎,如果表現突出,或者是升級的,可能會有20多萬的分紅,再加上自己工資,應屆畢業生在華為花3年就能徹底奔小康!如果是17-18級員工,03-04年左右進華為的,配股普遍小幾十萬股,稅前分紅大約60-70萬。

如果是2000年前來的,分紅能過1百萬。

20級以上的大約2-3千人,今年光分紅有200-250萬。

職級21-22級的,稅前分紅升值超過500萬。

華為員工,年入100萬的超1萬人,年入500萬的超1000人:以2015年為例子,華為的虛擬股票每股分紅2.86元。

華為員工持有的股票數量與來公司的年限有關,如果是來公司8-10年左右的,基本都有幾十萬股票。

年入100萬的超1萬人: 稅前分紅基本都是70萬左右,加上工資,其他獎金與勞務費,年薪基本都是過百萬的。

這部分人群超過了一萬人。

年入500萬的超過1000人:以下是一位22級的華為員工收入明細:1、首先看工資:2014年9月-2015年8月,標準工資總收入81.5萬元(稅前)2:股票分紅:2014年度分紅金額為人民幣307萬1160元(稅后),發放時間為2015年4月1日,2015年只會更多,因為華為2015年年度收入與增長都創下了歷史新高。

3:年終獎:2014年度年終獎46.4755萬(稅后),發放時間為2015年4月20日。

4:生活補助:海外離家補助2013、20142年實發金額,84萬3862元(稅后)。

海外艱苦補助實發金額,8萬1957元(稅后)。

海外伙食補助實發金額,6261元(稅后)。

總計:以上四項加一起,稅前收入超過500萬。

 據悉像這種級別的員工,在華為有千人以上,職業一般是各地區部門的副總裁,或者以上。

這也就是說華為員工年收入達到500萬的,超過1000人!任正非的人才觀:我看最典型的華為人都不是人才錢給多了,不是人才也變成了人才 以下為任正非演講實錄:一、在人才獲取上要敢于做“東北亂燉”,要加強干部的循環。

華為在海外的專家平均都是四五十歲,現在我們要進苗子了。

 苗子不一定都是中國人,可以是外國人的博士,進來十年后正好可以沖鋒,不然我們很快就會青黃不接。

香港、臺灣也有非常多的優秀人才留學后回來,但沒有太大產業,我們要多攏一點回來。

我們在一些名牌大學里面還要更多地開展各種競賽活動,因為人才是非常多方面的、非常多元化的,我們要有需求策劃。

原來我們的萬里長城是不容人跳舞的,為什么不能像張藝謀G20演出一樣,搭一個臺子供大家跳舞?我們要找一些牛人,幾個牛人帶一批小青年,人才我們要去找,不是去招。

華為的“牛人”,每個Fellow要自己選四個助手,培養這些助手開闊眼界,讓你聚焦在主要作戰方向上,眾人拾柴火焰高,每個助手跟你時間不超過3年,這樣能力就可以循環出去了。

加強干部流動,這是華為長期的方針,人才要循環起來,避免閉門造車,否則,慢慢地他就找不到目標方向了。

那些在前線的干部,有一些回來是帶有戰爭經驗到研發,有一些是走向產品銷售,又增加了縱深,這樣子我們公司的血液都流動起來了。

二、大膽人才投入,收獲是遲早的事情。

我今天最高興的是,公司的戰略方向跟我想的是一致的,短期內成不成功并不重要,我們走到這一條路上來,最后一定會成功,只是時間早遲的問題。

你們這些年輕的未來的將軍,在勝利鼓舞中在炮火震動中,一定會一步步走向最終的勝利!我們華為,招聘人才這個事情其實我們真的不知道哪個人才最優秀。

顛覆舊中國的是兩個醫生,孫中山和魯迅。

 你找領袖的時候怎么會去找個醫生做總統呢,你有沒有想過這個問題,當然孫中山雖然是臨時大總統,當了幾天也是大總統啊。

所以說誰是人才,誰不是人才,沒有模型。

 你們大家知道金一南將軍,看看他的簡歷,圖書館管理員。

三、不拘一格降人才,窮二代也是生產。

谷歌有他的選擇人才的方式,它拿走了很多人才。

但是我們認為識別人才的方式很多,就是我們不能用一種教條的方式衡量什么是人才。

這次在美國招聘了大量的博士,這些人的第一志愿是非洲。

為什么?出去留學的不全是富二代、官二代,還有窮二代。

窮二代的最大理想是,書讀完了趕快掙錢幫爸爸媽媽還賬。

 華為哪兒掙錢最多,非洲掙錢最多,他們就選擇去非洲,他們到非洲綜合化鍛煉,什么都搞明白了, 你怎么知道他不是華為未來的接班人呢?當然去艱苦地區的,這里面也有很多富二代,而且家里非常有錢,還有些是女孩子,同樣在非洲艱苦奮斗。

任正非:什么是人才,我看最典型的華為人都不是人才,錢給多了,不是人才也變成了人才。

嗯,邦哥覺得很有道理啊~重賞之下,必有勇夫嘛!

11-26

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