創業詞典網 創業知識學習分享
里約奧運會賽程過半,有個問題一直困擾著小巴: 本屆奧運會,能提振低迷的巴西經濟嗎?2014年世界杯,巴西投入117億美元,經濟收益140億美元。
今年奧運會,巴西投入至少150億美元,里約州都破產了,經濟收益還未可知,很多觀察家都不樂觀。
但不能一味嘲笑巴西,其實在31屆夏季奧運會歷史上,能通過經濟收益彌補主辦成本的原本就是少數。
這其中有個另類,1984年洛杉磯奧運會,撇開各種直接間接經濟效益不談,奧運會本身就賺了2億美元。
這一切都歸功于 “奧運商業之父”——彼得·尤伯羅斯 。
其實,奧運會原本就比世界杯更難商業化。
足球、籃球,乃至美國流行的橄欖球,都是觀賞性較強的比賽。
而奧運中,有太多長跑、射擊、帆船一類相對“枯燥”的競技項目。
難以吸引眼球的賽事, 自然也難 創造商業價值。
但是,在有經營智慧和創新才能的人面前,這些不是問題。
仔細看看,尤伯羅斯做了多少前人沒做過的事,才達成了前人沒達到的成就?這里是奧林匹克啊,不是談歷史的地方,是談開始的地方。
那么多運動員,如果一直想著個人的上限、人種的差異、人類的極限,那就不要來參賽了。
下一篇:直播之后,“趣呼”開啟95后視頻社交新風口! 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:360云盤剛剛關停,樂視云盤也宣布關閉了 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜