李寧三年虧損31億元 TPG換帥繼續(xù)留駐

自去年11月份金珍君與李寧以及董事會開始進行管理交接的消息傳出后，業(yè)界便傳出金珍君可能因為李寧扭虧不利而離職。

而從日前李寧公司披露的“更換董事或重要行政職能或職責(zé)的變更”公告可知，金珍君自7月4日起辭任李寧公司執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席。

對于金珍君的辭任，有業(yè)內(nèi)人士猜測是因為李寧公司內(nèi)部管理層出現(xiàn)分歧所致。

對此，有接近李寧公司的人士向《證券日報》記者透露，金珍君的離任只是因為三年合同到期的關(guān)系，而在金珍君離任后，TPG另外又選派了吳人偉接替。

TPG將長期持續(xù)支持李寧李寧公司公告顯示，金珍君因追求其它業(yè)務(wù)承擔(dān)而辭任公司執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席，自2015年7月4日起生效；吳人偉獲委任為公司非執(zhí)行董事兼執(zhí)行委員會成員，自2015年8月12日起生效。

金珍君辭任的消息發(fā)布后，有業(yè)內(nèi)人士指出，該公司持續(xù)的業(yè)績承壓以及團隊不和是導(dǎo)致金珍君離開的主要原因。

據(jù)了解，也是在三年前即2012年7月5日，李寧公司委任私募基金TPG合伙人金珍君(Jin-GoonKim)為執(zhí)行董事和執(zhí)行副主席。

身為韓裔美國人的金珍君是全球私人投資公司TPG的合伙人及大中華區(qū)負責(zé)人，并擔(dān)任多個TPG所投資公司的董事職務(wù)，包括廣匯汽車、達芙妮等。

市場對當(dāng)時TPG入駐李寧公司解讀為“救火隊”，更是將其與TPG在2009年成功幫助女鞋達芙妮翻身比較。

在上任之初，金珍君曾在電話會議中表示，無論是改善渠道或縮減設(shè)計周期，最終目標為：“每家李寧店都賺錢”。

但在三年的合作時間到期后，金珍君的辭任讓市場人士不禁聯(lián)想到是否與其未扭轉(zhuǎn)李寧公司虧損局面有關(guān)。

事實上，金珍君的離職并非突然性事件。

早在去年11月份開始，金珍君與李寧以及董事會開始進行管理交接，同期金珍君卸任李寧公司代理執(zhí)行總裁。

此時便有人猜測金珍君或許要離開李寧了。

對此，服裝分析師馬崗向媒體分析，金珍君的辭任一方面是因為他的到來沒有起到挽救李寧公司的作用，另一方面則是他帶去了大量“空降兵”高管，同時很多熟悉李寧文化、李寧經(jīng)銷商體系的管理者離開，導(dǎo)致團隊不和，改革無法順利進行。

更有業(yè)內(nèi)人士認為，李寧公司連續(xù)三年虧損也許有公司內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，團隊意見分歧較大的原因。

對于上述來自業(yè)內(nèi)的分析，李寧公司方面表示并不符合實際情況。

有接近李寧公司的人士向記者透露，金珍君的辭任是因為合同到期的因素，其當(dāng)初上任也只是代表TPG而成為了李寧公司代理CEO，其身份是可變的。

目前，只是TPG方面換了個人替換金珍君罷了。

公告顯示，接替金珍君的吳人偉獲委任為李寧公司非執(zhí)行董事兼執(zhí)行委員會成員。

資料顯示，吳人偉曾擔(dān)任瓊森消費品部的全球主席。

李寧公司方面向《證券日報》記者回復(fù)稱，吳人偉在消費領(lǐng)域擁有超過30年的經(jīng)驗，在國內(nèi)外平臺運營方面也極具建樹，他的加入定會為李寧董事會帶來巨大價值。

李寧公司進一步表示，TPG通過派駐在特定領(lǐng)域具有深遠見解的代表，比如陳悅和吳人偉分別擔(dān)任非執(zhí)行董事兼執(zhí)行委員會成員及非執(zhí)行董事，將對李寧公司發(fā)展給予長期和持續(xù)的支持。

三年合計虧損31億元事實上，業(yè)內(nèi)人士之所以認為金珍君辭任李寧是因為公司管理團隊出現(xiàn)分歧的原因，主要還是因為在金珍君任職期間，李寧公司的業(yè)績連續(xù)三年出現(xiàn)虧損。

公開數(shù)據(jù)顯示，2012年至2014年，李寧公司的業(yè)績一直處于虧損狀態(tài)，三年的虧損金額分別為19.8億元、3.9億元和7.8億元，累計超31億元。

除業(yè)績虧損，李寧公司還陷入了高庫存、關(guān)店潮的難題。

從2012年財報可見，李寧公司收入為67.39億元，同比減少24.5%；毛利為25.50億元，同比減少36.9%；權(quán)益持有人應(yīng)占溢利為虧損19.79億元。

當(dāng)時的李寧公司執(zhí)行副主席金珍君解釋稱，這次近20億元的主要虧損來源是公司主動做的一次性調(diào)整，在2012年年底把所有賬上的風(fēng)險做了一次性清理，這樣就可以從2013年輕裝上陣。

可惜的是，李寧公司不僅在2013年虧損了3.9億元，而且在2014年再次報虧7.8億元。

原本輕裝上陣的李寧公司并沒有出現(xiàn)。

中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊向《證券日報》記者分析李寧虧損的主要原因是：其一，近年運動服裝市場大環(huán)境較為惡劣，受經(jīng)濟低迷影響，市場需求放緩，同時供給方競爭激烈；其二，李寧2012年啟動變革計劃，并進行渠道清理，花費了大量資金，但是目前效果還未完全顯現(xiàn)；其三，內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，團隊意見分歧較大。

朱慶驊認為，李寧公司欲扭虧，一方面，應(yīng)該優(yōu)化內(nèi)部管理，增強公司凝聚力，統(tǒng)一團隊意見；另一方面，加強產(chǎn)品創(chuàng)新力，提高營銷水平。

據(jù)接近李寧公司的人士向記者介紹，李寧公司目前的庫存已經(jīng)恢復(fù)正常，從今年3月份的訂貨會情況來看，以吊牌價計算，李寧公司特許經(jīng)銷商在訂貨會中獲得的訂單連續(xù)六個季度實現(xiàn)增長。

最新于本年度三月份舉辦的2015年第四季度訂貨會訂單，按年實現(xiàn)雙位數(shù)（10%至20%）增長。

上述人士稱，以去年同季度伊始已投入運營的李寧品牌店鋪計算，截至2015年3月31日，李寧品牌產(chǎn)品的整個平臺的同店銷售出現(xiàn)增長。

就渠道而言，零售（直接經(jīng)營）及批發(fā)（特許經(jīng)銷商）渠道均實現(xiàn)單位數(shù)增長。