周鴻祎入股酷派是病急亂投醫

作為喬布斯的追隨者，周鴻祎自然也希望依葫蘆畫瓢，從而建立自己的移動入口和閉環生態。

但是，相比于富可敵國的蘋果來說，現金流本來就緊張的360，在付出了4億美元的嫁妝后，還有多少家底可供折騰，實在令人擔憂。

12月17日，360投資手機公司，再戰手機江湖的傳聞，終于塵埃落定。

報道稱，360將投資4.09億美元，與酷派成立一家合資公司，共同運營酷派旗下的大神品牌手機。

消息一出，業界嘩然。

因為，這并非之前被有意無意透露出來的50億人民幣，更不是全資收購，甚至連控股都不是。

360在合資公司中，僅僅占比45%，而且新公司絕大部分人員還是以原大神手機團隊為主。

由此不難看出，與其說這是一次戰略投資，不如認為是一場財務投資。

有網友甚至調侃，不可一世的周鴻祎，竟然愿意做“上門女婿”。

在土妖看來，無論是財務投資也好，還是上門女婿也罷，360的日子都不會太好過。

不夸張地說，在移動互聯網時代，毫無章法的360已經開始病急亂投醫了。

而當天，360股票應聲大跌7%左右，也表明了資本的觀點與態度。

此前，微軟收購諾基亞的時候，媒體和投資機構認為兩者是弱弱聯合，是失敗者聯盟。

“即使把兩只土雞捆綁在一起，她們也變不成鳳凰。

”這句話，同樣適合360和大神。

大神，這次可能走神了“中華酷聯”一直都是蘋果、三星的追趕者。

這其中，大神為酷派的高速發展，立下了汗馬功勞。

在一個月前的雙11大戰中，大神手機全網銷售額高達5.6個億；酷派大神總裁祝芳浩計劃，2014財年，大神要完成全年銷售1000萬臺的目標。

客觀地說，酷派和大神以往的戰績，雖然稱不上輝煌，但也可圈可點。

但是，這次和360合作，大神真的有可能是走神了。

之所以選擇360，祝芳浩打的算盤是，借助合作，大神手機可以為用戶提供更為優質的軟硬件一體化的用戶體驗，同時還可以接入360龐大的用戶群，以及借鑒其渠道覆蓋能力、品牌推廣能力和公關傳播能力。

不過，祝芳浩沒有意識到的是，周鴻祎雖然還是那個周鴻祎，但是TMT行業已經不是原來的TMT行業了。

從用戶覆蓋來說，一直以來都是，從硬件向軟件導入用戶是“順流”，而從軟件像硬件導入用戶，卻是大大的“逆流”，這也是刷機市場為什么會那么火爆的原因。

另一方面，從營銷角度上講，如今流行的是人性、是情懷、是“參與感”。

周鴻祎以往吐口水、潑臟水的撕逼模式，已經過時了。

此前，周鴻祎當年的老部下，傅盛同學總結了周鴻祎戰斗的“周氏三板斧”：首先攻擊人品，試圖占據道德制高點；其次用安全性恐嚇大眾，達到威懾效果；最后指責對方商業暴利，試圖贏得人們認可。

這幾招，360在跟騰訊、百度、金山等大戰中，都曾經用過。

在推360特供機的時候，也還在使用，但是效果已經一次不如一次。

按照360習慣的炒作手法，接下來大神手機對蘋果、三星、小米、華為等，必然會發起一輪又一輪的口水戰。

“安全、暴力、免費”很有可能將是其中的關鍵詞。

如果大神走進了360的邏輯與節奏的話，那么辛辛苦苦積累的品牌資產，將會很快地毀于一旦。

此前360和華為的合作，已經流產、失敗過一次，華為內部不少員工評價和360的合作是個敗筆，360并沒有在營銷和渠道上，給合作帶來真正意義上的價值。

相反，360卻是一門心思借助和華為的合作，使勁打擊小米。

鑒于360這樣的前科，土妖不認為此次360和大神的合作，會出現1+1》2的結果。

360，最重要的工作是戰略性放棄隱約記得，周鴻祎在《我的互聯網方法論》一書中，表達過類似的意思——有時候，放棄比選擇更重要。

土妖認為，如今迷茫的360，不是意氣用事的追逐熱點，而是要用更大的勇氣與膽魄，進行戰略性放棄。

話都好說，但是對于周鴻祎這種梟雄來說，承認失敗無疑是一件比殺了他還困難的事情。

就是因為不甘失敗，大名鼎鼎的360才能夠忍受下嫁酷派大神的委屈。

如此“忍辱負重”，想想紅衣大炮也是夠拼的。

360為什么要再度進軍智能手機行業？從去年下半年至今，360就一直比較沉寂。

在“安全”逐步被“去剛需化”的移動互聯網時代，360在應用分發、網址導航、瀏覽器、搜索等各條業務線，都缺少亮點的成績。

更是在互聯網金融、O2O、大數據、云計算、人工智能等商業模式和技術創新方面，全部缺席。

業務的萎靡，也讓360的股價不斷走低，不到一年時間360的股價從124美元這一高點，跌到了55美元左右，市值跌去了一大半之多。

因此，360亟需尋找一個新的業務切入點，用來提振員工的士氣和投資者的信心。

如果從更具體的業務層面進行思考的話，360的目標其實并不在智能手機本身，而是試圖通過智能手機，在移動互聯網的入口和生態爭奪戰中，占據更加有力的位置。

這才符合周鴻祎推崇的“硬件免費，服務增值”的指導思想。

前面說到，從硬件向軟件導入用戶是“順流”，但是可惜的是，“順流”只是一個必要條件，這其中還有一個大前提，是要“河面”足夠寬，“河水”足夠急。

即使大神手機能夠在2014財年里，完成祝芳浩希望的1000萬臺這個目標，同樣也即使這1000萬臺目標，可以為360的各條產品線帶來1000萬個新增用戶，縱然如此，也僅僅是1000萬而已。

要知道如今包括微信、QQ、手機百度、百度地圖、陌陌、支付寶的用戶量級，早已經是大幾億的步奏。

區區1000萬，無異于杯水車薪。

而且，讓360聽著比較刺耳的是，祝芳浩強調道，雖然360和大神有資本層面的合作，但是在業務合作方面，大神并不會排他，也會與其它互聯網公司進行合作，引入更多更好的產品和服務。

看到沒，用市井的話來說，那就是360你雖然下嫁我家了，但是并沒有獨占權，能不能得到臨幸，還要看哥“翻牌”的結果。

還有一點值得強調的是，在360和大神手機的合作中，智能手機行業最為核心的設計、制造、供應鏈管理和售后服務等，仍然是由大神把控。

在整體上，股權占優的大神也自然有著更大的話語權。

股權沒有優勢，但是卻又有著極強控制欲的周鴻祎，是否甘心、能否當好一個配角的角色，是一個不可回避的問題。

如果磨合不好，雙方勢必會引起巨大的紛爭。

從硬件到軟件，從內容到服務……為用戶提供囊括一切的端到端的一站式整體解決方案，從而輸出最優質、最完美的使用體驗，一直以來都是喬布斯努力的方向。

作為喬布斯的追隨者，周鴻祎自然也希望依葫蘆畫瓢，從而建立自己的移動入口和閉環生態。

但是，相比于富可敵國的蘋果來說，現金流本來就緊張的360，在付出了4億美元的嫁妝后，還有多少家底可供折騰，實在令人擔憂。

而且，資金還只是一方面，最為重要的是，這個世界上只有一個喬布斯。

至于周鴻祎，甚至還沒有邁出國門，走向世界。