7年堅持一件事，微知獲3000萬美元戰略投資

10月25日消息，創業邦獲悉人力資源SaaS平臺微知獲得3000萬美金戰略投資，本輪資金由京東金融領投，IDG資本、合力投資、涌鏵資本、華創資本等早期投資方跟投。

“微知”是一套人力資源外包解決工具，在該平臺上能夠解決傳統外包公司和小微企業HR部門85%的計算、核算工作，提高工作效率的同時還能夠降低人工計算的出錯概率，降低風險成本。

微知創立于2009年，經過7年的發展，目前平臺已連接全國400多個城市的人力資源服務供應商，為近7萬家企業、400余萬企業雇員提供服務。

2012年，微知獲近千萬天使輪投資，后來先后完成A輪千萬元、A+輪千萬美元融資，投資機構包括IDG資本、合力投資、涌鏵資本、華創資本。

與京東金融戰略資源互補微知創始人胡江龍告訴創業邦，此次選擇京東金融成為戰略投資方，是因為雙方互補性較強，而且平臺未來發展的最大競爭力在于喚醒固有的資源。

一方面，京東金融要進入企業級市場，尋求平臺合作比一家家找企業更為高效。

微知連接了企業、雇員、人力資源服務供應商，這些機構都有金融需求可以挖掘，且人力資源管理流程上蘊含著比較豐富的金融場景。

另一方面，京東金融可以提供支付技術，滿足微知未來對交易環節的開疆拓土，如搭建支付金融平臺，保證支付安全等。

雙方合作后，在大數據+金融+商品的模式里，尋求更多創新。

代替HR機構后端服務85%的工作量在公司的日常生活中，HR還需要配合財務部門處理公司出賬、費用的認領、核銷等數據性事務，這往往也是一件比較頭疼的事兒，而對于公司來說也是比較耗費人力成本的，所以一些大型公司就會選擇人力資源外包。

不堪重負的HR，自嘲為“表哥”、“表姐”然而，外包公司也同樣更愿意選擇大中型公司，因為同樣是1000個雇員的五險一金繳納，如果全部來自一個公司則只需要走一次流程，而如果來自50個小公司則需要走50遍流程。

微知平臺可以代替傳統人力資源中介機構85%的工作量。

微知的平臺能代替HR人員85%的工作量7年摸清400多城市福利制度計算規則除了直接服務小微企業外，胡江龍還通過和人力資源外包公司合作來服務大中型公司。

人力資源外包最大的痛點在于全國各地福利制度體系差異化太大。

不同城市、不同企業、不同部門，薪酬機構、發放時間節點也不一樣，遵循規則法規完全不一樣，傳統中介機構的工作量巨大，消耗大量的時間。

為此，胡江龍和他的團隊通過7年的時間線下積累，摸清了全國400多個城市的福利制度和計算規則，不同地區、不同公司、不同部門的客戶雇員能夠生成自己的一套計算路徑，從而提高外包公司客服成員的服務效率，降低服務成本。

擁抱傳統人力資源中介機構與市場上的金柚網和51社保等從前端銷售切入人力資源外包不同，微知是從后端的服務能力切入，直接和傳統外包中介機構合作，而不是直接代替他們。

微知為中介機構提供SaaS平臺提高他們的工作效率，但發揮中介機構在前端銷售方面的優勢。

胡江龍告訴創業邦，服務本身是有價值的，不能被互聯網代替。

因此人力資源外包公司的客服成員就好像滴滴打車服務中的司機角色一樣，他們負責簽約新客戶，而平臺負責后端的技術，提高服務的效率。

此次和京東金融合作后，微知在商業模式方面，除了收取對企業收取一定的服務費之外，還將和京東金融合作，根據企業員工的薪資發放時間探索針對C端個人的信貸服務和理財產品，如提前預付工資，未來還將拓展到企業員工的工作服務和生活服務中。