微信社群商業(yè)的興起和玩法

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無(wú)時(shí)不刻不在翻新著每一秒的時(shí)間，更替著每一則產(chǎn)品信息，同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速更迭，應(yīng)運(yùn)而生了許多新的產(chǎn)業(yè)群體和產(chǎn)業(yè)商圈。

最近，“羅胖”計(jì)劃全國(guó)巡講，其著力點(diǎn)應(yīng)該在于實(shí)現(xiàn)與企業(yè)更大層面的“連接”， 幫助企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型，同時(shí)搭建平臺(tái)，幫助社群內(nèi)的會(huì)員個(gè)體更好的發(fā)揮價(jià)值，意在玩轉(zhuǎn)社群商業(yè)。

社群商業(yè)在興起，可謂也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展締造起來(lái)的。

而時(shí)下最火的微信，扮演了主角的位置。

一直以來(lái)，微信幾乎都在不斷的更新變化中，從“微信小店”到“京東購(gòu)物一級(jí)入口”到“搜狗微信搜索”再到更新“微信紅包”、上線(xiàn)“企業(yè)號(hào)”和廣告平臺(tái)。

而這些，循循漸進(jìn)的作用和促進(jìn)社群商業(yè)的形成。

微信的細(xì)小更新為社群商業(yè)帶來(lái)新的服務(wù)機(jī)會(huì)對(duì)于玩社群，離不開(kāi)微信的左右逢源。

第一個(gè)契機(jī)就是微信在6月23日上線(xiàn)的微信錢(qián)包、轉(zhuǎn)賬功能。

這樣的好處可想而知，極大的解決了微信好友在線(xiàn)支付的問(wèn)題，可以不再退出微信就直接完成了資金的轉(zhuǎn)賬。

要玩社群，就要會(huì)玩微信，更要會(huì)為微信支付，不會(huì)玩微信支付還拉進(jìn)社群做什么?社群商業(yè)必須會(huì)有閉環(huán)的一個(gè)環(huán)節(jié)，缺少微信支付，就無(wú)法將社群形成一個(gè)商業(yè)圈。

作為了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人，如果對(duì)微信的全新升級(jí)和改進(jìn)都不關(guān)系和不了解，那勢(shì)必對(duì)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境都知之甚少，更不懂如何玩轉(zhuǎn)社群商業(yè)了。

第二個(gè)契機(jī)點(diǎn)就在于剛不久推出的微信群突破人數(shù)上限。

這簡(jiǎn)直就是為社群而打造的。

好處就在于為社群提供了一個(gè)最方便的途徑。

當(dāng)然這一點(diǎn)重中之重不是微信支付的權(quán)限，而是只有群主才有權(quán)邀請(qǐng)進(jìn)群。

試想想，一群人因?yàn)槿褐鬟@個(gè)節(jié)點(diǎn)匯聚在了微信群中，實(shí)現(xiàn)了彼此之間的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交流，原本在微信中只跟群主單向形成互動(dòng)，而在微信群中則是有群主為節(jié)點(diǎn)，形成了社群效應(yīng)。

這群人因?yàn)楸舜说墓餐糜?ldquo;群主”在群里相識(shí)。

微信群人數(shù)增加為社群提供了奶水，微信轉(zhuǎn)賬功能為商業(yè)造架了一座橋梁。

微信的功能不斷更新，帶給社群許多實(shí)用的工具，提供了很多好玩的玩法。

但是僅僅是依靠好用的工具是完全不夠的。

要促進(jìn)社群的健康生態(tài)的發(fā)展，勢(shì)必需要新鮮的血液，服務(wù)群體的管理方法。

而社群商業(yè)，更需要的是品牌營(yíng)銷(xiāo)。

社群商業(yè)的玩法妙在何方在微信群人數(shù)突破的那點(diǎn)我們提到，群主這個(gè)核心的節(jié)點(diǎn)。

其實(shí)明了點(diǎn)，也可以說(shuō)成是一個(gè)個(gè)人的品牌營(yíng)銷(xiāo)。

“羅胖”的邏輯思維會(huì)員社群就是這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn)，為連接中心，形成這樣一個(gè)社群載體。

在這里，小編想借一個(gè)案例來(lái)闡述個(gè)人的品牌營(yíng)銷(xiāo)和開(kāi)展社群商業(yè)的關(guān)系。

微信“連接一切”，但連接的價(jià)值在于影響力前陣子火得不得了的老羅，羅永浩的錘子手機(jī)，這完全就是靠銷(xiāo)售老羅的人格魅力而凝聚了一大批追隨的羅粉，行成的品牌文化。

老羅用出色的口才和常年積累的人格魅力，讓錘子手機(jī)在發(fā)布會(huì)后迅速占據(jù)了微博和微信，無(wú)數(shù)人被老羅的“情懷”感動(dòng)，那句“我不是為了輸贏，我就是認(rèn)真”不知道成了多少人的座右銘。

可以說(shuō)，錘子手機(jī)完全就是憑借老羅個(gè)人的營(yíng)銷(xiāo)而建立成長(zhǎng)起來(lái)的品牌。

所以，一個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)的驅(qū)動(dòng)下都能創(chuàng)造一個(gè)品牌文化，就可以獲得品牌關(guān)注，匯聚大量的粉絲量。

照這樣，毋庸置疑，社群商業(yè)會(huì)依靠個(gè)人的品牌營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展起來(lái)。

不能以靜制動(dòng)，而要致以動(dòng)靜社群均可建，實(shí)用在幾何。

建立一個(gè)社群很容易，邀請(qǐng)好友也不再難，但是如果社群好友沒(méi)有共同的需求，沒(méi)有共同的價(jià)值觀，沒(méi)有利益存在，那還不得“人走茶涼” 了，更不用談社群商業(yè)了。

要讓一個(gè)社群持續(xù)健康活力的發(fā)展下去，就需要制造話(huà)題，制造動(dòng)靜。

就像互聯(lián)網(wǎng)一樣，每天都有新的資訊，有新的產(chǎn)品更新，這才會(huì)推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前進(jìn)。

社群也是一樣，沒(méi)有持續(xù)的話(huà)題和爭(zhēng)論也就意味著群的走向衰亡。

比如小編覺(jué)得，我們可以在群里每天塑造一個(gè)話(huà)題，像微信下一個(gè)動(dòng)靜是什么，微客來(lái)的搖一搖會(huì)再出什么新招，或者預(yù)測(cè)微信哪天大結(jié)局，都可以。

活著就是折騰，要讓自己活得精彩，要讓社群更有活力，死命折騰，其實(shí)就是商業(yè)新生機(jī)。

既催生商機(jī)，社群商業(yè)自會(huì)形成。

社群可以純粹是一個(gè)交流的平臺(tái)，也可以變成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的新棲息地，漸變?yōu)樯虡I(yè)化。

而群主作為社群重要的節(jié)點(diǎn)，該怎么定位社群，怎么玩轉(zhuǎn)社群商業(yè)，還需要善求新知，因時(shí)而變，學(xué)會(huì)拿捏。