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作者| 馬慕杰 來源|東四十條資本（ID:DsstCapital）“中國產業互聯網起步較晚，未來10年雖然是產業互聯網的黃金十年，但2020年卻是產業互聯網最危險的一年。
”在東沙湖基金小鎮創新論壇上，嘉御基金董事長衛哲如此表示。
2019年，產業互聯網風起云涌。
伴隨巨頭調轉航向，流量紅利漸退，一時間，大量資本紛紛涌入To B賽道。
押注產業互聯網，幾乎成為了每家投資機構的主課題。
然而，資本熱錢的硬幣另一面往往意味著泡沫與透支。
衛哲直言，與消費互聯網的傳統補貼與燒錢消耗相比，企業互聯網的坑會更大。
盡管已有巨量的資本匯入了產業互聯網領域，但大多資本并沒有形成比較一致的估值體系，大部分估值方法只是消費互聯網估值體系的照搬。
在衛哲看來，一級市場對于To B企業估值的前提必須先理解二級市場的估值指標。
而二級市場投資人主要看三個市場指標，分別為重復性現金收入、營收增長及毛利率。
對應到一級市場，資本則可以以大致對價5倍的市銷率為基準進行估值。
“如果用這個標準來看，過去兩年確實出現了一些估值過高的產業互聯網公司。
這就是為什么2020年是產業互聯網最危險的一年。
當然，相對的是，市場上也有一些被低估的產業互聯網公司。
”衛哲稱。
資本存量是常態，GP要有同理心相比于資本寒冬，衛哲更認為是經濟時代發生了轉向。
在衛哲看來，之所以會有資本疲軟的市場表現，底層邏輯是因為三個存量時代的到來，即經濟、流量、資本的存量時代。
尤其是在資本進入存量時代的背景下，VC/PE募資難集中爆發、出手投資更為謹慎、行業“二八法則”日益加劇。
“過去，市場上的GP永遠問LP拿錢，但從來不還錢，最后導致所有的LP都沒有余錢了。
”衛哲稱，伴隨資本進入存量，一級市場的募資生態應該要有不斷循環的體系，而不是只靠新募資卻沒有反哺與回報。
與此同時，在LP眼中，資本存量常態下，GP要有一定的同理心。
“首先要能夠從LP角度考慮問題；其次，GP還要有前瞻性，要能夠賺到‘前瞻性’的錢。
我們認為一二級市場的投資邏輯可能會越來越趨同，尤其是在注冊制之后，一二級市場的投資差別沒有那么多；第三個，我們希望能夠找到一些長久保持勤奮的GP。
”蘇州國發資產管理有限公司總經理助理王曉凌表示。
淳石資本助理董事王立倩同樣強調了DPI與資金流動性的重要性。
在王立倩看來，整個行業正在回歸本質，LP更看重GP對于DPI注重程度，以及GP的投后管理能力。
“一個現實情況是，GP對于DPI與流動性更加關心了。
以前遇到一些基金四五年都沒有現金回流，如今整個募資壓力下，GP會主動退出一些項目。
”王立倩表示。
產業互聯網進入黃金時代，產業基礎是關鍵三個存量時代下，產業互聯網步入了黃金周期。
“美國產業互聯網的興盛與技術無關，美國產業互聯網之所以有很多百億美金以上公司，主要原因是美國進入存量經濟時代比中國要長的多，有將近20年。
所以當中國進入存量時代，也一定會與美國進入存量時代一樣，各行各業都迫切找到能夠提升效率的工具。
”衛哲表示，產業互聯網一定是各行各業提升效率最好的工具。
衛哲同時提到，產業互聯網領域主要有三種商業模式，分別為交易型產業互聯網、服務型產業互聯網與產品型產業互聯網。
而在客戶群方面，產業互聯網的用戶也有三類，分別為企業的在職員工、中介黃牛與自由職業者。
“為自由職業者提供的產品不是消費互聯網，是產業互聯網，這個角度被很多創業者與投資人都忽略了。
”衛哲認為。
值得一提的是，與消費互聯網不同，產業互聯網的底層基礎是產業與產業資源，這意味著產業互聯網的發展往往具備規模化的集聚效應。
“離開了產業基礎談產業互聯網，是無米之炊。
”“阿里巴巴B2B為什么會誕生在浙江？中小企業、中小外貿企業足夠多。
為什么大量2C消費互聯網公司誕生在北上廣深？消費者足夠多。
一方水土養一方行業。
”衛哲認為，產業互聯網的黃金時代一定會因良好的經濟環境而開啟。
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