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21世紀(jì)以來,中國迎來品質(zhì)消費(fèi)的時代,文創(chuàng)的潮流也隨之而來。
文創(chuàng)產(chǎn)品在文化消費(fèi)中的比重逐漸遞增,成為新一代的消費(fèi)熱點(diǎn),甚至逐步占據(jù)文化消費(fèi)的主導(dǎo)地位。
然而目前國內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)依然處在發(fā)展階段,以消費(fèi)者為核心,打造屬于自身的IP,將會是重中之重。
文創(chuàng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一切皆IP的時代 文創(chuàng)行業(yè)有一個很明顯的變化,以前大家說起文創(chuàng)行業(yè)的時候,更多的是指日韓的動漫以及周邊產(chǎn)品,以臺灣的誠品書店為代表提供文化產(chǎn)品的行業(yè)。
最近幾年文創(chuàng)則進(jìn)入了一個新的時代,各種IP層出不窮,所以從大的角度來說,凡是能滿足消費(fèi)者精神享受的行業(yè)都可以稱之為文創(chuàng)行業(yè)。
文創(chuàng)行業(yè)經(jīng)歷了三個階段的發(fā)展才逐步演變成現(xiàn)在一切皆IP的現(xiàn)象。
第一階段文創(chuàng)行業(yè)是比較粗糙的。
這個階段的文創(chuàng)是很膚淺的,更多的停留在產(chǎn)品的表面,對產(chǎn)品進(jìn)行一些貼牌、包裝、LOGO等的外包裝設(shè)計。
這個階段的意義在于消費(fèi)者對于文化產(chǎn)品渴求的啟蒙,也就是說消費(fèi)者的消費(fèi)層次開始升級了,因?yàn)闇仫枂栴}解決了,所以追求印個LOGO彰顯自己的個性的階段。
這個階段比較典型的就是淘寶提供的各種印LOGO的定制化服務(wù)。
現(xiàn)如今文創(chuàng)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展的如火如荼,但并不意味著這個階段已經(jīng)消亡。
對于很多初創(chuàng)的文創(chuàng)品牌來說,還處于這個階段。
處于這個階段并不可怕,因?yàn)闆]有這個階段的起步嘗試,就沒有后面階段的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
當(dāng)然很多文創(chuàng)品牌會在這個階段死亡,因?yàn)檫@些離真正的體系化的文創(chuàng)產(chǎn)品很遙遠(yuǎn)。
如果沒有一套完整的體系,那么這個階段大部分的文創(chuàng)品牌都是不可持續(xù)發(fā)展的。
第二個階段就是以日本動漫、臺灣誠品書店為代表的文創(chuàng)產(chǎn)品的輸出。
一個是影視劇里著名形象的周邊產(chǎn)品的開發(fā),另一個是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在空間上得以實(shí)現(xiàn)(誠品書店、民宿等)。
這個階段,其實(shí)從產(chǎn)品的開發(fā)到包裝推廣營銷已經(jīng)有一整套完整的體系了,后面操盤這些大品牌的都是公司的團(tuán)隊,這時候文創(chuàng)產(chǎn)品的消費(fèi)也日漸區(qū)域產(chǎn)業(yè)化。
比如說圍繞著大IP進(jìn)行開發(fā)的從日用品到床上用品到品牌主題店到品牌主題展都可以開始,比較有名的就是迪斯尼的米老鼠、日本的櫻桃小丸子、機(jī)器貓等卡通形象。
這些往往都是家喻戶曉的IP形象,可開發(fā)可延伸可塑造的周邊產(chǎn)品非常多,體系也非常龐大。
第三個階段是創(chuàng)造IP,也就是一切皆IP的時代。
這個階段得益于自媒體的快速發(fā)展,大家開始自發(fā)地講故事,故事能在媒體上迅速被傳播,不管是什么產(chǎn)品都可以拿來再包裝。
只要故事講得好,各種IP都可以被炒作起來,比如網(wǎng)絡(luò)劇(太子妃升職記)、暢銷書、名人、網(wǎng)紅、自媒體、知識付費(fèi)產(chǎn)品都有典型的IP出現(xiàn),各個領(lǐng)域的KOL此起彼伏就是這個階段的產(chǎn)物。
因?yàn)橐延械拇驣P涉及到知識產(chǎn)權(quán)的問題,比如說米老鼠就屬于迪斯尼所有,要使用這個IP就必須付版權(quán)。
所以大家開始創(chuàng)造屬于自己的IP,然后開始做周邊產(chǎn)品,再對周邊產(chǎn)品進(jìn)行溢價。
瀟灑姐創(chuàng)立的趁早就屬于這類自造IP,然后賣周邊手帳。
一本正常市場價在10元左右的筆記本,溢價到70元左右,就是因?yàn)榧尤肓伺艘鰰r間的主人這樣的趁早文化概念。
筆記本不再是筆記本,而是女人自我時間管理的一種工具。
小IP才屬于普通人的狂歡 第一階段的文創(chuàng)產(chǎn)品溢價空間基本沒有,而且不能發(fā)展成為一個系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),在文創(chuàng)行業(yè)前期還是有一些市場,但是對于推動人們文化產(chǎn)品的消費(fèi)的需求的開發(fā)功不可沒。
第二階段已經(jīng)被各大公司大品牌壟斷了,比如迪斯尼、HelloKitty這些大IP,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,整體的產(chǎn)業(yè)鏈完整而又成熟。
只有第三階段的一切皆IP時代的到來,讓越來越多的人發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造了很多個小IP,這些IP可能沒有迪斯尼這種體量,但是在他們自己的細(xì)分領(lǐng)域卻很有影響力,這個就是屬于普通人的舞臺。
那么這些品牌都是怎么玩轉(zhuǎn)這些小IP的呢?以創(chuàng)始人為核心展開的文創(chuàng)產(chǎn)品包裝。
吳曉波就是比較典型的案例,圍繞吳曉波財經(jīng)作家的身份,展開吳酒、新媒體、視頻、企業(yè)家課程、企業(yè)家旅行等一系列產(chǎn)品的開發(fā)。
黃磊做的黃小廚,孟非開的孟非小面,韓寒做的很高興遇見你餐廳都屬于圍繞創(chuàng)始人展開的產(chǎn)品包裝,主要依靠創(chuàng)始人的定位和影響力做產(chǎn)品開發(fā)和包裝推廣。
當(dāng)然還有很多知名或不知名的網(wǎng)紅開的服裝店、工作室等,體量略小,性質(zhì)相同。
這種情況下,大部分公司會選擇通過包裝創(chuàng)始人來推廣產(chǎn)品。
先根據(jù)創(chuàng)始人過去的經(jīng)歷,確立一個定位,然后再不斷根據(jù)這個定位做內(nèi)容的輸出。
比如黃磊,他做的是和廚房相關(guān)的產(chǎn)品,所以不管在自己的微博上還是綜藝節(jié)目上,塑造的他都是好男人的形象,經(jīng)常下廚,愛美食,好丈夫,好爸爸。
不排除他本身就愛好這些的情況下,這些內(nèi)容的輸出更多的是出于推廣包裝的需求。
以故事概念為核心展開的文創(chuàng)產(chǎn)品的包裝。
Roseonly就屬于這個方向的案例。
它主打的營銷點(diǎn)是一個人的身份證一生在Roseonly只能送花給一位女士。
忠誠是女性對于男性很大的訴求,Roseonly就抓住了這個點(diǎn)狠做營銷。
這個就是以概念為核心展開的營銷包裝。
以產(chǎn)品為核心展開的包裝。
小米就是這類里比較典型的案例。
先在細(xì)分領(lǐng)域找到一個產(chǎn)品——手機(jī),然后把這個產(chǎn)品的品質(zhì)和口碑做到極致,等到積累了大量的用戶以后,開始滲透各個品類的產(chǎn)品,但是小米圍繞的整體品牌形象就是高性價比,所以后面所有的產(chǎn)品都是圍繞著高性價比這樣一個品牌定位進(jìn)行開發(fā)的。
文創(chuàng)行業(yè)也遵循消費(fèi)行業(yè)的原則 積累。
很多品牌都不是一蹴而就的,而是經(jīng)過好幾代人的努力才最終成為了一個知名品牌。
因?yàn)檎w文創(chuàng)行業(yè)發(fā)展時間并不長,所以很多人都會產(chǎn)生一個錯覺,以為很多IP的產(chǎn)生都是一蹴而就的。
其實(shí)文創(chuàng)行業(yè)的孵化是一個很漫長的周期,很多現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上盛行的大IP在自媒體領(lǐng)域的時間是不長,但是他們在內(nèi)容輸出領(lǐng)域的卻已經(jīng)有很長時間的積累了,正好自媒體的出現(xiàn)給了他們這樣一個機(jī)會。
品牌。
很多人會弱化文創(chuàng)產(chǎn)品的品牌,但是我覺得文創(chuàng)行業(yè)走到后面還是要比拼品牌的綜合能力。
這就會包括產(chǎn)品的開發(fā)、包裝營銷、渠道推廣、服務(wù)等等。
同樣是做書店,誠品書店就是標(biāo)桿,還有民宿等其他的文創(chuàng)產(chǎn)品最終都會回歸到比拼品牌的綜合實(shí)力。
文化認(rèn)同。
文創(chuàng)產(chǎn)品的消費(fèi)核心是基于文化認(rèn)同的消費(fèi)。
比如認(rèn)同吳曉波的就會消費(fèi)吳酒等產(chǎn)品,認(rèn)同瀟灑姐的趁早文化就會消費(fèi)手帳,認(rèn)同誠品書店的文化就會消費(fèi)誠品書店的東西,因?yàn)槲幕瘎?chuàng)意最終還是要在文化和創(chuàng)意上尋找品牌溢價的空間。
正是解決了溫飽問題,人有了更多精神層面的追求,才會不斷催生文創(chuàng)品牌的快速發(fā)展。
文創(chuàng)最終還是要?dú)w結(jié)為一個精神層面的文化認(rèn)同,基于這樣的認(rèn)同,消費(fèi)就會更加的個性化。
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