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新型冠狀病毒的出現(xiàn),讓我們?cè)僖淮我庾R(shí)到了病毒的威力。
生活在地球我們必須要維護(hù)生態(tài)平衡,愛(ài)護(hù)動(dòng)物。
就像董卿所說(shuō)“槍響之后沒(méi)有贏家”,總有一天我們會(huì)為我們所做的一切付出代價(jià)。
疫情期間給實(shí)體產(chǎn)品帶來(lái)了巨大的損失,就比如餐飲業(yè),那疫情過(guò)后餐飲行業(yè)該怎么做呢? 在疫情期間,大家都待在家里沒(méi)有出門,就連提前在餐廳預(yù)定好的年夜飯也都取消了,要知道,年底是餐飲業(yè)獲取紅利的最佳時(shí)期,可疫情持續(xù)了這么長(zhǎng)時(shí)間,餐飲業(yè)也就停滯了這么長(zhǎng)時(shí)間,這給餐飲業(yè)造成了巨大損失,待疫情過(guò)后,餐飲業(yè)的發(fā)展將受到社會(huì)的矚目。
在我看來(lái),未來(lái)餐飲業(yè)的發(fā)展方向有以下幾點(diǎn): 食品安全 這次疫情的爆發(fā)雖然是野味引起,但是也敲響了食品安全的警鐘,疫情結(jié)束后食品安全肯定成為國(guó)家嚴(yán)格管控的重點(diǎn),將大量淘汰“臟亂差”的小餐館,普及食材可追溯性,大力推行“明廚亮灶”。
盈利模式 在疫情期間,傳統(tǒng)的線下銷售受到了巨大沖擊,而外賣在這個(gè)時(shí)候就凸顯出了它的優(yōu)勢(shì),這次的疫情也給從事餐飲業(yè)的人提了個(gè)醒,單單靠線下的盈利模式是不行的,在疫情過(guò)后,一定要將線上和線下兩種銷售模式結(jié)合起來(lái),這樣也能提高自己在這個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
入手門面 在疫情期間有不少餐飲店受到了巨大虧損,多多少少會(huì)有一些店子無(wú)法撐到疫情結(jié)束,所以疫情過(guò)后估計(jì)會(huì)迎來(lái)一波倒閉潮,這時(shí)入手店鋪會(huì)便宜一些,在未來(lái)餐飲業(yè)的市場(chǎng)還是比較大的,大家在家里宅了這么久,都已經(jīng)非常想念外面的各種美食了,等到疫情結(jié)束,一定會(huì)有很多人給餐飲店捧場(chǎng)的。
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