互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)落伍 “互聯(lián)網(wǎng)×”時代正在到來

2015年中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會上，“互聯(lián)網(wǎng) ”成為會場上最熱門的話題。

而IT大佬們又有了新的“預(yù)言”：行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)從“互聯(lián)網(wǎng) ”進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)x”時代，互聯(lián)網(wǎng)提供的不僅是物理面的增量，更是化學(xué)上的對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的推動。

“整個互聯(lián)網(wǎng)有三個階段，第一是信息經(jīng)濟(jì)，第二是‘互聯(lián)網(wǎng)+’，第三是‘互聯(lián)網(wǎng)x’。

”數(shù)字中國聯(lián)合會常務(wù)理事曾強(qiáng)27日說，“互聯(lián)網(wǎng)?”就是以信息經(jīng)濟(jì)和跨界并購為標(biāo)志，各個傳統(tǒng)行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的方式全面交叉融合。

達(dá)晨創(chuàng)投董事長劉晝認(rèn)為，信息技術(shù)越來越成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的重要工具，他舉例說，達(dá)晨創(chuàng)投在2015年曾經(jīng)投資過一個家具制造企業(yè)，這家企業(yè)的厲害之處在于，整個行業(yè)利潤都在不斷下滑，但這家企業(yè)仍能保持50%以上的增長。

一個家具企業(yè)為什么能夠保持每年50%的增長？劉晝解釋說，這家企業(yè)成功的秘訣，就是通過充分利用IT技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)，可以根據(jù)房子的戶型和尺寸，把房間的每個角落都利用起來，因此特別符合年輕人的需求。

在信息經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，傳統(tǒng)企業(yè)之間、傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間通過參與跨界并購，就構(gòu)成了“互聯(lián)網(wǎng)x”的概念。

深圳創(chuàng)新投董事長倪澤望提到，轉(zhuǎn)型并購讓一些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，實(shí)現(xiàn)的就是“互聯(lián)網(wǎng)x”效果。

 以該公司為例，截至目前深創(chuàng)投已經(jīng)投資了619家企業(yè)，其中106家到107家已經(jīng)上市，多數(shù)就是利用了IT和轉(zhuǎn)型并購實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級。

“我們之前曾投資過一家企業(yè)叫做百圓褲業(yè)，由于這兩年服裝行業(yè)一直不景氣，于是該企業(yè)就并購了一家企業(yè)。

”這種轉(zhuǎn)型并購的改變，實(shí)際上就是“互聯(lián)網(wǎng)x”。

倪澤望說，這樣的例子在資本市場已經(jīng)越來越多見。