創(chuàng)業(yè)詞典網 創(chuàng)業(yè)知識學習分享
吸”睛”不一定吸"金",常年處于燒錢狀態(tài)的視頻網站想實現盈利并不容易.一線視頻網站都得找"干爹",愛奇藝攀附百度,優(yōu)酷土豆背靠阿里,騰訊視頻也一直要騰訊輸血。
而一些沒有競爭力的二流視頻網站都被變賣,不是像PPS被整合進一線視頻網站,就是像風行在線一樣成為傳統(tǒng)企業(yè)轉型的器具。
二流視頻網站被邊緣化近兩三年來,二流視頻網站像燙手的山芋,經常易主。
兩年前,蘇寧云商和弘毅投資以4.2億美元的公司基準估值聯(lián)合戰(zhàn)略投資PPTV聚力。
但幾經磨合之后,PPTV原班底已經被掏空,蘇寧的客廳戰(zhàn)略也被推遲,蘇寧直到上個月底才推出智能電視。
六年前,盛大旗下華友世紀與酷6網合并.酷6董事長兼CEO李善友當時表示,這將是酷6的轉折點。
但是短短的幾年間,不僅李善友等原班底陸續(xù)出走,酷6網還遭到新主盛大網絡拋棄,41%股權以4735萬美元脫手,酷6網陷入尷尬的境地。
而風行在線近日也被東方明珠推給了兆馳股份.此前,百視通斥資3000萬美元現金收購風行網35%的股權。
但是僅兩年風行網就虧損了近2000萬,百視通臺網融合的故事再也講不下去了,而且一直拖累百視通.今年8月份,東方明珠將其持有的風行在線63%股權以9.67億元轉讓給了兆馳股份。
同樣,56網也在燒著人人網的錢。
一方面,視頻版權昂貴,投入大;另一方面,視頻網站的盈利模式單一,太依賴廣告。
而且這些二三線視頻網站并沒能抓住移動互聯(lián)網的機遇,失去了巨大的市場。
所以這些視頻網站都無法給收購者帶來應有的收益,反而不斷削減母公司的價值,成為它們的負擔。
被邊緣的視頻網站如何重生但是這些視頻網站從未缺少過買主。
總有一些傳統(tǒng)公司需要靠視頻網站謀篇布局,從而達到互聯(lián)網轉型的最終目的。
據兆馳股份公告顯示,兆馳股份近日收購風行在線63%股權就是為了整合視頻資源,快速布局互聯(lián)網電視市場,謀求“由消費類電子制造向互聯(lián)網電視業(yè)務聯(lián)合運營”的戰(zhàn)略轉型。
此前,東方明珠、文廣集團、青島海爾參與增發(fā)兆馳股份36.7億元。
這意味著東方明珠將提供牌照、內容,兆馳股份提供終端、聯(lián)合運營平臺,海爾提供線上線下銷售渠道,三方合力打造互聯(lián)網電視生態(tài)閉環(huán)。
而收購PPTV的蘇寧也在謀局客廳。
7月底,PPTV聚力發(fā)布了自主品牌的智能電視。
PPTV聚力電視項目總經理常江表示,“沒錯,PPTV全新的電視生態(tài)領域被打開了。
”基于視頻網站催生出的PPTV智能電視將由視頻拓展到游戲、電商、教育等多個方面,進而占領家庭客廳這塊藍海市場。
同樣,耗巨資收購迅雷看看的響巢國際也在向視頻平臺商轉型。
響巢看看集團CEO張玉波表示,“響巢看看將投入30億元,重建拉動視頻平臺發(fā)展的‘四駕馬車’。
這四駕馬車分別是絕對自制、獨播戰(zhàn)略、互聯(lián)網金融和精準營銷。
”這種變化將使得響巢國際視頻運作模式變得更加多元化。
不管是風行網、PPTV,還是酷6網、迅雷看看,在移動互聯(lián)網下,它們逐漸被邊緣化。
但是在新一輪的整合過程中,有些二流視頻網站找到了自己的歸宿,有的成為內容廠商的前端,有的躋身智能電視行業(yè),并在打開客廳藍海過程中扮演重要角色.現在,它們各自都找到了靠山,但這并不意味著這些二流的視頻網站能夠東山再起,畢竟,即使那些傍到大款的一線視頻網站還在為扭虧為盈絞盡腦汁呢。
下一篇:手機大佬以舊換新爭奪二手市場厚利 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:凜冬將至?創(chuàng)業(yè)的錢沒那么好拿了 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜