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打開凡客老總陳年的微博,你會發現最近十條內容都是關于9月7日特惠搶購活動的。
在這一天凡客官網上會上架99元的免燙襯衫,39元的女款針織褲、久違了的29元凡客印花T等等產品。
他不停的提醒著那些從鼎盛時期開始追隨自己一直堅持到現在的“凡客”們“9月7日下午三點見”,似乎已經把小米的那一套手法運用的手到擒來。
但網上還是有人不斷在唱衰他和他的凡客誠品。
連雷軍都看不過去,發微博力挺好友:“嘲諷陳年是很容易的事……對一個還在泥坑的創業者,假如我們給予一點點掌聲,一點點鼓勵,我們這個社會會不會變得更美好?”一副文藝范兒的陳年不介意暴露自己缺點,于是被調侃為“總在反思”的人。
甚至因為剖白過去,凡客失去王功權的投資也被大家津津樂道。
但擁有情懷、總在反思就足夠了么?我想凡客需要解決的問題絕對不止這么簡單。
1.饑餓營銷行不通:夏天缺貨,秋天賣T恤?首先要說的就是凡客的饑餓營銷,作為從好友雷軍處取到的真經,陳年現在也開始玩起了饑餓營銷,在發布會上大談情懷是必須的,什么漂洋過海尋找供應商和設計師打造優質T恤的故事、帆布鞋的痛點、用戶體驗的改善等等;因為我們精益求精,量產時間沒保證,上貨一推再推也是必須的。
在陳年的微博上經常可以看到產品推遲上市的消息。
但所謂的工匠精神,不能成為產品缺貨的理由,或者說不能成為秋天賣T恤的理由。
小米的饑餓營銷在過去的確創造過成功,但是那是在缺乏強勁競爭對手加之自身產品過硬的前提下。
再回過頭看看凡客,其模仿的優衣庫和無印良品已經占據市場大半江山,而自身產品質量與前兩者也并沒有多大競爭力,所以缺貨只能讓顧客放棄購買轉頭別人懷抱。
2.如風達轉東家后,物流問題突出如風達是凡客一手建立起來的快遞公司,曾被陳年稱為“凡客旗下最重要的資產之一”,作為國內較早開展電子商務配送業務的快遞公司,其服務的客戶并不僅限于凡客誠品,還包括小米、招商銀行、中國移動、優購網等。
但是隨著凡客的經營逐漸深陷困境,再也無力養活一支配送隊伍。
在2014年6月凡客終于決定將如風達出售給中信旗下的物流公司天地華宇。
雖然目前凡客的快遞還是如風達在送,但是網友們對其的吐槽中就可以看出來,此一時非彼一時,如今的如風達已經不再是以前那個如風達了,至少在配送凡客的商品上面是這樣。
快遞的快慢、服務態度對一家電商平臺的影響可謂不小,如果凡客不重視的話,自己的鐵粉恐怕就要流失了。
不過,好在陳年近期表示一定會解決送貨慢的問題。
3.產品不合格:鞋類、床上用品在去年雙十一前,國家質檢總局對電商產品的抽查中,凡客誠品一連查出了多達11批次的質量不合格產品,包括6款皮鞋、1款旅游鞋、兩款手袋和兩款牛仔褲。
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