蔡文勝：創(chuàng)業(yè)2.0時代，創(chuàng)業(yè)者和投資人呈現(xiàn)哪些變化

在昨天下午由創(chuàng)新工場、真格基金和隆領(lǐng)投資三家聯(lián)合成立“群英會”上，草根派創(chuàng)業(yè)者、隆領(lǐng)投資創(chuàng)辦人蔡文勝分享了他眼中的國內(nèi)創(chuàng)投市場變局，分別體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者和投資機構(gòu)上面。

他指出，當前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)進入到2.0時代，第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要是為了賺錢，但第二代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)則很大程度上是為了理想，想做一些自己想做的事情；在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者遇到困難不僅是同行業(yè)內(nèi)的對手更多的將是傳統(tǒng)行業(yè)勢力演變成全民競爭，個人英雄單打獨斗的時代已基本告別。

與此同時，投資機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系也漸漸發(fā)生了反轉(zhuǎn)，以前主要是VC挑選項目，現(xiàn)在項目方亦可去挑選投資人。

此外，在新形勢下，新趨勢變幻莫測更加考驗投資人的眼光，不管是天使投資還是機構(gòu)投資已經(jīng)開始展開協(xié)同作戰(zhàn)來幫助創(chuàng)業(yè)者更快速成長。

以下為蔡文勝演講實錄，獵云網(wǎng)對部分內(nèi)容有刪減處理，小標題由獵云添加：我們知道中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)最開始是由海歸帶動的，是從1988－1999年，張朝陽他們帶著海外的錢、模式和精英回到中國創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)史，創(chuàng)業(yè)機會。

但是后面我們知道隨著中國用戶越來越多，作為中國接地氣的比如說馬化騰，馬云他們就更多的脫穎而出了，所以到了2000年以后其實海歸回到中國創(chuàng)業(yè)，基本上就挺難成功了，就除了第一批。

直到徐小平出現(xiàn)，我覺得他真的是扭轉(zhuǎn)了這個風氣。

因為海歸不了解中國，更多只能到中國來只是做一個COO，但是小平呢，他不信這個邪，他幫助一些海歸回到中國創(chuàng)業(yè)，但是他幫助他們接上地氣，也是由于小平投資回到中國重新煥發(fā)了這種海外留學生海歸同時創(chuàng)業(yè)的熱潮，像現(xiàn)在都做得非常好。

我本身是一個非常典型的從草根發(fā)展起來的，反正我自己也有創(chuàng)業(yè)，也投了項目，在這個過程里面也累計了對中國很多基礎(chǔ)用戶的了解，所以我個人認為剛好我們?nèi)齻€就一拍即合想成立這樣的平臺（獵云注：群英會），那么能幫助更多的創(chuàng)業(yè)者因為其實中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也進入了2.0，開始李開復老師提到2.0我很驚訝，因為我們并沒有事先溝通，我的想象也是一樣，2.0的創(chuàng)業(yè)者在發(fā)生三個重大的改變。

2.0的創(chuàng)業(yè)者發(fā)生三個重大改變那么第一個改變呢，早期的創(chuàng)業(yè)者90%是為了賺錢，我相信包括當時的李彥宏馬云也是一樣，當時創(chuàng)業(yè)更多的是為了賺錢，為了生存，為了改善我們自己的生活，那么這是毫無疑問的。

所以第一代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更多是為了賺錢，但是到了現(xiàn)在第二代，特別已經(jīng)有一些公司了，在大公司里面得到股票也套現(xiàn)了，他們進入了第二期創(chuàng)業(yè)，更多的是為他們的一點理想，為了改變整個社會，為了改變這個環(huán)境，進而為了改變世界，所以這是第二代創(chuàng)業(yè)者的一個不同。

那么第二點的不同，我覺得創(chuàng)業(yè)者以前更多是個人英雄時代，也就是靠一個人的理念，靠一個人的想法，那么能夠成就一個大的公司，但現(xiàn)階段這種難度越來越大了。

不是說沒有，只是說如果你能夠協(xié)助更多的人，能夠組成一個好的團隊，你的成功率會更高，因為以前你做一個項目，或者做一個產(chǎn)品你可以三年到四年沒有累計到。

第三個不同是什么，以前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更多的是在業(yè)界里面的一個競爭，那么這種競爭相對是比較初級的，那么我們知道互聯(lián)網(wǎng)就是打口水仗，經(jīng)常在網(wǎng)上互相漫罵，但是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是非常殘酷的，那種競爭各種各樣的方式，我這里不好說了，真的是比互聯(lián)網(wǎng)來得更加的殘酷。

所以往后的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)他面對的不單單是互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)，我們知道互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了工具，覆蓋了整個中國80%的人群，所以接下來的人群一定是面對全民性的競爭，那么這也是對他們提出了新的要求，這是創(chuàng)業(yè)者的三個不同，2.0版。

2.0版投資人那么對于投資人來講同樣進入2.0版，以前我記得2004年的時候，我去見IDG激動的我?guī)缀跻惶煲灰共凰X，太興奮了，因為當時中國的投資機構(gòu)太少了，05年的時候我記得谷歌的人找我，給了我一個名片，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)人見到那個名片都像見到神一樣崇拜，但是到今天情況不一樣了。

現(xiàn)在的天使投資，VC太多了，現(xiàn)在你要找到一個好的創(chuàng)業(yè)者，一個好的創(chuàng)業(yè)者是可以選擇一個投資人，或者投資機構(gòu)的，這是一個變化。

那么第二個變化就像我們今天會成立這個群英會的目的，一個好的項目為了讓他快速的發(fā)展，它是需要協(xié)同作戰(zhàn)的，有兩三個好的機構(gòu)或者投資人一起來幫助他，他的成功可能就會更快，更有把握。

接下來不管是天使投資還是機構(gòu)投資已經(jīng)開始展開這種協(xié)同作戰(zhàn)，早期你看我們知道阿里巴巴，大股東就是一個馬云，你再看現(xiàn)在比較成功的一些互聯(lián)網(wǎng)項目，可能里面的VC都有7、8家，10家了，這是在發(fā)生重大的改變。

我們今天跟開復跟小平我們?nèi)液献髌鋵嵰彩窃诖俪梢粋€契機，那么我相信接下來會有更多的天使投資人或者其他的這種機構(gòu)也會形成這樣的協(xié)同作戰(zhàn)，來更好的幫助創(chuàng)業(yè)者。

那么第三個對投資人的變化是在以前我們基本上是賭一個行業(yè)的契機，比如說互聯(lián)網(wǎng)會成功，你只要讀對這個一般都不會有錯，其他的股民哪怕是各項目里面讀對三個都會有非常大的成功，但是往下我覺得對投資人要求會更高了，不單單是一個方向，因為現(xiàn)在方向誰不知道，以前只有我們非常的相信現(xiàn)在誰不相信，誰不知道。

更多的是在投資人對這個行業(yè)的了解，對這個行業(yè)心路的理解他才能夠找到好的創(chuàng)業(yè)者，才能夠跟創(chuàng)業(yè)者有一個共同好的理念。

所以對于創(chuàng)業(yè)者對于投資人都有非常巨大的改變，如果我們?nèi)齻€能夠搭建這么一個契機，我們希望能把 我們的一些經(jīng)驗更多的給創(chuàng)業(yè)者幫助，讓他們能夠更快的成長，那么更快的去發(fā)展，好謝謝。