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彭博社近日發表文章稱,中國初創企業正將國內成功經驗輸往拉美,并已取得初步成功。
這種經驗是:將追求快速市場擴張放在首位,而非盈利能力。
文章主要內容如下:兩年前,唐欣(Tang Xin,音譯)從未踏足過墨西哥,也不懂西班牙語。
但現在,雖然他對這門語言的掌握程度并沒有提高多少,但他已打造一款該國最熱門的應用。
據移動應用數據和分析公司APP Annie的數據,唐欣的新聞應用現在擁有2000萬用戶,去年年底成為墨西哥Google Play應用商店的第一大新聞類應用。
而這一成果,是唐欣和他的開發團隊仍駐扎在深圳取得的。
在出來創業前,唐欣曾就職于騰訊。
一些中國應用開發者和投資商押注于下一波科技淘金熱將來自擁有6億多人口的拉美,唐欣是其之一。
在財力雄厚的中國內地風投家和中國成功經歷的推動下,現年40歲的唐欣和他的同行們正將中國所取得的成功經驗復制到拉美,這種成功經驗是:將追求快速市場擴張放在第一位,而非盈利能力。
英國咨詢機構Preqin收集的數據顯示,自2017年初以來,中國對拉美的風險資本投資總額已躍升至10億美元,而2015年僅為約3000萬美元。
唐欣表示:“一直以來,都是中國科技企業復制海外的成功經驗,但現在我們通過向外輸出中國的成功商業模式,看到了更多的機會。
目前的中國市場競爭非常激烈,小公司有必要在別的地方尋找機會。
”現在,他有四分之一時間呆在墨西哥。
正在進軍拉美的中國科技初創企業,包括總部位于杭州的天鴿互動控股有限公司(Tian Ge Interactive Holdings Ltd.),該公司希望在墨西哥建立一個互聯網金融平臺。
手機制造商傳音控股(Transsion Holdings)則正準備在哥倫比亞開展業務。
中國手游(China Mobile Games & Entertainment Group)計劃在墨西哥發行手機游戲。
ofo負責美國業務的克里斯·泰勒(Chris Taylor)表示,這家自行車共享服務公司正準備進軍墨西哥,這是該公司首次進軍拉美市場。
中國初創企業進軍拉美,借用了中國以國有企業為主對拉美基礎設施領域多年的投資經驗。
截止今年1月,中國向該地區投入了2000多億美元,涉及2000多家企業。
當中國初創公司剛來到拉丁美洲時,他們并不十分清楚自己能做什么。
但位于布宜諾斯艾利斯的MercadoLibre Inc.和Despegar,已經分別成為拉美電子商務和在線旅游行業的主要參與者。
就像中國企業投資該地區的基礎設施一樣,中國初創公司在拉美可能遇到當地人的阻力。
在通往拉美的道路上,充斥著眾多項目失敗的警示故事。
在巴西等國,中國汽車制造商即使在當地建立了工廠,還需要努力樹立自己的品牌。
浙江外國語學院拉美研究所副所長唐駿表示:“中國初創公司投資拉美存在風險,這些公司需要將它們的產品本地化。
這還有政治環境方面的風險,因為拉美許多國家的政權經常出現快速的周期性動蕩。
”這并沒有抑制中國科技企業的投資興趣。
阿里巴巴集團和騰訊正在尋找可以投資的項目,而滴滴出行收購了巴西最大打車應用99公司,表明一些交易可以迅速完成,不像中國企業在美國遭到政界的反對。
這一趨勢引起了一些當地投資者的注意,比如來自圣地亞哥的內森·勒斯蒂格(Nathan Lustig),他正與來自北京的合作伙伴聯手。
他們希望在中國投資者與專注于拉美的項目間起牽線搭橋作用。
勒斯蒂格的目標是用更低的成本盡早發掘這樣的項目。
勒斯蒂格是風投基金Magma Partners的管理合伙人,他表示:“我們認為,來自中國企業的收購,將成為拉美初創企業的投資者實現退出的重要策略。
這將是未來5年拉美初創行業的一個重要主題。
”唐欣的公司正式名稱為深圳易維創新科技有限公司(Shenzhen Inveno Innovation Technology Co.),他并不想僅僅通過出售套現。
他的目標是成為該地區最大的互聯網公司。
該公司起步于從獨立媒體和社交媒體等新聞網站抓取文章,因為它們不像更大型的出版物那樣擁有版權。
該公司聘請當地人幫助翻譯這些文章,并與新聞網站建立合作關系,它在深圳的團隊則開發了為用戶聚合和整理這些新聞的算法。
該公司僅花了大約兩個月的時間,就做到了每天至少能抓取10萬篇文章。
該公司下一步計劃是與當地媒體簽訂合作協議,現在它已經與墨西哥10家最大出版物中的7家達成了內容分銷協議,其中包括El Universal和Publimetro。
對于傳統出版物,編輯推薦決定了用戶可以閱讀哪些內容——唐欣的新聞應用將內容聚合、標注并與用戶偏好相匹配。
根據市場研究公司CB Insights的數據,這是一種在中國已大獲成功的模式,該模式的首創者《今日頭條》估值已達110億美元。
身在深圳的唐欣接受采訪時表示:“這一切都取決于你的內容標簽有多準確。
標簽越準確、越詳細,你就能越準確地瞄準用戶并推送用戶想要的內容。
”在中國,初創企業的商業模式是花錢贏得用戶,而不管盈利如何。
按照這種模式,唐欣花費了200多萬美元在Facebook做廣告,以吸引潛在客戶,盡管這家美國社交網絡巨頭是其競爭對手,因為它擁有信息流(News Feed)服務。
根據App Annie的數據,今年2月,唐欣的新聞應用在墨西哥所有新聞應用中排名第二,比去年11月的排名下降了一名。
因為這樣的原因,今年唐欣計劃將營銷開支增加五倍以上,并與手機運營商和制造商合作預裝其應用。
唐欣表示:“我們公司的有機增長正在加快,但我們增長主要依靠的還是促銷手段,因為我們需要快速擴張,而這是成功的關鍵。
”
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