香港：97之后再無(wú)真正的創(chuàng)業(yè)家，都是“守業(yè)家”

“香港自97后再無(wú)真正有名的創(chuàng)業(yè)家出來(lái)，大部分都是‘守業(yè)家’，都是在吃老本。

”采訪、撰文：一葦，編輯：火柴Q、甲小姐設(shè)計(jì)：火柴Q，微信公眾號(hào)：甲子光年（ID：jazzyear）題目《香港：97之后無(wú)故事》似乎沒(méi)太多人記得，上周末剛過(guò)去的7月1日是香港回歸21周年紀(jì)念日。

在當(dāng)前最大中文社交APP微信上，香港的輿論熱度長(zhǎng)期低于深圳、北京和上海，即使在回歸紀(jì)念日當(dāng)天，人們對(duì)“香港”的關(guān)注，也剛剛達(dá)到“深圳”平日的熱度。

在微信指數(shù)中，香港的熱度不及北京、上海、深圳人們眼中的東方之珠不再“浪漫依然”，歸根結(jié)底是經(jīng)濟(jì)活力不復(fù)當(dāng)年。

最重要的表現(xiàn)之一是，香港與21世紀(jì)的最大經(jīng)濟(jì)變量“互聯(lián)網(wǎng)”和“科技”幾乎絕緣，香港的科創(chuàng)氛圍多年來(lái)持續(xù)低迷，與內(nèi)地城市的地位已然倒轉(zhuǎn)。

1997年回歸時(shí)，香港的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是1.21萬(wàn)億人民幣，相當(dāng)于北上廣深等9個(gè)大陸前沿城市GDP的總和。

但2017年僅深圳一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)總量就已超越了香港。

10年來(lái)，深圳GDP增速逐漸趕超香港橫向?qū)Ρ龋愀鄣腉DP增速也在亞洲四小龍中居于末尾。

從1997年到2012年，香港GDP年平均增速為2.0%，不敵韓國(guó)（4.77%）、新加坡（4.29%）和臺(tái)灣（2.7%）。

香港顯然到了必須求變的時(shí)刻。

發(fā)展“科創(chuàng)”再次被視為求變的利器，而且這一次，港府的架勢(shì)很認(rèn)真：2015年11月，香港正式成立了創(chuàng)新及科技局（以下簡(jiǎn)稱香港科創(chuàng)局），統(tǒng)籌推動(dòng)香港創(chuàng)新科技和信息科技的發(fā)展；今年初，香港政府新增500億預(yù)算支持科技創(chuàng)新發(fā)展；4月，港股IPO新政落地，開(kāi)始施行“同股不同權(quán)”政策，并降低生物科技類公司IPO門檻，意圖將科技打造為港股的新標(biāo)簽；5月，香港科創(chuàng)局又推出“科技人才入境計(jì)劃”，吸引從事生物科技、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全、機(jī)器人、數(shù)據(jù)分析、金融科技和材料科學(xué)的人才，為其提供香港工作簽證。

僅從二級(jí)市場(chǎng)上看，2018年的香港也確實(shí)在發(fā)生“科技轉(zhuǎn)向”。

從年初至今，小米、螞蟻金服、美團(tuán)、嘉楠耘智、映客、寶寶樹等多家內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)、人工智能公司紛紛向港交所遞交了招股書。

加上從去年就在港交所掛牌的平安好醫(yī)生、閱文集團(tuán)等，大陸科技獨(dú)角獸正在扎堆赴港上市。

這一次，香港對(duì)新經(jīng)濟(jì)、科技力量的渴求究竟有多迫切，改變的力量能否扭轉(zhuǎn)歷史的慣性？為了回答此問(wèn)，「甲子光年」采訪了香港科技園首席戰(zhàn)略官、香港本土科技創(chuàng)業(yè)者、駐港投資機(jī)構(gòu)董事、活躍在香港的顛覆性創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)等人士。

97之后無(wú)故事的香港，能靠科技翻盤嗎？保守：“Hi-tech揩嘢，low-tech撈嘢”要理解香港社會(huì)對(duì)科技創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，繞不開(kāi)香港市民中廣為流傳的一句話：“Hi-tech揩嘢，low-tech撈嘢。

”即做高科技很容易虧本，而做科技含量不太高的行業(yè)，反而更容易賺錢、做大。

香港現(xiàn)今的大富豪的確罕有靠科技起家的。

在20世紀(jì)40年代到70年代，香港因遠(yuǎn)離戰(zhàn)火和動(dòng)蕩，吸引了大量南下的富商巨賈、文人政客和數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的廉價(jià)勞動(dòng)力，制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)乘勢(shì)勃興，銀行業(yè)復(fù)蘇，奠定了亞洲四小龍和亞洲金融中心的地位。

1954年到1972年間，香港銀行體系存款總額從10.68億暴漲到246億，貸款總額也從5.1億躥升至177億。

以李嘉誠(chéng)為代表的房地產(chǎn)商人是這個(gè)時(shí)期的時(shí)代英雄。

1958年，30歲的李嘉誠(chéng)在港島北角建起了一座12層的工廈，一代商業(yè)帝國(guó)迅速崛起。

而他的第一桶金，正來(lái)自“low-tech”的塑膠花生意。

在房產(chǎn)和金融業(yè)的助推下，香港這座城市積累了逐利和全民投資的特點(diǎn)。

由于銀行利率低，理財(cái)產(chǎn)品多樣化，幾乎每個(gè)市民都在炒房、炒股，以期快速賺錢。

金融和地產(chǎn)“大時(shí)代”里的香港全民皆股在大陸振臂高呼雙創(chuàng)浪潮的這幾年，可以在金融市場(chǎng)里更輕松賺錢的香港投資人面對(duì)創(chuàng)新勢(shì)力顯得謹(jǐn)慎而保守。

“香港VC投資天使輪的很少，似乎本地人都不相信香港公司能做好。

”香港本土大數(shù)據(jù)公司MailTime首席營(yíng)銷官盛以宣說(shuō)。

2013年，她曾在一個(gè)叫StartupsHK的公司寫科技博客，當(dāng)時(shí)香港創(chuàng)業(yè)圈基本是白人的天下，舉辦社區(qū)活動(dòng)都說(shuō)英文。

她還記得2014年，兩個(gè)美國(guó)人在香港開(kāi)辦了第一家孵化器Accelerator HK，想把硅谷孵化模式復(fù)制到香港，嘗試了三期，投了幾百萬(wàn)美金，還是遺憾地離開(kāi)了——因?yàn)橥兜捻?xiàng)目基本全軍覆沒(méi)，沒(méi)有任何好的退出機(jī)會(huì)。

新零售餐飲公司咕嚕咕嚕聯(lián)合創(chuàng)始人Adam Wong還記得4年前，自己在香港跑馬地千萬(wàn)富豪俱樂(lè)部里和人談融資，投資人四五十歲，專業(yè)而和善，每次談判后都會(huì)給Adam發(fā)紙質(zhì)信件確認(rèn)信息——但前后拉鋸兩個(gè)多月，投資也沒(méi)能談成。

“他們要在你的第一頁(yè)紙上看到清晰的盈利模式，看到什么時(shí)候能讓他們賺到錢。

做一個(gè)像樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，啟動(dòng)資金最少也要100萬(wàn)。

租金、員工薪水，平均一個(gè)月就要燒掉幾十萬(wàn)，你能燒幾個(gè)月？”談起對(duì)香港本土創(chuàng)業(yè)生態(tài)的看法，Adam語(yǔ)調(diào)沉靜而略顯失望：“香港自97后再無(wú)真正有名的創(chuàng)業(yè)家出來(lái)”，大部分都是“守業(yè)家”，都是在吃老本。

”錯(cuò)失：短暫的黃金時(shí)代 港人是何時(shí)開(kāi)始失去闖勁的？如果說(shuō)香港向來(lái)是保守的，那是對(duì)香港的誤解。

在香港本土創(chuàng)業(yè)者、MailTime創(chuàng)始人黃何的記憶中，“香港其實(shí)一直都有創(chuàng)業(yè)公司冒出來(lái)，只是可能因?yàn)槠毓舛炔粔颍瑳](méi)人知道。

”北京三元橋附近的西餐廳里，剛參加完某知名投資機(jī)構(gòu)閉門年會(huì)的黃何，談起近20多年來(lái)香港的科創(chuàng)生態(tài)，顯得神采奕奕，未顧上翻手邊的菜牌。

尤其是在上世紀(jì)90年代末，發(fā)源于美國(guó)的“熱潮”席卷香港，hi-tech曾一度成為港島焦點(diǎn)。

不過(guò)香港人參與這場(chǎng)狂熱的主要方式仍是投資、投資、投資。

黃何告訴「甲子光年」，當(dāng)時(shí)，大量熱錢進(jìn)入香港，投向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

與美國(guó)和大陸不同，熱潮最主要的參與者不是創(chuàng)業(yè)公司，而是大集團(tuán)、大公司，不管是做房產(chǎn)的、開(kāi)夜總會(huì)的、賣水泥的，都會(huì)進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)”，以提升股價(jià)或加速上市，在二級(jí)市場(chǎng)快速圈錢，普通市民則借此機(jī)會(huì)，繼續(xù)炒股、投機(jī)。

以low-tech發(fā)家的李嘉誠(chéng)的兒子李澤楷也乘上了這場(chǎng)hi-tech的東風(fēng)。

1999年5月，由李澤楷創(chuàng)立的盈科數(shù)碼登錄港股市場(chǎng)，作為香港最大的數(shù)據(jù)服務(wù)商，盈科數(shù)碼的股價(jià)在首個(gè)交易日飆升15倍，市值隨后快速突破2000億港幣，一度比肩李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)。

“稍有幾年經(jīng)驗(yàn)的前端工程師都可以拿到10萬(wàn)港幣的月薪！”黃何回憶。

那也是香港互聯(lián)網(wǎng)科技人才短暫的“黃金時(shí)代”。

但隨著2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，香港市場(chǎng)的科網(wǎng)股全線崩盤。

盈科數(shù)碼的市值從5800億港元跌到200多億港元，并欠下百億美元債務(wù)。

大環(huán)境下，李澤楷大把拋售騰訊股份，把最初看好的籌碼早早棄掉。

行業(yè)一片唱衰，前端工程師的月薪也從10萬(wàn)港幣驟落至兩三萬(wàn)。

泡沫為美國(guó)留下了亞馬遜、雅虎，為內(nèi)地留下了初代互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT，卻并未給香港這樣的“遺產(chǎn)”。

香港和內(nèi)地不同的基因開(kāi)始醞釀。

“”夢(mèng)碎后，一批香港人本寄望通過(guò)投資地產(chǎn)，再次逆轉(zhuǎn)人生，沒(méi)料到2003年非典病毒爆發(fā)，房?jī)r(jià)暴跌近9成，很多人血本無(wú)歸，夢(mèng)成泡影。

同一時(shí)期，內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)公司的狀況也十分窘迫，新浪、網(wǎng)易、搜狐等公司雖已在美股上市，但在2001-2002年間，一度面臨被摘牌的危險(xiǎn)，情急之下，這些公司甚至靠互購(gòu)廣告刷盈利來(lái)“續(xù)命”，終于等來(lái)柳暗花明——2003年前后，SP業(yè)務(wù)忽然在內(nèi)地興起，這讓垂死的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司枯木逢春；隨后在2007-2008年，內(nèi)地的網(wǎng)游分發(fā)業(yè)務(wù)勃興，各公司又獲得了SP之后新的增長(zhǎng)空間。

然而，SP和網(wǎng)游這兩次浪潮，香港均錯(cuò)過(guò)了。

幾番大起大落，讓港人更加堅(jiān)信了“Hi-tech揩嘢”的投資鐵律。

在錯(cuò)過(guò)了21世紀(jì)的第一個(gè)十年后，香港又錯(cuò)過(guò)了第二個(gè)十年——如火如荼的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，香港也是“局外人”。

2014年，前文所述的Adam在經(jīng)歷了香港跑馬地的融資不順后，轉(zhuǎn)而成為了“北上內(nèi)地”的創(chuàng)業(yè)者之一。

他在北京國(guó)貿(mào)的一家星巴克里見(jiàn)到了一位內(nèi)地投資人，他們很快敲定合作，后續(xù)的溝通都是用微信。

兩周后，Adam拿到新公司的第一筆投資。

“如果有外資需求的話我會(huì)在香港做，如果沒(méi)有，我不會(huì)考慮香港。

”Adam說(shuō)。

原因：市場(chǎng)太小，房?jī)r(jià)太高香港錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)科技，原因幾何？一是市場(chǎng)規(guī)模太小，二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的成功包袱，三是房?jī)r(jià)太高，四是一種根深蒂固的思維定式——許多香港人從骨子里不相信中國(guó)人能做好高科技。

狹小的市場(chǎng)規(guī)模是香港天然的、難以克服的短板。

包括240多個(gè)島嶼在內(nèi)，香港面積僅1014平方公里。

雖滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)財(cái)D了740多萬(wàn)人，但人口的絕對(duì)規(guī)模并不足以支撐需要從快速規(guī)模化中獲利的大型互聯(lián)網(wǎng)公司。

黃何在MailTime之前的項(xiàng)目TalkBox是一個(gè)很典型的例子。

2011年初，黃何作為香港科技公司GreenTomato旗下TalkBox的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，推出了手機(jī)即時(shí)通訊軟件TalkBox，不到一個(gè)月就獲得了100多萬(wàn)下載量。

微信2.0的語(yǔ)音功能曾被指模仿TalkBox，從UI到錄音方式都和TalkBox的設(shè)計(jì)十分相似。

可最終，擁有騰訊用戶基數(shù)和龐大內(nèi)地市場(chǎng)的微信成為市場(chǎng)贏家，一度估值超過(guò)10億美元的先行者TalkBox卻逐漸悄無(wú)聲息。

TalkBox的失敗有很多因素，其中很重要的一點(diǎn)是：原生于香港的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)沒(méi)有看清移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量玩法和規(guī)模化邏輯。

而當(dāng)黃何創(chuàng)辦MailTime后，團(tuán)隊(duì)也因?yàn)槭袌?chǎng)太小而最終離開(kāi)香港。

“去美國(guó)，我就投你。

”2014年，真格基金創(chuàng)始人徐小平看過(guò)MailTime的項(xiàng)目后直接告訴黃何。

MailTime是一個(gè)支持多地、不同郵箱之間信息交互的溝通平臺(tái)，在徐小平看來(lái)，這個(gè)產(chǎn)品的最佳市場(chǎng)在美國(guó)，香港的市場(chǎng)太小。

就這樣，黃何團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)走硅谷，在TechCrunch Startup Battlefield的比賽中一舉成名，得到了評(píng)委和投資人的青睞——“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，香港和大陸的資本都紛紛向黃何拋出了橄欖枝。

此外，香港在金融、房產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)上的輝煌，遏制了發(fā)展科創(chuàng)的急迫性。

至今，香港的支柱行業(yè)仍是金融、貿(mào)易及物流、旅游、專業(yè)服務(wù)這四大傳統(tǒng)行業(yè)，占香港GDP近60%。

近10年來(lái)，這種相對(duì)單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的GDP平均年增速，略微超過(guò)2%，雖然不敵活力旺盛的中國(guó)大陸市場(chǎng)和亞洲四小龍中的其它三龍，但是高于歐洲等其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。

所以，香港并沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)活不下去的最低谷。

“香港現(xiàn)在的落后是過(guò)去成功的包袱，傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)太成功了。

”香港科創(chuàng)局管轄的香港科技園首席戰(zhàn)略官JoshuaYau對(duì)「甲子光年」說(shuō)。

除了前述兩大原因外，高企的房?jī)r(jià)、年輕人的求穩(wěn)心態(tài)、崇尚“專業(yè)精英”文化，也是香港互聯(lián)網(wǎng)和科技創(chuàng)業(yè)土壤貧瘠的重要原因。

“上樓無(wú)望、上流困難、上位無(wú)門”，是香港前財(cái)政司司長(zhǎng)梁錦松對(duì)當(dāng)?shù)厍嗄晟娆F(xiàn)狀的形容。

就在股市崩盤的同時(shí)，1997年回歸后到2003年非典爆發(fā)前，香港房?jī)r(jià)持續(xù)攀升，最高點(diǎn)達(dá)到1萬(wàn)港幣一尺，相當(dāng)于11萬(wàn)人民幣一平米，一個(gè)普通香港大學(xué)生畢業(yè)后的起薪大概在1.5萬(wàn)港幣，工作10年，薪資可到兩到三萬(wàn)港幣——這意味著若想買到一套中規(guī)中矩的房子，最起碼要不吃不喝數(shù)十年。

而今，香港有不止一個(gè)區(qū)位的房?jī)r(jià)已攀升至超過(guò)50萬(wàn)人民幣一平米。

今年，香港已連續(xù)第8年被美國(guó)咨詢公司Demographia評(píng)為全球房?jī)r(jià)最難負(fù)擔(dān)的城市。

對(duì)“港青”來(lái)說(shuō)，生存、買房，是壓在頭頂?shù)拇笊剑瑒?chuàng)業(yè)成了奢侈品，醫(yī)生、財(cái)務(wù)分析師、會(huì)計(jì)師等“專業(yè)人士”是更被青睞的體面職業(yè)。

黃何告訴「甲子光年」，當(dāng)內(nèi)地計(jì)算機(jī)專業(yè)成為各高校的熱門專業(yè)時(shí)，在香港最受追捧專業(yè)一直是金融、法律。

計(jì)算機(jī)和工程學(xué)則最不受待見(jiàn)，“分?jǐn)?shù)線最低、學(xué)生最土，畢業(yè)后又賺不到錢。

”年輕人是承載新經(jīng)濟(jì)新勢(shì)力的力量，而在香港，他們對(duì)生存、買樓的渴望遠(yuǎn)大于創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

最后可能也是最難改變的,是香港人的定式思維——許多香港人似乎不相信中國(guó)人能做好高科技。

這讓本來(lái)握有資本、國(guó)際化資源、信息先機(jī)的香港與科技絕緣。

不僅普通市民認(rèn)為“hi-tech揩嘢”，就連精英階層也對(duì)中國(guó)本土科技公司缺乏信心到匪夷所思的程度。

李澤楷曾在1999年曾通過(guò)電訊盈科以220萬(wàn)美元購(gòu)買了騰訊20%的股票，但不到兩年，他就悉數(shù)清出手中股票，以6倍的價(jià)格賣給了南非的MIH集團(tuán)。

當(dāng)時(shí)的電訊盈科現(xiàn)金流其實(shí)相對(duì)充足，如果這些股票拿到現(xiàn)在，市值超過(guò)2000多億人民幣。

過(guò)早地拋售股票，證明李澤楷的團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)并不認(rèn)為騰訊有機(jī)會(huì)成為全球性的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

中興也曾有港資的背景。

前中興通訊印度分公司CEO汪濤曾撰文寫道，20世紀(jì)90年代初之前，中興通訊還是中興半導(dǎo)體，是一家與香港資本的合資企業(yè)。

但在交換機(jī)業(yè)務(wù)有起色后，兩家港資公司與中興經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)間發(fā)生根本性沖突——港資力主盡快分掉利潤(rùn)，而以侯為貴為代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者則認(rèn)為應(yīng)該繼續(xù)加大研發(fā)投入。

最終雙方鬧翻，港資撤離。

在汪濤看來(lái)，一些香港人內(nèi)心深處相信，中國(guó)公司在技術(shù)上絕不可能趕超歐美，頂多做些加工賺辛苦錢。

本來(lái)深圳的中興和華為兩家公司今天的位置，是有歷史可能性被香港公司占據(jù)的。

但香港卻似乎甘愿自我產(chǎn)業(yè)降級(jí)。

改變：500億的決心對(duì)于香港來(lái)說(shuō)，再錯(cuò)過(guò)下一波新經(jīng)濟(jì)浪潮的代價(jià)是難以接受的，香港在求變。

香港自回歸以來(lái)，幾乎每任特首都有在施政報(bào)告中提到發(fā)展科創(chuàng)，卻也都被質(zhì)疑“有說(shuō)法沒(méi)做法”。

董建華早在2000年就提出打造數(shù)碼港，發(fā)展通訊科技，這個(gè)愿景直到2013年才落地，雖然推出了一些利好政策，比如10萬(wàn)港元的創(chuàng)意微型基金（CCMF）及免費(fèi)辦公等福利，但真正走出的科創(chuàng)公司并不多。

一位大陸某投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)合創(chuàng)始人稱，不久前自己曾到數(shù)碼港走訪，但看到的多是從事金融領(lǐng)域的小團(tuán)隊(duì)，“項(xiàng)目能做多大不清楚，能不能成為大企業(yè)也很難確定。

”如今，在中央明確表達(dá)支持香港成為科創(chuàng)中心的聲音下，香港也加大了對(duì)科創(chuàng)的投入力度。

今年初，香港政府新增500億預(yù)算支持科技創(chuàng)新發(fā)展。

這是香港回歸以來(lái)，最為認(rèn)真、最為堅(jiān)決的一次。

在香港科技園首席戰(zhàn)略官Joshua看來(lái)，今年香港為發(fā)展科創(chuàng)預(yù)留的500億港元彰顯了足夠的決心：“這500億在財(cái)政司預(yù)算里的第一個(gè)項(xiàng)目就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)多元化，大陸在這方面的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，香港不能不為未來(lái)打算。

現(xiàn)任特首林鄭月娥上任一年對(duì)科創(chuàng)抓得非常緊，她與北京方面也很有默契，香港科創(chuàng)還是很有希望的。

”這次港府主要扶持的正是新技術(shù)的創(chuàng)業(yè)，人工智能、生物科技、機(jī)器人被視作可能的重點(diǎn)抓手。

香港不可能回到低端制造業(yè)的老路，“目前香港無(wú)法再重新去發(fā)展工業(yè)，因?yàn)槭袌?chǎng)就那么大，地就那么多，工廠最多再建50家，沒(méi)有用。

”Joshua認(rèn)為，科創(chuàng)是香港唯一的出路。

除了500億預(yù)算，還實(shí)行“科技人才入境計(jì)劃”，幫助數(shù)碼港和科技園的科創(chuàng)公司引進(jìn)海內(nèi)外頂尖人才；同時(shí)，證監(jiān)會(huì)經(jīng)5年醞釀，終于推出了港股IPO新政，落實(shí)“同股不同權(quán)”，并降低生物科技公司上市門檻。

要發(fā)展后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高新科技，香港有著一定的優(yōu)勢(shì)——以人工智能為代表的新一輪技術(shù)，似乎為這片土地帶來(lái)了新的可能。

與互聯(lián)網(wǎng)邏輯不同，由于人工智能、生物科技等是需要相對(duì)長(zhǎng)時(shí)間投入的“慢賽道”，第一階段的戰(zhàn)事，對(duì)人才和科技持續(xù)投入的重要性，大于是否有一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。

而上市、融資渠道更為通暢、法律更為完善、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)更為嚴(yán)格等條件優(yōu)勢(shì)，使香港有可能獲得新的機(jī)會(huì)。

狹小的市場(chǎng)規(guī)模不再成為無(wú)法克服的短板。

以色列是一個(gè)范本——擁有800多萬(wàn)居民的以色列和香港人口規(guī)模相當(dāng)，同樣是自然資源相對(duì)匱乏的“彈丸之地”，以色列仍然誕生了Mobileye、Viber等全球知名的技術(shù)公司。

這側(cè)面印證了，在硬科技、深科技的創(chuàng)業(yè)中，香港所不具備的龐大市場(chǎng)空間并不是必要條件。

高密度的科技人才是香港進(jìn)軍新科技的另一基礎(chǔ)。

香港擁有全球百?gòu)?qiáng)大學(xué)中的5所，香港科研人員入選國(guó)家計(jì)劃專家?guī)斓娜藬?shù)已達(dá)192位。

早在上世紀(jì)80年代，當(dāng)時(shí)香港政界風(fēng)云人物鐘士元就預(yù)料到，香港回歸后，國(guó)家在經(jīng)濟(jì)方面將加快全面開(kāi)放，香港的“自由港”優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸減弱，加上新經(jīng)濟(jì)的沖擊，香港如果沒(méi)有自己的科技力量，必將落于人后。

在鐘士元的提議下，香港科技大學(xué)于1991年10月正式成立。

短短20多年，港科大已躋身世界大學(xué)50強(qiáng)。

論科創(chuàng)氛圍，港科大在當(dāng)?shù)?所高校中排在前列，學(xué)校每年舉行科技創(chuàng)新比賽的獎(jiǎng)金高達(dá)一百萬(wàn)港幣；校方還把一間超大的辦公室分割成若干隔斷，給學(xué)生做創(chuàng)業(yè)辦公室，并允許他們把香港科技大學(xué)印在名片上。

這條產(chǎn)學(xué)研的轉(zhuǎn)化之路也已初見(jiàn)明星案例——大疆和商湯。

2006年，依托在港科大的研發(fā)積累和導(dǎo)師李澤湘教授的幫助，汪滔在深圳創(chuàng)立大疆科技。

那時(shí)正趕上航模升級(jí)、互聯(lián)化和影像系統(tǒng)需求爆發(fā)的交叉點(diǎn)，大疆得以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，成為中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，如今估值已超過(guò)200億美金，成為港科大的金字招牌。

毗鄰香港科技園的香港中文大學(xué)也走出了商湯科技。

最初于2014年在香港科技園成立的商湯科技是成為全球計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)商業(yè)化的開(kāi)拓者，目前估值已達(dá)到45億美金。

大疆和商湯雖不算24K純香港品牌，但其成立和成功與香港關(guān)系密切，這帶動(dòng)了香港科技創(chuàng)業(yè)的新勢(shì)頭。

2017年，全港產(chǎn)生了2200家初創(chuàng)企業(yè)，年增速達(dá)到16%，香港的初創(chuàng)生態(tài)有逐漸萌發(fā)的趨勢(shì)。

剛剛當(dāng)選為香港科創(chuàng)局再工業(yè)化委員會(huì)委員的視野機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人岑棓琛也告訴「甲子光年」，近一兩年，他發(fā)現(xiàn)香港大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意向增加了不少：“年輕人畢業(yè)后，第一個(gè)反應(yīng)不是打工，而是我要當(dāng)老板。

”同一時(shí)期，部分香港投資人開(kāi)始對(duì)深科技、新科技表現(xiàn)出興趣。

岑棓琛在創(chuàng)立視野機(jī)器人公司時(shí)獲得了港商陳嘉浩的投資。

此后，陳嘉浩一直是視野機(jī)器人的投資人。

視野最困難的時(shí)期，陳嘉浩甚至賣掉自己在內(nèi)地的票務(wù)公司來(lái)支援視野，現(xiàn)在，他成了視野的合伙人。

李嘉誠(chéng)旗下的維港投資，是香港本土最大的投資機(jī)構(gòu)之一，過(guò)去的投資項(xiàng)目都集中在硅谷和以色列，而在半年前，維港第一次投資了一家香港本土科技公司——專注于自然語(yǔ)言處理的有光科技（Fano Labs）。

然而，香港要發(fā)展新科技也有積累而成的不利因素。

首先阻礙互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高房?jī)r(jià)和傳統(tǒng)支柱行業(yè)的“成功包袱”依然如故，這兩點(diǎn)繼續(xù)成為新科技的“攔路虎”。

除此之外，要發(fā)展新時(shí)代的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，香港還有一個(gè)短板——制造業(yè)的空心化。

在上世紀(jì)40年代到80年代，香港一度是亞洲的制造中心，已具備了塑膠、鐘表、紡織等等相當(dāng)完備的產(chǎn)業(yè)鏈。

1980年，一個(gè)熟練的香港技工平均月薪將近3500元，而銀行從業(yè)者也不過(guò)4000元左右，1985年，香港制造業(yè)工人達(dá)到85萬(wàn)，占總就業(yè)人口的42%，“香港制造”可謂盛極一時(shí)。

但隨著大陸改革開(kāi)放后，大搞“三來(lái)一補(bǔ)”，以更廉價(jià)的勞動(dòng)地、更廣闊的市場(chǎng)和更優(yōu)惠的政策吸引了眾多香港“廠佬”紛紛北遷生產(chǎn)線，有些商人甚至關(guān)掉了香港本土的研發(fā)和銷售基地，為香港制造業(yè)在80年代之后的“空心化”埋下了伏筆。

而且香港制造業(yè)也有一個(gè)先天不足，以低端的輕工業(yè)為主，在還未完成制造業(yè)升級(jí)前，就先行完成了“制造業(yè)轉(zhuǎn)移”。

然而對(duì)人工智能、機(jī)器人的發(fā)展來(lái)說(shuō)，制造業(yè)體系是重要的數(shù)據(jù)來(lái)源、供應(yīng)鏈支持，也是重要的應(yīng)用場(chǎng)景。

盡管挑戰(zhàn)重重，這一次香港政府確實(shí)表達(dá)了發(fā)展科創(chuàng)的決心，甚至對(duì)可能成為新勢(shì)力包袱的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，也擺明了態(tài)度。

在去年底舉行的“香港經(jīng)濟(jì)峰會(huì)2018”上，香港科創(chuàng)局局長(zhǎng)楊偉雄曾表態(tài)：發(fā)展區(qū)塊鏈、電子支付、大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)，雖然可能沖擊銀行業(yè)，但同時(shí)會(huì)提高效率，給客戶帶來(lái)新體驗(yàn)——至少?gòu)倪@位港科創(chuàng)事業(yè)的推進(jìn)者的角度來(lái)說(shuō)，哪怕“沖擊銀行業(yè)”，香港也一定要提高科技創(chuàng)新的能力。

此外，值得一提的是，“古典金融”市場(chǎng)之外，香港相對(duì)開(kāi)放的政策環(huán)境也促進(jìn)了加密數(shù)字貨幣的金融市場(chǎng)和與之相關(guān)的區(qū)塊鏈創(chuàng)新的發(fā)展。

例如，MailTime簡(jiǎn)信已發(fā)行自己的Token——MDT（量數(shù)幣）。

MailTimeCMO盛以宣認(rèn)為，香港金融市場(chǎng)相比大陸更開(kāi)放，如果港交所愿意支持更多金融創(chuàng)新，并且科技領(lǐng)域的政府官員在相關(guān)峰會(huì)活動(dòng)上，明確傳達(dá)香港的對(duì)具體領(lǐng)域的優(yōu)惠政策，相信會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

成熟的金融體系加上香港人對(duì)金融的敏感嗅覺(jué)，也許，區(qū)塊鏈、金融科技等會(huì)成為香港在科創(chuàng)上超車的優(yōu)勢(shì)。

“總之hi-tech可以撈嘢，而不是揩嘢。

”楊偉雄說(shuō)。

走吧，去香港上市！如果說(shuō)以上條件和基礎(chǔ)還需要時(shí)間的沉淀和檢驗(yàn)，那么香港現(xiàn)階段對(duì)科技力量最大、最直接的吸引力就是IPO——一條更為通暢的公開(kāi)融資渠道。

一位參與數(shù)家科技公司赴港上市的內(nèi)地投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人表示，公司在香港上市，會(huì)讓國(guó)際投資人更有信心——香港的法律、制度比較健全，而且和國(guó)際接軌，如果心儀的大陸公司在香港上市，國(guó)際投資人可以更方便地做到無(wú)障礙投資，減少與大陸企業(yè)的溝通成本。

從公司角度來(lái)說(shuō)，某知名駐港國(guó)際投行的董事安然告訴「甲子光年」，由于騰訊等公司的帶動(dòng)效應(yīng)，香港市場(chǎng)對(duì)科技股的接受度逐漸提高，香港給予內(nèi)地高科技公司的估值，將慢慢向美股靠近。

而且，內(nèi)地的科技公司赴美上市，會(huì)受到嚴(yán)格的限制，董事要承擔(dān)很大的法律責(zé)任——美國(guó)的證券法允許集體訴訟，比如facebook股票下跌，曾引受損失的投資人集體訴訟，一旦訴訟成功會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命打擊。

而香港資本市場(chǎng)仍是華人主導(dǎo)的環(huán)境，語(yǔ)言統(tǒng)一、路演順暢、時(shí)區(qū)相同，對(duì)公司和投資方來(lái)說(shuō)都有諸多便利條件。

曾任摩托羅拉亞太區(qū)CTO，為多家香港、內(nèi)地公司擔(dān)任顛覆性創(chuàng)新顧問(wèn)的潘釋正告訴「甲子光年」：“內(nèi)地上市公司在面對(duì)海外投資機(jī)構(gòu)時(shí)，會(huì)擔(dān)心自己提供的數(shù)據(jù)有多少水分，而香港基本不存在這種情況。

”6月25日，小米集團(tuán)在港交所正式啟動(dòng)公開(kāi)招股。

談到為何到香港上市，小米首席財(cái)務(wù)官周受資表示“政策方面，香港市場(chǎng)不同于內(nèi)地，如‘同股不同權(quán)’，這些我們都特別支持，這已經(jīng)有很多成功慣例，尤其在美國(guó)，也為股東等提供了長(zhǎng)期價(jià)值。

上市的時(shí)間點(diǎn)方面，我們看重市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展，香港對(duì)接國(guó)際投資者，內(nèi)地以國(guó)內(nèi)投資者為主。

”從市場(chǎng)反饋來(lái)看，2018年的港股的確迎來(lái)了一個(gè)科技股的上市高峰期。

螞蟻金服、小米、美團(tuán)、嘉楠耘智等都選擇赴港上市。

不過(guò)目前港股上市的火熱，并不完全代表著科技公司對(duì)港股的看好。

因?yàn)榘锤酃缮鲜械牧鞒痰雇疲琁PO的決策大多在6到9個(gè)月前做出，當(dāng)時(shí)港股的吸引力在于行情很好，股價(jià)較高，且正在醞釀“同股不同權(quán)”的改革，是理想的融資平臺(tái)。

相比之下，A股的IPO退出渠道不太通暢，這是很多科技公司選擇赴港上市的原因。

而今年以來(lái)，受到全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的影響，港股走勢(shì)不再如去年亮眼。

前述內(nèi)地投資機(jī)構(gòu)合伙人就不太認(rèn)同港股對(duì)科技股的估值能與美股匹敵的觀點(diǎn)。

他認(rèn)為，香港二級(jí)市場(chǎng)目前最看重的仍是利潤(rùn)，一時(shí)無(wú)法產(chǎn)生巨大利潤(rùn)的科技公司并不一定能在港股獲得預(yù)期中的高估值。

對(duì)于小米、美團(tuán)等明星公司港股上市后的表現(xiàn)，大部分人都表現(xiàn)出了悲觀。

“預(yù)計(jì)極速破發(fā)，然后緩緩上行吧。

”一位在港股有多年經(jīng)驗(yàn)的咨詢機(jī)構(gòu)合伙人對(duì)「甲子光年」評(píng)價(jià)小米上市后可能的走勢(shì)。

如果小米股價(jià)疲軟，未來(lái)可能影響其他科技公司赴港上市的熱情。

同時(shí)，香港的股市就算能受到更多科技公司追捧，也并不足以直接帶動(dòng)科技創(chuàng)業(yè)的生態(tài)。

如果只是安靜地當(dāng)高科技公司的上市地，香港仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的“科技轉(zhuǎn)型”。

悲觀者的香港，樂(lè)觀者的香港2016年初，英國(guó)《獨(dú)立報(bào)》報(bào)道：英國(guó)有民調(diào)機(jī)構(gòu)以“你認(rèn)為世界在變好還是變差？”為調(diào)查題目，訪問(wèn)世界各地網(wǎng)民。

其中，最樂(lè)觀的是中國(guó)內(nèi)地人，逾4成人認(rèn)為世界在變好，最悲觀的則是香港人，近7成人感覺(jué)世界在變差。

在這輪采訪中，「甲子光年」接觸的大多數(shù)人士都對(duì)香港本土發(fā)展科創(chuàng)事業(yè)呈悲觀態(tài)度。

在悲觀者看來(lái)，二級(jí)市場(chǎng)對(duì)科技公司的吸引，并不是足以帶動(dòng)香港科創(chuàng)生態(tài)的充分條件。

近兩個(gè)月來(lái)，為吸引海內(nèi)外人才和初創(chuàng)公司，香港科技園正在密集地與全球AI、機(jī)器人的頂尖高校、研究者和創(chuàng)業(yè)公司做需求訪談。

面對(duì)熱情的香港科技園，除了已有赴港上市計(jì)劃的公司外，絕大多數(shù)公司卻反應(yīng)平平，甚至很多公司連聊的時(shí)間都不愿意給，表示“幾年內(nèi)都沒(méi)計(jì)劃去香港設(shè)立辦公室。

”他們對(duì)香港敬而遠(yuǎn)之，最大的顧慮仍是市場(chǎng)、人才的相對(duì)匱乏和高昂的租金成本。

從政府力量看，雖然包括香港科創(chuàng)局、香港科技園在內(nèi)的香港政府方面表現(xiàn)出了極大決心，但單依靠政府力量并不能改變一個(gè)市場(chǎng)長(zhǎng)期積累的基因。

從1997年回歸以來(lái)，董建華、曾蔭權(quán)、梁振英三任特首都說(shuō)要大力發(fā)展科創(chuàng)，并出臺(tái)了相應(yīng)政策，卻收效甚微，如今林鄭月娥掛帥，是否會(huì)重演“狼來(lái)了”的故事？當(dāng)然，在樂(lè)觀者看來(lái)，香港依然有著角逐新經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)。

一直浸泡在香港創(chuàng)業(yè)圈一線的盛以宣，從2013年開(kāi)始就參與StartupHK的創(chuàng)業(yè)扶持組織的運(yùn)營(yíng)，在見(jiàn)證了聯(lián)創(chuàng)空間、硅谷回流孵化器的失敗后，她依然相信香港的科技創(chuàng)業(yè)會(huì)有改觀。

她告訴「甲子光年」，香港本土并非沒(méi)有好的想法和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，雖然這些年本土的公司大多未能大放異彩，但持續(xù)閃現(xiàn)的創(chuàng)新精神給了她“希望”的底氣。

海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全是堅(jiān)定看好香港的意見(jiàn)領(lǐng)袖之一。

他認(rèn)為，香港作為金融平臺(tái)，可以將中外資本合作有效對(duì)接，形成完整閉環(huán)。

中國(guó)有強(qiáng)大的制造業(yè)資源，若能與美國(guó)的創(chuàng)新中小企業(yè)深度合作，將對(duì)我國(guó)的智能制造業(yè)形成強(qiáng)大助力。

目前，他投資的表情機(jī)器人公司Hanson Robotics的總部已搬到香港。

香港有特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

Joshua認(rèn)為，當(dāng)前貿(mào)易摩擦局勢(shì)復(fù)雜，反全球化浪潮抬頭，中美企業(yè)在創(chuàng)科上進(jìn)行合作，從中短期看會(huì)比較困難，這個(gè)時(shí)候香港可以發(fā)揮自己的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，打造國(guó)際創(chuàng)科人才中心，吸引內(nèi)地公司和海外大學(xué)來(lái)香港進(jìn)行研發(fā)合作。

潘釋正告訴「甲子光年」，阿里等頭部公司，都在香港設(shè)有辦公室，以方便輻射菲律賓、印尼等東南亞市場(chǎng)，這是基于香港歷史背景，“香港在語(yǔ)言、文化、金融、法律、國(guó)際商貿(mào)、物流等方面與西方接軌比大陸更有優(yōu)勢(shì)”——利用香港去開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)，會(huì)成為內(nèi)地企業(yè)全球化的一個(gè)重要戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)。

大疆科技的董事長(zhǎng)、港科大教授李澤湘認(rèn)為，目前香港其實(shí)到了一個(gè)很好的發(fā)展科技的時(shí)間點(diǎn)：大灣區(qū)戰(zhàn)略和“智能時(shí)代”新科技變革的雙重機(jī)會(huì)。

一方面，如前文所述，在新的智能科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，研發(fā)要素的重要性上升，市場(chǎng)規(guī)模不再成為決定性的短板。

另一方面，在大灣區(qū)的圖景下，香港和深圳并不是完全成為的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

在馬化騰提出“大灣區(qū)”概念之前，一些整合了香港、深圳、東莞等地資源的“大灣區(qū)公司”就已經(jīng)成批涌現(xiàn)。

近10年來(lái)，由香港高校的教授和學(xué)生創(chuàng)立的機(jī)器人、人工智能領(lǐng)域的知名公司還包括從港科大走出來(lái)的固高、大疆、李群、云州、逸動(dòng)科技、第四范式、新元素等；和從港中文走出有商湯科技、思為諾、易視智瞳；從香港大學(xué)走出來(lái)的有光科技等。

這些起源于香港高校，在深圳、廣東落地或設(shè)有分公司，整合“大灣區(qū)”優(yōu)勢(shì)的科技企業(yè)，是典型的“大灣區(qū)”公司。

落地深圳的易視智瞳創(chuàng)始人黃卜夫告訴「甲子光年」，包括他自己在內(nèi)，團(tuán)隊(duì)里每天有四分之一的人從香港到深圳過(guò)境上班。

他在港中文的同學(xué)組成了公司最初的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而深圳及附近的完整生態(tài)鏈、相對(duì)低廉的創(chuàng)業(yè)成本，則有利于他們開(kāi)發(fā)軟硬一體的技術(shù)解決方案。

Joshua曾聽(tīng)前日本首相的一位顧問(wèn)評(píng)價(jià)：“一個(gè)灣區(qū)的發(fā)展最重要有三點(diǎn)——人才、資本、供應(yīng)鏈。

”硅谷有人才和資本，而大灣區(qū)三者皆備。

“大灣區(qū)完善的供應(yīng)鏈可以把科研成果產(chǎn)業(yè)化，比如生物科技領(lǐng)域，從頂級(jí)醫(yī)療器械核心配件到普通零件的整個(gè)供應(yīng)鏈都可以在大灣區(qū)實(shí)現(xiàn)，從而大大降低成本。

”在大灣區(qū)的范圍內(nèi)，香港相比深圳、東莞、珠海等地，具有壓倒性的高校科研優(yōu)勢(shì)。

Joshua認(rèn)為，大灣區(qū)完全有實(shí)力聚合技術(shù)、人才、市場(chǎng)、資本、生產(chǎn)體系等多種要素，而香港在其中可以扮演研發(fā)中心的角色。

今年5月，商湯和阿里聯(lián)手在香港成立了AI實(shí)驗(yàn)室，旨在為香港初創(chuàng)企業(yè)提供技術(shù)、資金支持。

對(duì)香港的科創(chuàng)發(fā)展來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)好兆頭。

蛻變總是艱難的。

究竟是“江山易改，本性難移”，還是“星星之火，可以燎原”？香港也許不必再出一個(gè)李嘉誠(chéng)，卻期待成批的改革者。

97之后無(wú)故事的香港，并不是沒(méi)有續(xù)寫新故事的可能，但首先要聚合一群相信新故事的人，和更多愿意挽起袖子、弄臟雙手、沖破藩籬，讓新故事成為現(xiàn)實(shí)的主人公。