回顧2016年倒下神壇的10大明星創(chuàng)業(yè)公司!

創(chuàng)業(yè)公司的日子越來越難熬，前些年被吹大的資本和創(chuàng)業(yè)泡沫，都將在今年破滅!常言道：爬的越高摔的也狠。

而對于創(chuàng)業(yè)來說，你離成功越近，敗的也可能越慘。

據(jù)CVSource的最新統(tǒng)計，2016年5月中國VC/PE共募集25只基金，規(guī)模僅為33.89億美元。

在投資方面，2016年5月VC市場披露的案例213起，投資規(guī)模僅為24.69億美元。

PE市場甚至更加慘淡，市場披露的案例為48起，投資金額僅為13.41億美元，這是近一年的最低水平。

從這些數(shù)據(jù)來看，至少在短期內(nèi)，對未來沒有樂觀的理由。

這里所列舉的創(chuàng)業(yè)公司，都是曾經(jīng)盛極一時的明星，投資方中不乏最知名的一線投資人、投資機構，但在2016年的上半年都未能擺脫隕落的命運。

其他悄然死去的創(chuàng)業(yè)公司，恐怕車載斗量。

1、蜜淘網(wǎng)——敗給巨頭蜜淘網(wǎng)曾是跨境電商的標桿，有“海淘版唯品會”之稱。

蜜淘網(wǎng)創(chuàng)始人謝文斌出身于天貓，此后看中海淘的風口，2013年10月開始創(chuàng)業(yè)，打出正品的旗幟，做代購、導購平臺。

2014年3月份“CN海淘”上線，2014年9月份正式更名為“蜜淘”，定位于“海外品牌限時特賣網(wǎng)站”，要做海外購物領域里的京東。

蜜淘網(wǎng)的融資經(jīng)歷也十分不凡。

2014年，蜜淘網(wǎng)在上線之前，CN海淘就獲得了蔡文勝的100萬元投資;2014年7月，蜜淘網(wǎng)獲500萬美元A輪融資。

同年11月，蜜淘網(wǎng)獲得3000萬美元B輪融資。

在一年的時間內(nèi)，蜜淘網(wǎng)獲得了三次融資，融資額指數(shù)級增長，最后一次在當時是進口電商領域已披露的金額最大的一筆融資。

一時之間，蜜淘網(wǎng)風光無兩。

然而從今年3月底開始，就不斷有媒體爆出蜜淘網(wǎng)已經(jīng)倒閉。

多家媒體報道稱，蜜淘網(wǎng)的辦公室已經(jīng)人去樓空，消費者下單之后沒反應，客服電話無響應。

7月6日蜜淘網(wǎng)仍可登錄，但投資中國網(wǎng)記者撥打客服電話發(fā)現(xiàn)仍然無人接聽。

蜜淘網(wǎng)的微博、微信賬號幾個月來亦始終沒有更新。

從種種跡象來看，雖然蜜淘網(wǎng)仍未倒閉，但運營明顯處于癱瘓狀態(tài)。

復盤蜜淘網(wǎng)的發(fā)展史，明顯看到蜜淘網(wǎng)是如何在巨頭的夾擊之下步步潰敗的。

在拿到B輪融資之后，蜜淘網(wǎng)難出千萬元頻繁刷廣告，同時在多個領域發(fā)起價格戰(zhàn)。

蜜淘網(wǎng)還策劃了“5·20激情囤貨節(jié)”和“6·18電商大促”，宣稱其是保稅區(qū)最低價，和天貓京東等大佬叫板。

但胳膊畢竟擰不過大腿，謝文斌曾公開表示，“就算我再融1億美金，也不可能成為巨頭打價格戰(zhàn)的對手，巨頭可以通過渠道與補貼的方式把價格壓到很低，但是創(chuàng)業(yè)公司沒有辦法這樣長時間消耗下去。

”另一方面海淘的模式下，用戶體驗無法保證，客戶的惡評向雪片一樣飛來，也讓蜜淘網(wǎng)疲于奔命。

2015年9月，蜜淘將傳統(tǒng)B2C進行細分，開始戰(zhàn)略收縮，提出韓國免稅店概念，專注韓國商品，變得“小而美”。

但此時跨境電商競爭已經(jīng)刺刀見紅，蜜淘網(wǎng)沒有迎來C輪融資，資金鏈斷裂已經(jīng)無法避免。

2、澎湃養(yǎng)車——O2O的偽命題去年那批瘋狂成長起來的020，水木然認為都將集中在今年倒閉，原因只有一個：他們連020的邏輯都還沒徹底高清!其中最典型的就是博湃養(yǎng)車，它創(chuàng)辦于2014年，是最早的一批養(yǎng)車O2O創(chuàng)業(yè)公司。

創(chuàng)始人吉偉在創(chuàng)業(yè)前做到了某汽車廠商的中層管理職位，對汽車市場非常熟悉。

公司的第一筆啟動資金是吉偉幾個好朋友的共同集資，不到100萬元。

但公司發(fā)展勢頭很好，成立第二個月訂單量就增長到500以上。

此后，博派養(yǎng)車的發(fā)展形勢更是一片大好。

2014年7月，博湃養(yǎng)車拿到了1000萬元A輪投資。

2015年3月底，博湃獲得京東、易車1800萬美元B輪融資，投后估值高達六億美元。

它們帶來的還不僅是錢，京東的導流對博湃的擴張起到了重大的助推作用。

一年不到的時間，已經(jīng)成為汽車養(yǎng)護的行業(yè)巨頭，當之無愧的NO.1，身上籠罩著知名的投資機構、互聯(lián)網(wǎng)大佬級戰(zhàn)略投資者的耀眼光環(huán)。

但誰都沒有想到的是，僅僅又過了一年時間之后，博湃養(yǎng)車就轟然倒下了。

回過頭來看，博湃養(yǎng)車的問題其實早就埋下了。

在資本的加持下，博湃養(yǎng)車的擴張堪稱瘋狂，采取了極端激進的補貼戰(zhàn)略，客單價甚至低至1元。

用補貼占據(jù)絕對的市場份額，再延伸至產(chǎn)業(yè)鏈的其他部分，實現(xiàn)自我造血，這是O2O最愛講的故事。

但現(xiàn)實并未如愿。

上門服務本身沒有利潤，或者利潤微薄，預計隨后殺入的高附加值產(chǎn)業(yè)鏈項目——保養(yǎng)、維修、保險、救援等，客戶轉化率只有百分之幾，遠遠達不到預期。

肇始于2015年下半年的資本寒冬，讓博湃養(yǎng)車的融資希望破滅。

2015年12月，博湃養(yǎng)車的業(yè)務幾乎全線停止。

號稱汽車后市場占有率達到75%的博湃養(yǎng)車，就這樣沉沒于創(chuàng)業(yè)大潮之中。

2016年4月5日凌晨，博湃養(yǎng)車在微信公眾號上發(fā)布公告長文《認識這么久，第一次說再見》，正式宣布破產(chǎn)倒閉。

消息一出，行業(yè)嘩然，博湃養(yǎng)車曾是養(yǎng)車O2O類的明星公司，論規(guī)模全行業(yè)第一，估值曾高達6億美金，距離獨角獸僅一步之遙。

水木然認為，創(chuàng)業(yè)就是那么殘酷，你離只差成功一步和差一萬步是一樣的，而且離成功越近輸?shù)囊矔綉K。

3、美味七七——股東矛盾美味七七成立于2013年5月，以上海為中心，提供高品質(zhì)的生鮮食材，并全程配以冷鏈配送。

2014年5月美味七七獲得了來自亞馬遜的2000萬美元戰(zhàn)略投資。

在倒閉之前，美味七七著不錯的口碑，其斥重資自建冷鏈物流體系，在上海自建萬畝蔬果農(nóng)場基地，較好的保障了用戶體驗。

2014年底的報道顯示，美味七七當時有5000多個SKU，滬上中央倉儲達一萬多平方米;此外美味七七自建全程冷鏈物流，建有30個中轉“站點”覆蓋上海各區(qū)域，并已開通一日三送。

美味七七CEO宓平認為自建冷鏈物流是直擊行業(yè)痛點，她說：“超市的水果損耗率至少在20%，也就是說100個水果擺上架就立刻壞了20個。

”2015年，美味七七引入了眾多線下社區(qū)店作為合作商戶，除了銷售各類生鮮食品外，還有各類休閑食品和生活用品。

2015年5月份，美味七七在上海推出了生鮮“1小時送達”的服務，用戶購買合作商戶的產(chǎn)品，也能獲得“1小時送達”的服務。

這進一步加大了自建物流的壓力，媒體報道稱，美味七七為了實現(xiàn)全部商品的1小時送達服務，在上海地區(qū)新建了很多自營配送點。

自建物流是一把雙刃劍，甚至曾讓京東差點死于資金鏈斷裂，幸運的是京東得到了投資機構的堅定支持。

而美味七七顯然不具備這樣的條件，到2015年底就不斷傳出資金鏈斷裂的消息。

2016年4月，宓平向媒體表示公司資金鏈斷裂的原因是股東矛盾。

她說，公司運營狀況非常良好，直到近日，由于兩位投資股東之間突發(fā)的矛盾，資金出現(xiàn)問題，暫停營業(yè)。

今年4月7日，上海生鮮電商美味七七宣布關閉并申請破產(chǎn)清算。

此后其他生鮮電商有意收購但無果而終，現(xiàn)在登陸美味七七官網(wǎng)，只能看到一則簡短的公告：“由于公司收購方的突然退出，使得公司資金流出現(xiàn)問題。

管理層被迫在倉促中暫停營業(yè)。

”美味七七的倒閉非常突然，留下了約500萬元的消費者預付卡余額，此外還拖欠數(shù)百位員工的工資，欠下供應商2000萬元的貨款。

所以，創(chuàng)業(yè)的開端越是轟轟烈烈，引發(fā)的連鎖反應越是巨大。

4、神奇百貨——成功來的太早就像發(fā)射失敗的導彈一樣，著名的95后創(chuàng)業(yè)者王凱歆從天上跌落的速度并不比她飛上天時慢。

王凱歆，98 年妹子，16 歲輟學創(chuàng)業(yè)，主打 95 后概念，所有這些鮮明的標簽讓她迅速得到資本市場的青睞，在 BTV 的創(chuàng)業(yè)真人秀《我是獨角獸》現(xiàn)場，被五個資本大佬爭搶。

2016 年年初，她拿到了 2000 萬 A 輪融資。

實際上，王凱歆做的事情是一個類似代購的生意。

她定位于95后，供應商主要是淘寶店家。

用戶下單后，他們再通過淘寶將商品拍下，繼而由淘寶賣家發(fā)貨給用戶。

這與王凱歆過去在QQ空間做的代購生意幾乎沒有差別。

這個模式的估值聲稱達到了6000萬，并且投資人對王凱歆本人贊譽不斷。

7月6日，有投資人說：“神奇百貨的問題或許部分是因為一個心智未全的少女CEO過早地接觸了太多誘惑。

在某種意義上，資本還來不及讓她成熟，她卻被資本越帶越遠。

”這不，僅僅過了幾個月，這個身價過億的 18 歲 CEO 就摔下了神壇。

5、孔雀機構——政府補貼亦無濟于事不僅創(chuàng)業(yè)的公司在倒閉，就連孵化創(chuàng)業(yè)公司的孵化機構也開始倒閉。

這兩年伴隨著創(chuàng)業(yè)的浪潮，很多眾創(chuàng)空間開始滋長。

孔雀機構就是知名度較高的本土眾創(chuàng)空間。

其占地面積已發(fā)展到3000以上，在該平臺上的孵化項目達到三四十余個。

孔雀機構的創(chuàng)辦人陳鵬福2009年大學畢業(yè)后，接觸到了有關科技產(chǎn)業(yè)園和孵化器運營領域，產(chǎn)生了濃厚興趣，于2013年創(chuàng)辦了孔雀機構。

一開始的情況非常不錯，據(jù)陳鵬福介紹，孔雀機構只用三個半月入駐率就達到78%，半年后入駐率達到90%以上。

2014年5月，孔雀機構于蛇口開辦了第二個辦公地點，運營得也很不錯，經(jīng)營了一年后入駐率達到了96%。

2014年5月到2015年5月間，孔雀機構發(fā)展穩(wěn)定，兩個辦公地點提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

據(jù)陳鵬福介紹，租金收入占整體收入的65%，其他的創(chuàng)業(yè)服務和創(chuàng)投基金帶來的收入占30%到35%。

但穩(wěn)定的表象之下是脆弱的抗壓能力。

2015年8月，廣東打造自貿(mào)區(qū)前海—蛇口片區(qū)，孔雀機構在蛇口的辦公地點附近變成了施工工地，噪音和粉塵污染嚴重，導致入駐率從95%降低至50%，孔雀機構被迫于2016年1月關閉了位于蛇口的辦公地點。

這意味著孔雀機構必須按照之前的協(xié)議給從蛇口退出的入駐團隊賠償，總計超過260萬元。

再加上先期已投入的押金、裝修款等等，這些損失給孔雀機構帶來了很大的資金壓力。

除此之外，孔雀機構面臨的壓力還有大幅上漲的租金成本。

2013年孔雀機構簽下南山區(qū)的辦公場所時，價格是102元每月每平米。

而到了2016年，由于深圳地價上漲，該辦公場所的市場價格漲到了160元左右。

物業(yè)公司稱有一家公司能以165元每月每平米的價格簽約，希望孔雀機構以相同的價格續(xù)約，但遭到了拒絕。

此時孔雀機構的資金鏈已經(jīng)斷裂，開始拖欠房租。

于是4月21日被物業(yè)公司拆除。

至于頗受關注的政府補貼，陳鵬福是這么說的：“我們在去年底獲得了兩筆政府獎勵，都是已經(jīng)公示了的，其中一筆是40萬元，來自南山區(qū)政府，很快就到賬了;另外一筆100萬元來自深圳市政府，到賬時已經(jīng)離被拆除沒有幾天了，這筆款沒能派上用場，很遺憾。

”6、一起唱——融資跟不上一起唱App的母公司洛哈網(wǎng)絡科技有限公司，2月3日發(fā)內(nèi)部信宣布公司進入停擺狀態(tài)，主因是新一輪融資未能按計劃到位。

其創(chuàng)始人尹桑在面向全員的內(nèi)部信中宣布了“無法發(fā)出1月份工資”和“年后聯(lián)系獵頭幫找工作”的消息。

但一起唱員工表示尹桑此舉缺乏誠意，并表示已開始組織維權。

知乎上的匿名維權員工稱，公司如此重大的決定，創(chuàng)始人尹桑卻在全員進入休年假狀態(tài)后才發(fā)布，此外，員工還爆料稱，創(chuàng)始人尹桑曾在1月中旬就計劃在春節(jié)期間前往拉斯維加斯，還稱這位連獲IDG資本3輪投資的90后創(chuàng)業(yè)者一度沉迷于德州撲克。

尹桑在面向全員的內(nèi)部信中稱，于2015年12月啟動C+輪融資，1月內(nèi)大致敲定，1月29日前已達成投資協(xié)議只差簽字，但2月1日時被告知投資方還需進一步考慮。

與此同時，由于對形勢過分樂觀，一起唱在全國進一步鋪開，采購大批硬件設備，賬上現(xiàn)金被花光。

不過，尹桑自認為的坦誠卻未能贏得員工的支持。

在知乎，一名一起唱的員工匿名發(fā)帖表示：在公司員工休年假后突然發(fā)信宣布此消息，還解散了公司微信群，將QQ群禁言，郵件中情懷滿滿，卻缺乏足夠的誠意。

7、愛狗團——投資方撤資夏軍，湖北武漢人，出生于1994年，去年6月份剛從中南財經(jīng)政法大學信息與計算科學專業(yè)畢業(yè)。

夏軍表示，自己是愛狗人士，對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也很熱衷，所以從2014年4月就開始打造一款名為“愛狗團”APP。

APP上線10天內(nèi)，就收獲了10萬粉絲，同時也有不下10家投資方拋來“橄欖枝”。

直到2015年1月，夏軍才敲定了天使輪投資，原定的投資金額是1000萬，需要讓出20%的股份，估值5000萬，“當時實際到賬的是200萬”。

去年7月底，他遠赴北京準備談A輪融資，但意想不到的是對方竟以現(xiàn)金鏈出問題，以及質(zhì)疑推廣效力為由拒絕了繼續(xù)投資，并把之前投入的金額全部撤回。

就這樣，在8月1日晚上之前，夏軍是一家估值過五千萬的公司創(chuàng)始人兼CEO，而8月2日之后，他又得從零開始……8、云視鏈——技術偽創(chuàng)新23歲的云視鏈創(chuàng)始人兼CEO金證濟蒼。

傳說是福布斯中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單有史以來最年輕的一位，哈佛大學大四休學回國創(chuàng)業(yè)。

做的是一個叫做‘云視鏈’的產(chǎn)品，按照官方介紹來說，它最大的價值在于將視頻單向內(nèi)容輸出變?yōu)殡p向互動的形式。

經(jīng)過試用發(fā)現(xiàn)，原來所謂的云視鏈是在視頻區(qū)域內(nèi)加文字標簽，可以理解為標簽式的彈幕，可以在有限的視頻區(qū)域內(nèi)任何位置進行添加。

從云視鏈上線，多家投資機構約談，但不久之后便受到質(zhì)疑。

質(zhì)疑一：技術偽創(chuàng)新，根據(jù)知乎上網(wǎng)友爆料，這個技術很早之前就已經(jīng)有人在做了，在技術上并不新鮮。

質(zhì)疑二：宣傳片盜用，并且在云視鏈的宣傳內(nèi)容里，居然有不少其他公司做的案例。

質(zhì)疑三：高管資料疑偽造。

我們可以發(fā)現(xiàn)，很多公司都是打著科技創(chuàng)新的幌子，然而水木然認為真正的科技創(chuàng)新必須要同時滿足很多條件，它絕不只是某一個改進或者奇思妙想。

9、超級課程表——不知天高地厚這個就不用說了，當時炒的很火。

高中二年級賺得100萬，此后又被誤診為淋巴癌人生曾跌入谷底，沒想到最后在瀕臨破產(chǎn)的時候卻又絕處逢生，連續(xù)兩輪的千萬級融資，這些聽起來簡直就是偶像劇的套路。

一個全民偶像的路線，90后創(chuàng)業(yè)的標桿。

而實際在余佳文上過央視后，圈里人開始按耐不住，有些疑點太過夸張，所以我們的余同學不可避免的被扒了個干干凈凈。

而后一次在央視宣布，將拿出一億獎金發(fā)給員工。

然但這個諾言并沒有達到，余同學認慫道歉。

作為90后，似乎也逐漸適應了自己被扣上了不知天高地厚的帽子，口口聲聲說著改變世界、改變未來，但更多的只看到了眼前的浮華。

現(xiàn)狀：據(jù)內(nèi)部人士透露，幾乎長期沒有投資人敢接盤超級課程表項目，幾個創(chuàng)始人也只剩兩三個了，頹敗非常明顯。

前幾天那個95后創(chuàng)業(yè)妹子王凱歆的事跡相信大家也聽說了，水木然發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律：炒的越熱的創(chuàng)業(yè)公司，死的也就越快!10、泡否——創(chuàng)業(yè)還是博出名?前兩年很火的馬佳佳，本名張孟寧，1990年8月生，2008年云南省高考語文狀元，2012年6月畢業(yè)于中國傳媒大學。

畢業(yè)當天在學校附近開了一家創(chuàng)意情趣用品店powerfu而一舉成名，隨后在各界都有曝光率，被圈內(nèi)不少前輩看好。

不可否認的是，有需求就會有市場，這大家誰都明白，但關于性這個話題，大多數(shù)中國人都不愿意擺在明面上說出來，更別說圍繞這個話題來做生意。

“我們的泡否實體店確實關閉了。

”馬佳佳表示，前年年底，在店面租約合同到期后，她沒有再續(xù)約，選擇經(jīng)營網(wǎng)絡商城。

沒錯，快速燒的是投資人的錢，消耗的是大眾好奇的注意力，邀請的是各種創(chuàng)業(yè)沙龍講座，追著你跑的是各路媒體記者，但你自己的時間，又去哪兒了呢?綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)失敗的背后，往往都是創(chuàng)業(yè)者的過度膨脹。

如今中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境太浮躁，水木然認為創(chuàng)業(yè)確實是通過成功的快速通道，但是它需要腳踏實地、高瞻遠矚。

否則，所有的癡心妄想都只能給后人徒增笑料!