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政府雙創(chuàng)

AI創(chuàng)業(yè)速度逼近肯德基開店速度!

分類: 政府雙創(chuàng) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 01-11

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近兩年,AI創(chuàng)業(yè)正以逼近肯德基開店的速度高速發(fā)展著。

  本月,網(wǎng)易科技、網(wǎng)易智能與烏鎮(zhèn)智庫(kù)聯(lián)合發(fā)布了《烏鎮(zhèn)指數(shù):全球人工智能發(fā)展報(bào)告(2016)》綜述篇、產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用篇、學(xué)術(shù)與科研篇三個(gè)部分。

報(bào)告指出,2015年全球新增AI企業(yè)數(shù)量已達(dá)到了806家,平均每10.9個(gè)小時(shí)就有一家AI企業(yè)誕生。

而目前大家熟知的快餐店肯德基在全球的開店速度大約為8小時(shí)/家。

  但對(duì)于普通的“吃瓜”群眾,我們最關(guān)心的是已經(jīng)誕生60周年,并第三度火爆的人工智能到底意味著什么?被認(rèn)為是黑科技將改變?nèi)祟惿踔琳鞣祟惖娜斯ぶ悄艿降讜?huì)怎樣引發(fā)未來(lái)生活的“大爆炸”?  現(xiàn)狀:深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、計(jì)算力帶來(lái)第三次高潮  人工智能(Artificial Intelligence)這個(gè)詞是1955年創(chuàng)建的。

自然語(yǔ)言編程、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算的復(fù)雜性、計(jì)算的自我提升、直覺(jué)計(jì)算以及隨機(jī)與超能力七大人工智能方向跨越世紀(jì)依舊是研究熱點(diǎn)。

而今年3月,AlphaGo打敗世界頂級(jí)棋手李世乭后,人們驚嘆科技的強(qiáng)大,同時(shí)也有著好奇:人工智能的研究究竟已到達(dá)什么地步呢?  “圍棋比賽機(jī)器獲得了勝利,說(shuō)明棋類已經(jīng)被人工智能技術(shù)完全征服了。

”在開物沙龍上,IBM中國(guó)研究院資深研究員嚴(yán)駿馳說(shuō),“這是因?yàn)檫吔鐥l件比較封閉,規(guī)則能夠清晰定義,信息較為對(duì)稱,因此棋類游戲一直是人工智能非常重要的試金石。

”而IBM也遠(yuǎn)在上世紀(jì)50年代就開始研發(fā)人機(jī)對(duì)弈的技術(shù),97年IBM的深藍(lán)技術(shù)也成功打敗過(guò)當(dāng)時(shí)的國(guó)際冠軍。

  然而,征服棋類并不是人工智能的終點(diǎn)。

目前AI正滲入各個(gè)行業(yè),解決著各種刁鉆難題。

為金融行業(yè)、安保行業(yè)提供人臉識(shí)別技術(shù)的商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人楊帆在開物沙龍上提出了一個(gè)驚人的數(shù)據(jù):“(人臉識(shí)別)的誤識(shí)率,目前只有一千萬(wàn)分之一,已經(jīng)超過(guò)現(xiàn)在手機(jī)的4位驗(yàn)證碼和銀行的6位密碼。

”這項(xiàng)技術(shù)也被應(yīng)用在嚴(yán)肅落地的方向,如安防中的人臉布控、行人檢索等。

  網(wǎng)易杭州研究院執(zhí)行院長(zhǎng)汪源也分享了網(wǎng)易在人工智能領(lǐng)域上關(guān)于語(yǔ)音技術(shù)、自然語(yǔ)言理解以及智能圖像識(shí)別方向的探索,不少優(yōu)秀的探索成果也已經(jīng)已投入應(yīng)用中。

  汪源介紹道,網(wǎng)易在現(xiàn)在所有的游戲、社交的易信這些產(chǎn)品里面都是采用自主研發(fā)的語(yǔ)音技術(shù),從2014年上線至今已經(jīng)應(yīng)用于80多款產(chǎn)品。

具體的應(yīng)用場(chǎng)景是,在手游里面使用量非常大,每天的處理請(qǐng)求量達(dá)到5000萬(wàn),根據(jù)一個(gè)公開的數(shù)據(jù)來(lái)看,這個(gè)量已經(jīng)達(dá)到蘋果Siri的1/3左右。

自然語(yǔ)音理解上,網(wǎng)易目前主打的七魚云客服就支持多輪人機(jī)對(duì)話,知識(shí)庫(kù)動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)。

而另一方面,網(wǎng)易作為一個(gè)大型門戶網(wǎng)站,也很好地將智能圖像識(shí)別功能應(yīng)用到網(wǎng)站上的圖片鑒黃中。

這一舉措不僅提高了人工鑒定的效率,并且也進(jìn)一步提升了精確度。

  經(jīng)歷過(guò)專家系統(tǒng)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為代表的人工智能主義的興盛,以上這些人工智能技術(shù)和產(chǎn)品的火熱,主要受益于深度學(xué)習(xí),這被很多人認(rèn)為是第三次的人工智能高潮的來(lái)臨。

  嚴(yán)駿馳認(rèn)為,深度學(xué)習(xí)技術(shù)之所以能重現(xiàn)高潮,是因?yàn)槟壳靶袠I(yè)發(fā)展中擁有了更大的計(jì)算資源,包括現(xiàn)在的大數(shù)據(jù),各行各業(yè)產(chǎn)生不同的數(shù)據(jù)以及全社會(huì)的力量支持這些數(shù)據(jù)的采集,搜集和處理,以及計(jì)算力。

更多的大數(shù)據(jù)以及大的計(jì)算力的背景能夠支持以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、深度學(xué)習(xí)為代表的技術(shù)。

“將來(lái)某一段時(shí)間神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)式微了,但是可以開發(fā)出更好的機(jī)器學(xué)習(xí)的模型和人工智能的軟件,繼續(xù)在大數(shù)據(jù)的支持下可以保證我們的人工智能的研究和應(yīng)用一直興旺下去。

”嚴(yán)駿馳表示。

  應(yīng)用:飛入尋常百姓家?未來(lái)美好 現(xiàn)實(shí)復(fù)雜曲折  人工智能自1956年達(dá)特茅斯會(huì)議誕生以來(lái),距今已有60年。

仔細(xì)觀察,現(xiàn)在確實(shí)已經(jīng)有不少人工智能的應(yīng)用潛入了我們的生活。

  “現(xiàn)在支持手寫體的手機(jī),很難想像是一個(gè)高大上的人工智能產(chǎn)物。

手機(jī)手寫體的識(shí)別也是花了很大的時(shí)間和精力,科學(xué)家們才用了很多人工智能的算法識(shí)別出來(lái)的。

”在網(wǎng)易開物上上,浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院副院長(zhǎng)吳飛教授舉例說(shuō)道。

吳飛認(rèn)為,不僅是手寫識(shí)別,我們生活中所應(yīng)用到的OCR識(shí)別、指紋識(shí)別等也是人工智能領(lǐng)域曾經(jīng)高大上的研究。

但當(dāng)它們進(jìn)入了我們尋常生活中,我們已不再稱為人工智能。

  在吳飛教授看來(lái),目前的AI成果也早已與實(shí)際生產(chǎn)生活聯(lián)系起來(lái),谷歌斥巨資收購(gòu)的DeepMind并不是為了讓其開發(fā)者AlphaGo戰(zhàn)勝李世石,而是通過(guò)這一系統(tǒng)使谷歌公司整體用電效率提升了了15%。

IBM的Watson也不是為了贏得國(guó)際象棋冠軍,而是開始發(fā)力人工智能就診,Watson在今年8月僅用了10分鐘就判斷出連醫(yī)生也很難判斷的特殊白血病,最終拯救了這名患者。

  那么,說(shuō)道具體的商業(yè)化應(yīng)用,人工智能落地后到底往何處去?海知智能創(chuàng)始人兼CEO謝殿俠認(rèn)為,人工智能引領(lǐng)下的聊天機(jī)器人將如蒸汽機(jī)一樣引領(lǐng)新革命。

  “當(dāng)它能夠理解你的話,聽到你的問(wèn)題,再進(jìn)化到能理解人類語(yǔ)言,就可以把人類所有顯性的知識(shí)學(xué)習(xí)了處理了,這個(gè)時(shí)候就可以像兩百年前解放體力勞動(dòng)者一樣,我們就會(huì)涌現(xiàn)各種各樣的解放,以任何方式存在逐步的替代各種各樣的知識(shí)工作者。

”謝殿俠說(shuō)道。

  而Rokid AI實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人高鵬則把這個(gè)愿景細(xì)化到家庭場(chǎng)景中。

據(jù)了解,Rokid下的智能機(jī)器人能在家庭發(fā)揮智能管家的角色,例如聽音樂(lè)、看新聞、叫外賣等等。

高鵬認(rèn)為人工智能的落地應(yīng)用旨在給予普通用戶一個(gè)感知新體驗(yàn),最終的目的是為了提高生活的品質(zhì)。

  然而,這些落地的應(yīng)用并非水到渠成。

在網(wǎng)易開物沙龍上,一些嘉賓表示,AI技術(shù)讓大家期望值很高,但到應(yīng)用上又比較失望。

吳飛認(rèn)為,目前計(jì)算機(jī)視覺(jué)和應(yīng)用的結(jié)合還沒(méi)有那么好。

汪源認(rèn)為,人工智能現(xiàn)在不是“人工”智能,更多的是“動(dòng)物”智能,僅僅是一個(gè)淺層的感知。

比如,雖然谷歌翻譯已經(jīng)聲稱利用AI技術(shù)將翻譯推進(jìn)了一大步,但實(shí)際上與翻譯人員做的還有很大差距。

嚴(yán)駿馳認(rèn)為,目前對(duì)人工智能最悲觀的是它永遠(yuǎn)無(wú)法知道人的真正意圖是什么。

  而從消費(fèi)者的角度上看,高鵬表示,人工智能難就難在要改變普通消費(fèi)者的觀念,這個(gè)過(guò)程應(yīng)該是從好奇到接受,再讓人工智能服務(wù)變?yōu)榱?xí)慣,但可惜的是我們只處在好奇這一步。

高鵬認(rèn)為,這個(gè)階段必然要隨著人工智能落地應(yīng)用的不斷優(yōu)化改進(jìn)。

普通用戶真正的體驗(yàn)為目的和驅(qū)動(dòng)力,把這些復(fù)雜的技術(shù)隱藏在后面,不讓用戶看到,只讓用戶能夠感受到技術(shù)給它帶來(lái)的便利。

商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人楊帆也指出,新技術(shù)不應(yīng)只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的取代。

多關(guān)注如何逐漸緩慢的幫助人類解決更多的問(wèn)題或許才能讓AI更快地飛入尋常百姓家。

  五年之約:AI領(lǐng)域或誕生獨(dú)角獸BAT格局將被打破  業(yè)界人士為市場(chǎng)描繪出的美好愿景,但在歷經(jīng)兩次跌落的人工智能行業(yè)中,這5年又會(huì)有什么起伏呢?  “5年之后什么樣?我們希望人人能有機(jī)器人,人人會(huì)做機(jī)器人。

”謝殿俠首先說(shuō)出了自己對(duì)人工智能的愿望。

“當(dāng)出現(xiàn)技術(shù)變革的時(shí)候就意味著重新洗牌的機(jī)會(huì)。

”謝殿俠則顯得更為樂(lè)觀,他認(rèn)為人工智能領(lǐng)域?qū)⒈厝怀霈F(xiàn)新的BAT。

  商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人楊帆猜測(cè),盡管目前有很多AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn),但明年年底細(xì)分領(lǐng)域做得不錯(cuò)的公司或者會(huì)展現(xiàn)出更大的業(yè)務(wù)差異性。

面向消費(fèi)者的應(yīng)用很多還是處于探索嘗試階段,并沒(méi)有非常明確清晰的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

但是5年之中或許也會(huì)出現(xiàn)To C創(chuàng)業(yè)的巨大機(jī)會(huì)。

  那么,對(duì)于人工智能創(chuàng)業(yè)者而言,未來(lái)只是面臨被大公司收購(gòu)命運(yùn)還是能獨(dú)立成為一個(gè)新的BAT?  線性資本的王淮則從投資人的角度分析了他的觀察。

“以中國(guó)現(xiàn)在的發(fā)展勢(shì)態(tài),5年有可能出現(xiàn)百億美金的公司,但還是要要看它后面節(jié)點(diǎn),跳板的節(jié)點(diǎn)有沒(méi)有踩對(duì)。

”王淮說(shuō)道。

王淮指出中國(guó)明年對(duì)AI的投資將達(dá)到頂點(diǎn),但未來(lái)5年總歸要以泡沫的形式去擠出來(lái)的,沒(méi)有泡沫對(duì)整個(gè)生態(tài)的發(fā)展是沒(méi)有加速效應(yīng)的。

未來(lái)的AI投資如往昔一樣靠泡沫將行業(yè)催熟,然后再逐漸回落到健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

  王淮建議,盡管在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域BAT并沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),但一定要避開與它核心的業(yè)務(wù)線上直接競(jìng)爭(zhēng)。

但他亦看好第一家無(wú)人駕駛公司的出現(xiàn),或許會(huì)成為攪亂BAT格局的一匹黑馬,估值達(dá)千億以上。

  同樣有著人工智能創(chuàng)業(yè)與風(fēng)投雙重背景的投資人孟醒表示,投資人也并不能預(yù)測(cè)人工智能應(yīng)用到哪種領(lǐng)域能成功,但效率提升、技術(shù)迭代是必然的,應(yīng)該去逐步嘗試。

從投資角度講,孟醒作為順為資本的VP訪問(wèn)了很多投資機(jī)構(gòu),他認(rèn)為人工智能是一個(gè)在逐漸消失的獨(dú)立投資領(lǐng)域,而更多的AI投資是放在垂直領(lǐng)域中,比如教育、醫(yī)療等等,很多投資機(jī)構(gòu)也不會(huì)再設(shè)立獨(dú)立的AI投資部。

  從投資方向上看,孟醒稱,目前人工智能創(chuàng)業(yè)大多集中在To B方向,做的主要是在垂直領(lǐng)域提升效率的事情。

而在To C的方向上,改善體驗(yàn)、獲取流量是趨勢(shì),跟技術(shù)相關(guān)度不大,也很難成功,最大的機(jī)會(huì)就是出現(xiàn)新的平臺(tái)。

01-11
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