想去創業嗎？先試著理解你的老板吧

近兩年，全球經濟變幻莫測，中國的經濟更是進入寒冬。

多個行業面臨危機，很多企業難以運轉，有老板靠賣房維持運轉，有的則東奔西跑到處借錢。

正如網上的那句調侃"小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠。

"看到這里，想必很多人覺得自己不是老板，難不難與我無關。

甚至還可能因為以前一點小小的不快，暗暗叫好。

但反過來想一想，若是老板撐不下去，公司垮了，你是不是也丟了工作，沒有了生活來源。

所以，老板越不容易，員工越要懂得珍惜，用一顆感恩的心來對待你的生活，工作!現階段老板的日子不好過。

雖說網上形容"小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠。

"的語句有些夸張。

但確實現在老板們的日子不好過。

在中國產業面臨轉型的折點上，很多企業不知道何去何從。

尤其在人工成本的上漲、貨幣匯率波動及互聯網的沖擊下，制造業的困境已經成為大家公認的事實。

據統計在2015年，80%以上面臨著資金壓力、經營困難、倒閉風險。

去年更是引來一大波企業倒閉潮。

2015年8月，曾經中國民營企業500強，總資產超20億的浙江紅劍集團有限公司正式停產。

1000多名員工被迫下崗。

之后擁有6家分公司的溫州市莊吉集團也正式宣告破產。

這兩年像這樣的事件屢屢發生。

大家是否還記得，一丁副總林德志在一丁破產時發表的那篇長文，稱"解脫了".并且林德志說了三點反思：第一，永遠不要跟銀行借錢;第二，永遠不要向民間借貸;第三，量力而行。

切實展現了一個公司的老板的心酸與無奈。

也許你并不知道，在你上班玩手機的時候，你的老板正在忙的焦頭爛額;你也不知道，為保證如期發你工資，你的老板或許正在簽下另一張欠條。

你更不知道，當你完成一天的工作輕松下班回家的時候，你老板已多久沒好好與家人吃過一群團圓飯。

做老板很難，尤其在現在的情境下，作為員工，多給他們一些愛吧!光環背后是異常艱辛的付出很多人對每天老板開著豪車，自如的穿梭在各種高檔場所羨慕不已，覺得當老板最為灑脫。

甚至有些人為了過上這樣的生活而選擇創業。

然而，真相并非如此。

俗話說，有多大能力就要承擔多大的責任。

老板的身上肩負著小到個人大到社會發展的重任，他所走的每一步都應該謹小慎微，考慮周全。

這種沉甸甸的擔子并不是所有人能抗的起來的。

老板灑脫?呵呵，作為一個老板，可以說是最不自由的。

整個公司的管理者，老板必須是最自律的那個人，只有這樣才能樹立典范，得到員工的響應和支持。

況且老板所要做的事情遠遠超出了這些，在產品研發、搭建平臺，把產品推向市場的時候需要老板運籌帷幄，公司設備需要更新、房租水電、財務稅務等需要老板一手去張羅，而員工的薪金、保險、福利等勞動保障更等著老板去支付。

所以親愛的員工們，當你羨慕老板的豪車豪宅的時候，能不能首先關注一下他們之前做了多少努力。

當你一味抱怨薪資低時，更應該想想自己做了多少工作，為公司帶來了什么價值。

新生代員工，讓老板管理更為無奈新一代90后上班族已經崛起，我們都知道90后是一個注重體驗，和張揚個性的群體。

既沒有70后老練，又沒有80后的沉穩。

在90后員工的管理上，很多老板甚是無奈。

一言不和就跳槽，稍微不高興友誼的小船便翻船。

失戀、旅行、伙食差等各式各樣的奇葩事情，都可以成為他們離職的契機。

不僅僅是離職頻繁，在職的90后更是難以管理，工作懶散，不聽指揮，眼高手低狀況百出。

從招聘到培養一個員工，公司需要花費大量的人力物力，而人員的流失更會帶來不小的損失。

為此，與以往管理方式不同，老板還需要更多的去研究90后員工的個性，從新的摸索一套90后管理辦法。

其實仔細想想，老板確實不容易啊。

表面風光當著老板，其實他們每天心里都繃著一根弦。

公司上下大大小小的事情都要操心，各種出差應酬不斷，甚至幾天都可能與家人吃不上一頓團圓飯。

你覺得他們愛錢，他們小氣，殊不知他們都不如普通的員工舍得花錢，為了公司的運營為了員工正常開支，他們不得不精打細算。

而且他們還要承受無盡著孤獨與風險，在生意場上，沒有永恒的朋友，更沒有同情與謙讓，只有在激烈的競爭中埋頭向前發展。

在這，100君想說"員工們，真的對自己的老板好一點!"畢竟帶著一顆感恩的心看世界總不是一件壞事。