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不得不說,如今中國最有錢的80后女人,竟然是個大美女。
上天如此安排,你找誰說理去?但看完她的故事后,也不得不說,就算長的再漂亮,不努力也是不行的。
她是誰呢?(80后美女首富吳艷)正文2016胡潤80后富豪榜新鮮出爐,猛料多多。
今年共68位80后企業家財富達到20億元及以上,登上《胡潤百富榜》,其中21位是白手起家的進入《80后白手起家富豪榜》,總財富1595億,平均財富76億。
上榜者平均年齡34歲80后富一代排行榜第一是一對夫妻,漢鼎宇佑36歲的王麒誠和35歲的吳艷夫婦以245億成為最富有的80后白手起家富豪。
吳艷也是唯一一位上榜的女性創業者。
王麒誠和吳艷是浙江大學的大學同學,他們究竟靠什么如此年輕就身家200多億?他們靠的是家庭關系還是貴人相助?新聞配圖王麒誠吳艷發家史先簡單介紹下兩位的身世。
王麒誠,天蝎男,1980年出生,碩士學歷,高級工程師,民革黨員,漢鼎股份[0.00% 資金 研報]創始人、漢鼎宇佑集團董事長,杭州上市公司聯盟理事長。
曾榮獲中國杰出青年企業家、胡潤百富中國青年領袖。
吳艷,雙魚女,1981年出生,碩士學歷,2003年9月到2006年9月,擔任浙江廣電集團錢江都市頻道記者。
2009年11月開始擔任杭州漢鼎監事,2010年4月起擔任漢鼎公司董事長,被稱為80后美女董事長。
除此之外,吳艷還曾擔任青悠廣告監事,漢爵科技總經理,漢爵科技執行董事。
一個中國的年輕人,如果沒有什么背景,通常和“資源”不會有太大關系。
王麒誠年紀輕輕控制一家上市公司,總有人說他深具背景。
他的說法是,他只是來自浙江淳安地區的一個普通家庭,“大學時代,一個月生活費才600 元,能有什么背景”。
大學時代的王麒誠是浙江大學的風云人物,10年前杭州私家車擁有量并不大,還是學生的王麒誠已經開著十幾萬元的福特穿梭于校園,這輛車是他為犒勞自己買的,沒有花父母一分錢。
這100萬是怎么賺到的呢?2001 年夏天,浙江大學經管學院大二學生王麒誠擔任著校學生會實踐部部長一職,經常到校外拉贊助搞活動。
他有一位叫孫凡的朋友,其工作的公司銷售一種名叫光纖收發器的終端接入設備。
在寬帶業務剛剛興起時,這是電信公司必需的一種設備。
他們發現了中間的商機,連同吳艷(她是王麒誠的大學同學)一起成立了一家名叫法華網絡的公司,倒賣這種設備。
杭州和寧波的電信公司拒絕與他們合作,因為法華網絡看上去太像一個皮包公司了。
他們只好去找浙江最窮的三個地方的電信公司(舟山電信、衢州電信、麗水電信)進行攻關,拿到訂單以后再找上游供貨商談判,要求先發貨后付款。
8 個月后,王麒誠賺到了人生中的第一個100 萬。
不過后來電信采購流程發生變化,后來這種模式就不行了。
2002年王麒誠創業做浙江漢鼎(漢鼎股份前身)的時候,吳艷并沒有加入其中,而是在電視臺當記者,期間還讀了在職研究生。
吳艷稱,選擇當記者也有家人的考慮,他們覺得既然我丈夫走上了創業的路,那我就應該穩妥一點,這樣有進有退,兩個人的組合才比較好。
新聞配圖畢業后創辦浙江漢鼎大四的時候,王麒誠進入上市公司浙大海納(也就是現在的浙大中控)教育事業部實習,開始接觸建筑智能化這個行業。
“我對自己的要求是非常嚴格的。
我到一個地方實習,就會觀察這個行業好還是不好,看一個公司需要哪些崗位才能支撐其運作。
一直到現在,我每天要做什么,都會記下來,每天都要總結我的人生。
”2002 年,王麒誠從浙大海納挖了一個技術人員出來,成立了浙江漢鼎科技發展有限公司,也就是漢鼎股份的前身。
他們一起去參加房交會,拿到100 多家房地產企業的項目信息后,挨個打電話詢問是否有建筑智能化項目要做。
他們如此包裝自己:我們是從上市公司浙大海納出來的團隊,經驗很豐富,但我們的價格比他們要便宜。
建筑智能化行業地域性很強,行業極度分散,沒有全國性的大公司。
2011 年,漢鼎股份的銷售人員只有40 人,業務卻遍及全國,浙江省內的營業收入占收入總額的比例也從2009 年的95.44% 降到了52.37%。
為了擴大生意,王麒誠創新銷售模式,打造BP模式。
凡是擁有資源,能夠幫忙拿下項目的人,王麒誠都稱其為BP。
有能耐的人在漢鼎股份這個平臺上賺小錢,公司賺大錢。
經過10 年的努力,漢鼎股份積累了300 個BP,BP 完成了大部分的合同。
針對BP,公司專門設置了十多人的行業客戶部為其服務。
BP 有任何問題,行業客戶部會調動公司所有資源支持他們。
除了銷售模式的創新外,王麒誠在研發方面也舍得下重金,上市前一年,公司研發部門有69 名專業研發人員,占公司員工總數的36.7%。
在項目選擇上,漢鼎只選擇高端項目,業主主要是國企或政府,這樣賬款就不容易被拖。
2006年,因公司事務處理不過來,吳艷加入漢鼎,正式輔佐丈夫的事業。
2012年3月19日,漢鼎股份正式在深圳創業板上市,股票代碼300300。
如今,漢鼎宇佑旗下包括信息技術、影視傳媒、資產管理、健康環保、金融控股5大板塊,19個行業領域,133家公司,其中凈利潤過億的企業有16家。
目前,漢鼎宇佑參控股公司總估值已超1100億元人民幣,員工總數突破15000人,一個龐大的商業帝國正展露崢嶸。
上市不是終點,王麒誠成為第三代生態造夢者 新聞配圖時代在變,時代精神的傳承總是一脈相承。
正如馬云(阿里巴巴集團創始人)、賈躍亭(樂視控股集團創始人、董事長、CEO)、王麒誠(漢鼎宇佑集團董事長、漢鼎股份創始人)三位企業家,盡管年齡不一,境遇各異,公司的規模發展也不盡相同,但對夢想的執著,對于生態圈的向往,卻是英雄所見略同。
從年齡上看,馬云、賈躍亭、王麒誠分屬60后、70后和80后,年齡的跨度讓他們具有不一樣的時代特質,面臨不一樣的時代機會,但也擁有成功企業家的共同特征。
馬云曾說,阿里今天的成功實際是過去戰略布局的成功。
如今的阿里,涉及電子商務,視頻、影視、文化、游戲、音樂、體育、運營商、硬件/手機及盒子/牌照商、大數據、旅游、金融、瀏覽器/搜索、傳媒、社交、地圖、物流、線下賣場、打車軟件等等,朝著移動化,生活化消費的方向,馬云不斷通過投資補齊缺失的拼圖,從而構建一個全新的社會生活方式。
可以說,馬云的生態,搭建在使生活更幸福的布局之上。
賈躍亭對樂視生態的構建也非一日之功。
到目前為止,樂視旗下已經成立了影業、音樂、體育、電視、移動、汽車、云計算、互聯網金融等多個分公司。
時至今日,以樂視為代表的“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合生態已比較成熟,而樂視進一步將其垂直生態模式復制到各獨立的垂直行業,例如樂視體育、樂視移動等,以求生態協同,形成生態化反。
王麒誠也是圈內有名的“生態狂人”,據了解,漢鼎宇佑集團控股或持股的133家公司,領域包括娛樂傳媒、股權投資、創新金融、創業孵化、健康醫療、海外平臺、智慧城市、移動互聯網/廣告渠道、運動與生活、游戲產業、大數據、企業服務、電子商務、電子信息、環保、物流、旅游、教育、房產開發。
王麒誠說,漢鼎2.0版本未來公司數量遠遠不止133這個數字。
這些公司會相互作用相互協同,“以后我們要變成呼喚風的人,要有逆風而起制造風口的勇氣。
”比如,創新金融為生態圈內的其他版塊融到更便宜的錢,娛樂產業成為頂級的內容供應商,為其他版塊提供場景支持,大數據和移動互聯的技術和流量支持,“以后我們每年會投入10億元到生態系統的建設中,幫助生態圈內的所有成員企業共同發展。
”王麒誠說,未來漢鼎生態圈會想象無限,請大家拭目以待。
如今,王麒誠想的已是如何帶領漢鼎宇佑這艘夢想航母轉型升級,成為為販賣快樂體驗的超級生態企業。
在他看來,快樂是永遠不會過時的需求,而漢鼎宇佑就是要向自己的用戶提供這種體驗。
一旦實現,漢鼎宇佑市值將超千億。
不得不說,王麒誠構建生態的理念不輸給賈躍亭,以目前只有36歲的年紀看,只有天空才是他的極限,說不定他就是下一個馬云。
巧合的是,他和馬云都是杭州人。
事實上,胡潤80后富豪榜中的另一位富豪:姚宏創立的微貸網,就是王麒誠投資兩輪的公司。
如今,姚宏在胡潤百富榜的身家為50億。
在胡潤女富豪排行榜上,漢鼎宇佑的吳艷身價是150億元,位居女富豪榜的第18位。
在漢鼎宇佑的官網上寫道,公司的使命感是:大漢無疆,問鼎中國,龍騰宇內,天佑人和,成為一家與共和國一同實踐民族復興的偉大公司。
財富總結看完80后最富有夫婦的故事,不知道各位有何感想。
我的感想主要有三條:1,但凡能上富豪榜,除了是創業成功的,就是金融投資成功人士。
不信自己去翻富豪榜。
而這對80后,無疑是創業成功的典范。
其他的,比如劉益謙,肖建華,國外的巴菲特,索羅斯,則是屬于金融投資成功的典范。
2,無論起點如何,成功的人總能夠創造機會接近成功。
王麒誠實習的時候就目標明確,他是去學習的,而不是為了打工而實習。
當他學會了,就果斷出來創業。
這給我們的啟示就是,無論你目前處境如何,如果你真的有目標,知道自己想成為什么樣的人,做就是了。
只有做了,才有成功的可能。
3,大局意識強。
無論馬云,還是賈躍亭,還是今天的王麒誠,他們都在講布局,談未來。
他們沒有因上市而自滿,他們總是在想下一步,未來會如何。
不知道,你看完這篇文章后,有沒有想創業或投資的計劃?投資或創業可能是普通人改變自己命運的唯一途徑,堅持自己的夢想不要放棄,堅持終身學習的理念,本分+平常心做事做人,遲早會有回報的。
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市場每天都在波動,人性永不改變,機會,永不缺失,每一個人,都要做好準備,抓住下一次機會。
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