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政府雙創(chuàng)

視頻創(chuàng)業(yè)步入內(nèi)容制勝階段 粉絲是未來(lái)收入金礦

分類: 政府雙創(chuàng) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 05-15

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視頻仍是熱門掘金點(diǎn)。

最新的報(bào)告顯示,今年上半年67%獲得融資的文娛企業(yè)是視頻相關(guān)創(chuàng)業(yè)者(包括影視、視頻直播和動(dòng)漫)。

視頻創(chuàng)業(yè)的高增長(zhǎng)還能持續(xù)多久?另外,記者從業(yè)內(nèi)了解到,靠粗淺的搞笑賣萌、吐槽雞湯再難爆紅。

對(duì)暨南大學(xué)中文系學(xué)生AHA來(lái)說(shuō),觀看“暴走漫畫”、《關(guān)愛(ài)八卦成長(zhǎng)協(xié)會(huì)》視頻是每天的“功課”,“先學(xué)習(xí)他們的成功之處,有機(jī)會(huì)自己也玩玩視頻創(chuàng)業(yè)”。

根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)洞察》報(bào)告,網(wǎng)絡(luò)視頻三年的復(fù)合增長(zhǎng)率接近10%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他網(wǎng)絡(luò)形態(tài)的產(chǎn)品。

同時(shí),今年上半年67%獲得融資的文娛企業(yè)是視頻相關(guān)創(chuàng)業(yè)者(包括影視、視頻直播和動(dòng)漫)。

粉絲收入是未來(lái)金礦今天,做視頻創(chuàng)業(yè)更像是站在巨人的肩膀上。

“經(jīng)過(guò)一年多的升級(jí),優(yōu)酷土豆投入了31億元,其中12億元用于投資自頻道等項(xiàng)目,11億元用于宣發(fā)、5億元研發(fā)帶寬、3億元收入分成。

”合一集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘說(shuō)。

優(yōu)酷土豆自身則正大力發(fā)展自媒體平臺(tái),2016年將重點(diǎn)扶持垂直類目的自頻道。

“日日煮”是今年合一集團(tuán)開(kāi)放生態(tài)大會(huì)上的“top 100”自頻道之一,今年年初獲得3500萬(wàn)元A輪融資。

“日日煮”創(chuàng)始人朱嘉盈告訴本報(bào)記者,目前85%的收入來(lái)自廣告,其次是開(kāi)通電商和邊看邊買功能,以及與食品生產(chǎn)商定制及研發(fā)自有品牌產(chǎn)品。

而“飛碟說(shuō)”聯(lián)合創(chuàng)始人、配音總監(jiān)魏軒透露,去年整體收入約500萬(wàn)元,原生廣告收入大概占比50%~60%,也有IP衍生品、電商等收入;并嘗試原創(chuàng)音樂(lè)、劇情和劇集規(guī)劃方,未來(lái)會(huì)接觸電影。

《互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)洞察》顯示,平臺(tái)分成、軟廣策劃和制作、硬廣植入仍是目前視頻內(nèi)容獲取收入的主要方式。

未來(lái),IP及衍生品、電商、用戶打賞、會(huì)員付費(fèi)這類收入占比有望提高。

由于超過(guò)四分之一的粉絲為PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)視頻打賞,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),粉絲收入是未來(lái)金礦。

創(chuàng)業(yè)門檻已經(jīng)變高事實(shí)上,網(wǎng)紅一條廣告2200萬(wàn)元的熱度早已讓短視頻創(chuàng)業(yè)沸騰。

過(guò)去的一年,僅優(yōu)酷土豆自頻道總數(shù)同比增長(zhǎng)50%。

在內(nèi)容和資本競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的短視頻市場(chǎng),現(xiàn)在做視頻自媒體還有機(jī)會(huì)嗎?“日日煮”創(chuàng)始人朱嘉盈認(rèn)為至少還有五年紅利,現(xiàn)在還是一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)階段非常早期的時(shí)代。

《軍武次位面》CEO曾航也認(rèn)為:“做內(nèi)容跟開(kāi)餐館沒(méi)有區(qū)別,內(nèi)容要經(jīng)常換口味,從這個(gè)角度看,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)。

但現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得激烈,門檻變高了,并不是普通的團(tuán)隊(duì)就能做得很好。

”業(yè)內(nèi)觀點(diǎn):視頻創(chuàng)業(yè)已過(guò)了內(nèi)容空白期視頻創(chuàng)業(yè)已過(guò)了滿地黃金的內(nèi)容空白期,粗淺的搞笑賣萌、吐槽雞湯再也難以維系粉絲的長(zhǎng)期黏性,拍攝設(shè)備也需要在鏡頭和剪輯上有更加專業(yè)的運(yùn)用。

IP化是短視頻運(yùn)營(yíng)的捷徑,虛擬IP是非常好維護(hù)粉絲群的方法。

運(yùn)營(yíng)方面,無(wú)論創(chuàng)業(yè)者選擇多平臺(tái)廣撒網(wǎng)還是單平臺(tái)獨(dú)家合作,能否與內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)順暢溝通很重要。

而如果沒(méi)有“爆款”頭部?jī)?nèi)容,如何維持視頻系列的更新頻率、視頻質(zhì)量、資金支持則是關(guān)系到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的生死存亡。

“關(guān)愛(ài)八卦協(xié)會(huì)”會(huì)長(zhǎng)馬睿接受記者采訪時(shí)表示:“如何讓形式變得好看、好玩,帶來(lái)樂(lè)子,這是技術(shù)問(wèn)題。

內(nèi)容本身是不是有天生優(yōu)勢(shì),這是基因問(wèn)題。

”第一財(cái)經(jīng)新媒體總經(jīng)理黃磊指出,要實(shí)現(xiàn)視頻創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域C2B(消費(fèi)者到企業(yè)),不能僅僅是工業(yè)化的生產(chǎn),去填鴨式地滿足受眾,而應(yīng)從受眾的需求出發(fā),找到真正的發(fā)力點(diǎn)。

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