APP創(chuàng)業(yè)進入瓶頸期，爆款不易、長存更難

近日，有消息稱蘋果App Store宣布對商店內的廢棄軟件進行大規(guī)模清理。

的確，目前App Store中的App已超過200萬款，但真正擁有強大用戶粘度的App少之又少，不少App淪為“僵尸”。

經過幾年的發(fā)展，移動互聯(lián)網普及度越來越高，App創(chuàng)業(yè)的紅利期卻已經過去。

除了一些真正形成規(guī)模，甚至引領市場的頭部App之外，能夠為用戶所接受和追捧的App越來越少，大部分App還未能闖出頭，就銷聲匿跡。

App創(chuàng)業(yè)進入瓶頸，不得不讓人再次回顧起那些曾經紅極一時的爆款App。

如今，爆款App已經不多見，生存下去也變得越來越艱難。

魔漫手機、臉萌、足記、小咖秀、超級課程表……這些聲名在外的就這樣泯然于世，或許能留下關于App生存的一些經驗可鑒。

新奇有余 風口不再每一款爆款的出現，都是伴隨著用戶對其“腦洞”的認可和關注。

這些爆款App往往不是在某一款已成功的“前輩”身上進行復制和創(chuàng)新，而是幾乎從0到1的全面創(chuàng)造，因此“新奇”是其最大的特點，但隨著風口逝去，產品生存和成長的土壤變質。

例如以漫畫圖片為主要賣點的魔漫相機和臉萌，切中了用戶對圖片深度加工和創(chuàng)作的需求點。

但是，在一夜爆紅之后，產品的進一步迭代卻受到了限制。

尤其是有美圖秀秀這類功能越發(fā)龐大的圖片工具存在，創(chuàng)新乏力、商業(yè)化不易讓魔漫相機、臉萌們變得越來越尷尬。

小咖秀在短視頻火爆之時風靡整個社交網絡，由于直播平臺越來越多，短視頻“小而美”優(yōu)勢變得不再獨樹一幟。

雖然“風口”早已不再是致勝關鍵，但需要借助東風起飛的App來說，風向的轉變帶來的影響確實不小。

剛需不足 粘度降低滿足用戶還是培養(yǎng)用戶，這對于誕生初期的App來說是個關鍵選擇。

共享經濟在引導用戶方面已經做出了表率，大部分用戶需求都是被后期培養(yǎng)出來，甚至很快發(fā)展為剛需，因此滴滴出行能在短短兩三年時間里發(fā)展成為一家獨角獸企業(yè)。

相比之下，許多爆款App也引導了用戶一些使用習慣，但仔細想來，無論是魔漫、臉萌還是足記、小咖秀，大都是在滿足用戶在碎片化時間對娛樂消遣的需求，很難形成真正的剛需。

用戶粘度的下滑是讓爆款App走向衰落的主要原因，在一度爆發(fā)的裝機量背后，是不斷下滑的使用頻次。

失去了用戶粘度的App，也只能逐漸隨著行業(yè)迭代的大潮逐漸銷聲匿跡。

資本謹慎 融資變難大部分App在前期造血能不足，需要資本輸血才能維持運營。

總體而言，2013-2014年可謂是App創(chuàng)業(yè)的“黃金時代”，各種挖掘用戶需求和習慣的創(chuàng)新App出現，用戶和資本對App的追捧也前所未見。

僅2014年，就有魔漫相機、臉萌、秘密、超級課程表等多款現象級App誕生，資本機構對其投資力度也非常大。

尤其是爆款App在火爆之時吸金能力大增，但隨著熱度逐漸降低，投資機構對其青睞程度則快速消減。

但進入2015年，移動互聯(lián)網領域創(chuàng)業(yè)進入沉寂期，投資機構對創(chuàng)業(yè)項目也不再一味熱捧，投資行為變得更加謹慎。

而如今，關于“資本寒冬”的說法不斷沖擊創(chuàng)投領域，不少早期創(chuàng)業(yè)項目獲得投資越來越難，加上自身盈利模式并未成熟，在發(fā)展初期就早早地淹沒在市場競爭當中。

結束語如今移動互聯(lián)網市場發(fā)展迅速，用戶市場逐漸成熟，但App創(chuàng)業(yè)面臨瓶頸——頭部App已搶占市場，爆款路線長存不易。

對于App來說，自身創(chuàng)新非常關鍵，只有真正切中用戶需求和習慣，保持一定的用戶粘度，并且以健康、完備的商業(yè)模式提升自身造血能力，或許能在競爭激烈的市場上分得一杯羹。