“老”創(chuàng)客回憶創(chuàng)業(yè)路：最難時(shí)曾向員工借錢(qián)

四年以前，浙江爾格科技公司的董事長(zhǎng)黎賢鈦還要靠著向員工借錢(qián)來(lái)度過(guò)公司的危機(jī)。

　　2011年發(fā)生福島核電站事故、溫州動(dòng)車(chē)事故、浙江全省范圍的信貸互保危機(jī)等事件相繼發(fā)生，這對(duì)于當(dāng)時(shí)跟鐵路制造商、核電站以及風(fēng)電廠均有業(yè)務(wù)往來(lái)，還借著互保信貸的爾格科技來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是致命的打擊。

 　　“還好挺過(guò)來(lái)了”，已年過(guò)半百的黎賢鈦回想當(dāng)年起情景，靠著四處借來(lái)的1000萬(wàn)(人民幣，下同)，向供應(yīng)商賒賬了1000萬(wàn)，全體職工籌來(lái)的200多萬(wàn)，以及政府、銀行的幫忙，公司度過(guò)了難過(guò)。

　　在這位擁有25項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利的老“創(chuàng)客”的領(lǐng)導(dǎo)下，爾格科技于2015年5月成功掛牌新三板。

2014年則實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8874萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38.5%，繳納稅收840萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)55.6%。

　　把時(shí)光拉回到1988年，23歲的黎賢鈦剛從浙江大學(xué)電機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，那時(shí)的他與“創(chuàng)客”還差很遠(yuǎn)的距離。

　　黎賢鈦被分配到臺(tái)州市三門(mén)縣三變科技公司工作，一直做到質(zhì)檢科科長(zhǎng)后決定下海。

辭職創(chuàng)業(yè)的原因不僅是想改善生活，“我義務(wù)幫親戚到北京雅寶路賣(mài)蓑衣給波蘭商人，他們賺了6萬(wàn)(人民幣，下同)多”，更是因?yàn)槔栀t鈦心中的一個(gè)夢(mèng)，“我想做科學(xué)家”。

　　1994年，黎賢鈦拿著結(jié)婚時(shí)收到的2萬(wàn)元禮金，找了兩個(gè)朋友合伙，湊了6萬(wàn)，租下了當(dāng)?shù)匾蛔o挨著寺廟的400多平米的楊氏祠堂，走上了創(chuàng)業(yè)之路。

　　跟所有創(chuàng)業(yè)公司一樣，資金永遠(yuǎn)是首要難題。

黎賢鈦說(shuō)：“最開(kāi)始生產(chǎn)助動(dòng)車(chē)鞍座，那個(gè)技術(shù)含量不高，利潤(rùn)也不樂(lè)觀。

”　　即便如此，幾乎所有的錢(qián)都投入到變壓器配件的研發(fā)中。

至1996年，因黎賢鈦對(duì)于大型變壓器油泵研發(fā)的堅(jiān)持，與合伙人意見(jiàn)不一而分道揚(yáng)鑣，而他自己也徹底轉(zhuǎn)型成為“創(chuàng)客”。

　　時(shí)至今日，這位“老”創(chuàng)客依舊緊跟創(chuàng)新的步伐。

早上5點(diǎn)半起，晚上9點(diǎn)半睡，極其規(guī)律的作息讓黎賢鈦有精力去籌備“機(jī)器換人”的大事。

　　“希望明年就能用上智能創(chuàng)新技術(shù)，減少人力成本，提高作業(yè)效率。

”黎賢鈦在三門(mén)縣有兩家工廠，“機(jī)器換人”的項(xiàng)目將于明年率先在規(guī)模較小的一家實(shí)行。

　　談及現(xiàn)如今吹遍中國(guó)大地的“雙創(chuàng)”風(fēng)，剛畢業(yè)的學(xué)生成為創(chuàng)業(yè)主力軍，黎賢鈦提出了自己的建議：“在學(xué)校里要多培養(yǎng)自己成熟的心智。

”　　黎賢鈦強(qiáng)調(diào)，應(yīng)該讓學(xué)生在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前，先了解“創(chuàng)業(yè)有可能失敗，但并不可怕”。

他同時(shí)提到，學(xué)生創(chuàng)業(yè)還應(yīng)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，“一個(gè)人的力量再大也不如目標(biāo)一致的一群人”。

此外，在企業(yè)工作的經(jīng)歷對(duì)于學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)亦有好處。