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創業是一種生活方式的選擇。
雙創以后,大家自覺不自覺將創業和融資劃等號,將創業公司和一線互聯網公司劃等號,將創始人和明星劃等號,好像非得如此,才可謂成功。
作為非成功連續創業者,有幾次創業(Entrepreneurship)和企業內創業(Intrapreneurship)的經驗教訓,算是一點膚淺的反思吧。
做一家偉大的公司和開個理發店都是創業 Paul Graham說「創業公司是一個被定義成能夠飛速增長的公司」,成為一家創業公司(startup)需要具備兩個條件: 能制造出很多人都需要的產品; 提供的產品可以抵達這些人并為他們服務。
同樣是創業項目,有的會發展成為創業公司,而有的只能成為普通公司。
開個理發店因為很難標準化復制,只是做一門生意,只能成為一個「普通公司」。
Paul Graham眼里Startup=Growth,飛速增長的創業公司,才可能會成為獨角獸,成為一家偉大的公司,改變世界,造福人類。
然而,現實是我們中間的大多數,只有開好一家理發店的能力和資源。
如果能力和資源支撐不了你的夢想,先做一家普通公司 一個創業項目要快速發展,往往需要團隊對、方向對、時機對、啟動資源夠,還需要足夠的運氣。
鉆石項目、明星團隊、「用不完的錢」、大風口……有時候我們一樣也不占。
創業是你選擇的生活方式,痛并快樂著,做自己喜歡的事情,不斷挑戰自我,享受創造的樂趣。
同時,也要經受項目前景不明朗,團隊不穩定,現金流斷裂,眼看著機遇從眼前溜走,夜夜失眠……所以,即便一樣不占,也可以勇敢地去創業。
只是,需要將夢想深埋心底,先想辦法活下去,從做一家普通公司開始。
活下來的方法八仙過海,我的建議是慢下來,慢下來打磨產品,發掘機會,差異化生存,也是自我修煉。
在浮躁的創業、投資大潮中,脫穎而出原本就是概率事件,有時候稀缺的「慢」,回歸初心和最簡單的商業邏輯,在一個點上做深,不斷磨礪,做出意想不到,反而成了出路。
慢下來的是心境,不是腳步。
大部分創業項目是沒有投資價值的 做一家普通公司,意味著短期可能不具有資本價值,不會有VC給你錢。
這讓我們很糾結,但現實就是真正有投資價值的公司不多。
無論你的創業項目是第一份工作,還是從名企關鍵崗位上含著金鑰匙出來的,大部分創業者做的第一個項目也都是沒有投資價值的。
原因就在于,創始人的成長需要時間,有人做過分析,說一個創業者需要經過3次以上的獨立創業,才會在項目方向、團隊組建、資源積累、冷啟動等方面相對得心應手。
不無道理。
圍繞用戶價值,集聚資源,做成一個生意、一個普通公司,可以為我們將來做成有投資價值的創業公司打基礎。
做成一家普通公司的標準也許是1千萬 具體標準是多少不重要了,我認為差不多要做到一千萬。
規模太小,能有發展的機會也不大。
不靠燒錢做到產值一千萬,基本可以驗證客戶價值,發得出工資,摸索出推廣模式了。
要經歷的產品、市場、團隊檻也都會經歷到,創業者自身也可以通過這個過程,實現信心、資源和能力的自我提升。
做成一個生意、一個普通公司的現實意義不只是為了活著,如果做到一千萬,估計可以進入中小企業前20%了。
如果能有一定的持續性,活過三年五年的,創業團隊至少可以過上較為體面的生活。
即便難以飛速發展,還有從頭再來的資本。
創業是一個連續的過程,連續創業者,更具有投資價值。
能做到一千萬,已經比90%的創業者更成熟、更富有、更有投資價值。
還有比創業更美好的東西 不同的人,創業的初衷和目標不同。
真正有眼界格局的人,能燃燒夢想的人,能癡癡堅守的人,能清楚自己要什么的人,才有可能創造偉大的公司。
同樣,那些走在正道上,全力以赴的非明星創業者們也應該得到我們的尊重。
他們也擁有比創業本身更美好的東西,是無法閃耀的內心的強大,心安即歸處。
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