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如果你不是創(chuàng)業(yè)者,你可能無法理解創(chuàng)業(yè)者們所做的事情,不明白他們做種種選擇背后的原因。
創(chuàng)業(yè)非常艱苦,無論是身體上還是心理上都是如此。
懷疑、焦慮、絕望——一路走來,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要和這些情緒作斗爭(zhēng)。
那么為什么創(chuàng)業(yè)者們?cè)敢獬惺苓@樣起起落落的情緒,并且愿意冒失敗的風(fēng)險(xiǎn)呢? 很簡(jiǎn)單。
他們別無選擇。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來說,他們都是這樣的人: 1.他們頭腦中自己的聲音,比他們聽到的其他人的聲音要大得多。
如果你是創(chuàng)業(yè)者,其他人可能會(huì)懷疑、批評(píng)你,其他的人會(huì)評(píng)判、貶損或者不贊成;但你不在乎。
你看到的只是各種各樣的意見:沒有對(duì)也沒有錯(cuò),只是各種意見。
你通過篩選,在數(shù)據(jù)中尋找你能夠使用的“真金”。
至于其他的一切,你都忽略了。
為什么?那是因?yàn)槟憧赡軙?huì)尊重其他人的意見,但是你更相信你自己的想法、你的能力,你的意志力、毅力以及奉獻(xiàn)精神。
你相信你自己。
這讓你想用自己的方式生活,而不是遵從其他任何人的方式。
2.他們認(rèn)為,如何玩這個(gè)游戲比輸贏更重要。
如果你是一名創(chuàng)業(yè)者,你會(huì)寧可走自己的路,然后失敗,也不愿意走別人的路,然后成功。
你寧愿自己開創(chuàng)未來,也不愿意別人掌握自己的未來。
你感覺燃盡自己也要比漸漸消失好。
當(dāng)然,你想贏。
你在努力爭(zhēng)取勝利。
但是你想要改變規(guī)則,創(chuàng)造你自己的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,贏得你想要玩的游戲——因?yàn)槿绻闶潜黄热ネ娴挠螒?,即使是贏了感覺也像是輸家。
3.他們沒有做出選擇——他們創(chuàng)造了選擇。
絕大多數(shù)人只是在A和B的選項(xiàng)之間進(jìn)行挑選。
創(chuàng)業(yè)者們會(huì)看一眼A和B,然后他們通常會(huì)創(chuàng)造自己的選項(xiàng)C。
正如加州大學(xué)企業(yè)與技術(shù)中心教授JonBurgstone說的那樣: 當(dāng)你想要做出某個(gè)重要的決定的時(shí)候,都會(huì)有兩種可能的選擇擺在你面前。
你可以從中挑選一個(gè)比較好的選項(xiàng),并且盡量使之適合于你;或者,你也可以像真正的創(chuàng)業(yè)者們那樣,創(chuàng)造出自己能夠想到的最好的選項(xiàng),然后想辦法讓它變得可行。
這就是為什么創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常能夠完成不可思議的事情的原因——創(chuàng)業(yè)者這個(gè)詞的含義真的不像每個(gè)人想象的那樣。
4.他們喜歡比其他人更勤奮地工作。
人才很重要,但是能夠一起工作、多自我反省,讓員工在必要的時(shí)候能夠做出奉獻(xiàn),是團(tuán)隊(duì)成功的唯一方式。
這種領(lǐng)導(dǎo)精神,只有當(dāng)企業(yè)的管理層身體力行的時(shí)候才能夠存在。
這就是為什么創(chuàng)業(yè)者們更關(guān)心個(gè)人而不是職位,更關(guān)心團(tuán)隊(duì)而不是層級(jí)的原因,而且最重要的是,他們能從別人的幸福和成功中,獲取幸福和成功。
5.他們不需要用紀(jì)律來約束,因?yàn)樗麄兤炔患按匾プ鏊心軌驇椭麄兂晒Φ氖虑椤?/p>
紀(jì)律通??梢詺w結(jié)為找到某種完成你想做的事情的方法。
創(chuàng)業(yè)者們迫不及待地要去完成那些他們需要做的事情。
他們有自己的目標(biāo)和夢(mèng)想,而且他們知道自己完成的每個(gè)任務(wù),都讓他們一步步地向著實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想前進(jìn)。
這就是為什么即使是最平凡的工作,創(chuàng)業(yè)者們也能夠從中找到樂趣的原因。
如果你清楚地知道你在做的事情和你想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之間的關(guān)系,工作就不再僅僅是工作了。
工作令人興奮。
工作讓人滿足。
工作,當(dāng)它是有意義而且充實(shí)的時(shí)候,就是生活。
6.他們并不只想獲得某種技能然后以此為生。
一些人努力去獲得某種技能,或者達(dá)到某種職位,然后他們就可以放松下來,他們擁有的能力和知識(shí)使自己感到舒適。
他們已經(jīng)努力過,并且對(duì)成績(jī)心滿意足。
(這不是一件壞事,每個(gè)人對(duì)于成功的定義應(yīng)該是不同的。
) 創(chuàng)業(yè)者們討厭獲得技能所帶來的滿足感。
創(chuàng)業(yè)者們痛恨成就帶來的舒適感。
創(chuàng)業(yè)者們將獲得技能作為獲得更多技能的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)者們將成就看成是更高成就的平臺(tái)。
創(chuàng)業(yè)者們辛苦工作,然后他們會(huì)希望保持辛勤的狀態(tài)。
他們會(huì)看著鏡子中的自己,想:“好的……但是你最近又為我的未來做了什么?” 然后他們走出去,找更多的事情來做。
7.他們是其他創(chuàng)業(yè)者的粉絲。
為一個(gè)企業(yè)工作通常是一場(chǎng)零和游戲,因?yàn)閭€(gè)人的成功通常是以旁人的犧牲為代價(jià)的。
如果你得到了晉升,那么就會(huì)有別的一個(gè)什么人沒有得到晉升。
如果你得到了一個(gè)機(jī)會(huì),那么就有一個(gè)什么人沒有得到這個(gè)機(jī)會(huì)。
這就是為什么在企業(yè)的環(huán)境中,大家都很難不嫉妒別人的成功的原因——你很難在自己真的很失望的時(shí)候,非常真誠地為同事的成功感到高興。
另一方面,創(chuàng)業(yè)者們喜歡看到其他人成功。
他們知道蛋糕足夠大,足以容納每個(gè)人。
(忘掉現(xiàn)有的蛋糕吧,他們已經(jīng)在那里試圖制造新的蛋糕了。
) 創(chuàng)業(yè)者們看到其他創(chuàng)業(yè)者的成功會(huì)感到振奮并且受到鼓舞,因?yàn)檫@樣的成功證明了創(chuàng)造力和辛苦的工作最終會(huì)帶來回報(bào)。
8.他們?cè)敢馊?chuàng)建一種行動(dòng)。
我們都喜歡有歸屬感,這種感覺會(huì)讓我們有志趣相投的感覺,這就是為什么一些想法會(huì)快速地贏得支持,為什么偉大的想法能夠成為行動(dòng)的原因。
從眾的感覺很棒。
但是每一個(gè)行動(dòng)都要始于有人敢于站出來。
盡管這個(gè)第一個(gè)站出來的,往往是獨(dú)自一人,毫無保護(hù),非常脆弱并且與眾不同:他會(huì)站出來說一些其他人沒有說的話,做一些其他人沒有做的事——抓住一個(gè)機(jī)會(huì)并且接受后果。
是什么讓創(chuàng)業(yè)者們?cè)敢獬袚?dān)這種風(fēng)險(xiǎn)? 9.他們會(huì)想,為什么不是我?無論追求的是什么,成功都是難以實(shí)現(xiàn)的。
這就是為什么我們都會(huì)有失敗。
在這種時(shí)候大家很容易感覺到沮喪和懷疑,為什么我從來都沒有得到其他人得到的機(jī)會(huì)?或者為什么我的朋友們沒有給我更多支持?或者為什么我無法喘息片刻? 簡(jiǎn)而言之,大家很容易想到:為什么是我? 創(chuàng)業(yè)者們問的是一個(gè)完全不同的問題:為什么不是我? 這就是為什么創(chuàng)業(yè)者們會(huì)在一家餐館倒閉的地方開另一家餐館:他們沒有成功,但是我為什么不會(huì)成功?創(chuàng)業(yè)者們會(huì)在只有一個(gè)點(diǎn)子的時(shí)候就創(chuàng)辦一家軟件公司:他們可能有鼓鼓的口袋和大部分的市場(chǎng)份額,但是我為什么不行? 創(chuàng)業(yè)者們不會(huì)相信,那些已經(jīng)成功的人擁有創(chuàng)業(yè)之神賜予的特殊才能或者天賦。
他們看到成功的人就會(huì)想,這真棒,如果她能做到這一點(diǎn),我為什么不行呢? 好問題:你為什么不行呢? 如果你仔細(xì)想一想,就會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有真正的答案,因?yàn)楫?dāng)你有夢(mèng)想而且也愿意為之付出超乎尋常地努力的話,你就沒有理由不能成功。
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