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每每談到情趣用品的時候,悠悠是處于一個“眾人皆醉,唯我獨醒”的心理狀態(tài)。
直到最近看了一個視頻,我再也清醒不下去了。
因為我發(fā)現(xiàn),這個曾讓父輩感到“羞恥”的行業(yè),竟然可以暴利到這種地步!因此,我希望各位讀者在閱讀的過程中,盡量克制住自己的“私欲”,用心去感受勤勞致富的真理,去體會這個小鎮(zhèn)里的人的樸實與艱辛。
90后少年的“情趣內(nèi)衣夢”位于江蘇省連云港市的灌云縣,在去年7月拉開了當(dāng)?shù)厥讓们槿?nèi)衣秀的序幕,身材高挑的模特們穿著當(dāng)?shù)厝俗约鹤龅膬?nèi)衣。
嫵媚撩人,媲美一場小型維密秀,而站在邊上的雷叢瑞,也掩蓋不了心中的喜悅。
91年出生的雷叢瑞,是當(dāng)?shù)厍槿?nèi)衣產(chǎn)業(yè)的帶頭人,瘦高瘦高的,戴著一副眼鏡,看起來斯斯文文,其實身家已超千萬。
不愛讀書的雷叢瑞,總愛鉆研怎么賺錢。
十幾歲的時候就拿著電飯煲給同學(xué)煮泡面,一次一元;去西湖游玩也不放過掙外快的機會,得空就給路人講笑話,好笑就給一元;不好笑的話,聽聽樂呵樂呵也就罷了。
2006年,淘寶熱度升溫,點燃了全國各地創(chuàng)業(yè)者的雄心壯志,才15歲的雷叢瑞也要跟風(fēng)上趟,琢磨起這個“新玩意兒”來。
雖然一窮二白,年紀(jì)輕輕,但是他賣得東西常常讓人跌破眼鏡:保健品、避孕套、化妝品,久而久之他對情趣用品的性概念淡化了,自然也就臉不紅心不跳的四處尋找貨源,只身穿梭在各大情趣用品廠商之間。
起初沒有穩(wěn)定的貨源和足夠大的市場,他只能做C2C,麻煩的是銷售數(shù)額一直上不去,客戶流失速度也快。
翻滾打爬了兩年后,雷叢瑞才慢慢摸清了情趣用品產(chǎn)業(yè)鏈的門路。
他通過網(wǎng)絡(luò)尋找供銷平臺,終于在1688平臺上找到了靠譜的情趣用品生產(chǎn)廠商,進而轉(zhuǎn)型做B2B市場。
貨源的落實是轉(zhuǎn)型的根本保障,這次他明確了運作方向,專注情趣內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)。
但是單純靠供銷平臺提供貨源,盈利速度仍舊達不到理想狀態(tài),而且國內(nèi)大品牌的內(nèi)衣廠商在情趣內(nèi)衣板塊,并沒有形成有組織的品牌團隊。
個體廠商無法利用批發(fā)價格獲取額外收益,種種條件的限制下,雷叢瑞鼓起勇氣,退出供銷平臺,決定開廠自營。
創(chuàng)業(yè)之路總是舉步維艱,好在小雷家的收益一直維持在行業(yè)水平之上。
剛滿18歲的雷叢瑞在2009年,便攢足了開廠的資金,并且取了一個很有情趣的名字:“午夜魅力制衣廠”。
那些年,敢做情趣內(nèi)衣的廠家并不多,“午夜魅力”獲得先機,占領(lǐng)了部分市場,僅當(dāng)年的訂單量就超過了2000單。
特殊的產(chǎn)品再配上快遞這樣的運輸方式,既能保障私密性又十分迅速,完全滿足了互聯(lián)網(wǎng)原住民85后的需求。
不過很多人無法理解,18歲的雷叢瑞是如何將這樣的產(chǎn)業(yè)做得風(fēng)生水起的,這背后,不得不提一個偉大的女人....挑選爆款內(nèi)衣的“女司機”如果說男人是情趣用品的“施暴者”,那么女人就是情趣用品的“受害者”。
為什么這么說呢?因為通過購買人群性別和銷售商品類別的數(shù)據(jù)顯示,我們發(fā)現(xiàn):在情趣產(chǎn)品當(dāng)中,女性用品占總銷售數(shù)量的72%,而男性購買者占總體購買者的數(shù)量達到78%。
也就是說男性更愿意為自己伴侶的性福主動出擊,而女性是最大的需求群體。
因此作為最大的需求群體和“受害”群體,女性在情趣內(nèi)衣產(chǎn)品上獲得了更大的話語權(quán),而在“午夜魅力制衣廠”中,最具話語權(quán)的便是雷叢瑞的媽媽——常紅麗。
出自農(nóng)村的她,早年間在灌云縣城里開服裝專賣店,常年背著大包小包的服裝游走在市場與供應(yīng)商間。
她自己也做過不少衣服,但是每次做新衣服前,都會四處走訪,看看哪家做的爆款更讓人印象深刻,久而久之便從旁觀者做到了專家。
在內(nèi)衣設(shè)計上,母親很有想法,常常會為4、50歲的阿姨們考慮,在2011年的時候就做出了一款材質(zhì)為透明蕾絲薄紗的內(nèi)衣。
朦朦朧朧又略顯保守,沒想到在第二年便成為了淘寶爆款。
而那時雷叢瑞給自己定的小目標(biāo)是一年賺100萬,沒想到不到一年就達到了預(yù)計目標(biāo)。
隨后幾年的爆款內(nèi)衣,幾乎都出自母親的手下,總計300多款。
如今常紅麗仍然在挖掘更多新穎風(fēng)格,努力解讀新一代年輕人的品味。
當(dāng)然啦,爆款往往也是有規(guī)律可循的,商家更需要琢磨的是如何挖掘市場潛力,了解客戶真實所需。
然而這樣一個“灰色行業(yè)”,都是如何滿足顧客的真實需求呢?情趣內(nèi)衣市場何在?其實,情趣內(nèi)衣在中國發(fā)展受限十分嚴(yán)重。
一方面是國人礙于傳統(tǒng)觀念,人們購買和使用情趣用品還比較保守;另一方面購買者多數(shù)屬“一次性”消費,試探性的購買帶有極大的不確定性因素。
而灌云縣之所以能“稱霸”情趣內(nèi)衣行業(yè),很大程度是因為以下幾點原因:1、上了“電商”的車自從有了互聯(lián)網(wǎng)、淘寶,中國人的購物欲大幅度提升。
而在十幾年前,中國情趣內(nèi)衣及相關(guān)產(chǎn)品主要用于對外出口。
廉價的勞動力“搭配”優(yōu)質(zhì)原材料,使得產(chǎn)品價格被大幅度降低。
而倡導(dǎo)性文化的歐美國家,面對這樣物美價廉的產(chǎn)品,自然抵抗不住。
所以,雷叢瑞的第一桶金,很大部分是國外友人掏了腰包。
而國內(nèi),目前的主流市場分布在廣東、東北和江浙滬一帶,已經(jīng)趨向飽和的三角地帶呈現(xiàn)的只是一個區(qū)域性的繁榮“假象”,想要打通國內(nèi)市場,還需要更多觀念正確的“性文化輸出”。
2、灌云縣抱團發(fā)展,家庭式作坊集中在灌云縣,雖然雷叢瑞的公司已從家庭式作坊轉(zhuǎn)向正規(guī)公司,但是還有很多不受“約束”的家庭作坊,在默默耕耘。
這些倒大不小的廠房,工作效率還不算太低。
平均一天下來,女工們大概能完成100件情趣內(nèi)衣,每件加工費通常在0.8-3元之間,工人薪資則是按件計算,每月收入1000多元到7000多元不等。
抱團取暖的灌云縣,在全國情趣內(nèi)衣網(wǎng)絡(luò)銷售市場占比已達到50%—60%,且全縣有一定規(guī)模的情趣內(nèi)衣生產(chǎn)廠家和銷售網(wǎng)店共500多家。
如今,連政府都有集資打造灌云縣特色“衣趣小鎮(zhèn)”的想法了。
3、了解用戶需求,注重用戶體驗這是情趣產(chǎn)業(yè)鏈至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),甚至決定一個產(chǎn)品的生死。
因此,我們需要關(guān)注的是情趣產(chǎn)業(yè)的“潛規(guī)則”:了解用戶需求,注重用戶體驗。
一款好的情趣產(chǎn)品往往既要滿足消費者的需求,又要符合國人的審美。
那怎樣才能滿足中國人的“雙面”需求呢?首先,需要為用戶匹配一個“靈活”的客服。
之前筆者談過,國人思想較為保守,羞于談“性”,所以會選擇網(wǎng)購情趣產(chǎn)品。
因此,一個優(yōu)質(zhì)的客服通常能夠獲得用戶大量的私密信息,無論是內(nèi),還是外.....而賣家,要做的,就是利用客服把握住這些用戶的生理及心理需求。
然后,要回到產(chǎn)品本身,男女性觀點分別如下:價格合理、耐撕、能折騰、不脫色——男性觀點舒適、保守(隨著時代發(fā)展,會有所變化)、顏好——女性觀點。
總而言之,得先機者贏天下,贏天下者也要善讀人心。
雖然雷叢瑞和小鎮(zhèn)都因為情趣內(nèi)衣致富,但是這個行業(yè)仍然存在產(chǎn)品同質(zhì)化、抄襲屢增不減、升級提檔困難、品牌意識淡薄、產(chǎn)業(yè)集聚化等問題。
如果想要讓更多的情趣內(nèi)衣走進千家萬戶,那就應(yīng)該像雷叢瑞說的那樣:“把握住中國00后的心。
”
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