創業者的9個注意事項

   江湖險惡生存不易。

無論是自己走火入魔還是被人下毒暗算，在成功之前就死掉，創新抑或山寨都救不了你。

    1)找不到錢    死亡最多的可能是那種沒融資也沒啥錢就自力更生開始創業，兄弟幾個住在一起，悶頭干它三五個月，拿著心血之作去找發行找投資，皆無果，便只能開始重新投簡歷。

    創業開始一定要有團隊，最好大家磨合過，但是不建議上來就全職出來創業。

先找找投資嘛，其實算是個考核，如果團隊過硬，如今中國這么好的創業氛圍想拿到投資不是難事;但如果拿不到，也許正說明團隊實力不夠還需要繼續修煉;如果賭氣還是想做，不如兼職著搞嘛。

    2)投資陷阱    尤其初次創業的，投資合同就是你的第一關。

投資伙伴最好還是選擇有名有姓的專業天使或者投資機構。

上來就投你100萬占51%股份的，或是“沒事你們先做，要多少錢我出”的基本都是悲劇結尾。

當然大部分的投資頂多是你虧點還不致死。

    創業之前最好還是找有經驗的創業者聊聊，收獲的也許是幾年不白干。

    3)缺乏財務規劃    有錢了上來就五星寫字樓，或者盲目招人，都是快速通往死亡道路的捷徑。

創業前多半你只是專才，對于一個游戲從立項到上線收錢的全過程可能都缺乏經驗，所以留夠錢撐兩年，活到你的第三、四個項目出來可能是比較穩妥的方式。

    4)核心員工流失    怎么留住人是個大學問，創業階段你肯定沒錢，你的工資一定沒有大廠有競爭力，僅靠股權也還是不夠的，關鍵還是讓團隊覺得有希望、能成、能學到東西。

另外，據說瘋狂加班或產品山寨會極大提高員工在低谷時期的流失可能，自重。

    5)市場判斷錯誤    做男性向跑酷的，抄FlappyBird的，做DOTA手游版的，基本都是市場判斷明顯錯誤的。

市場這事很難講，但一些基本的判斷和感覺還是會有，多看榜單多看數據多看產品吧。

    6)上線后就沒有然后了    上線后該干啥呢，推廣，就是要用戶嘛，那無外乎兩種打法：重度游戲花錢買人頭，休閑游戲靠合作或自成長。

最可怕的就是做重度游戲發現LTV<推廣成本或是休閑游戲上線兩周無人問津。

前者也許你會調數據但調不起來或者壓根不懂，后者市場商務啥都沒做或是游戲人家一看就沒了回音。

總之就是花了好大力氣折騰來折騰去，最后發現推廣運營比開發一個游戲還難啊，可不是，要不發行商靠什么混啊。

    7)技術有重大缺陷    通常的重大缺陷要么是COC的單位尋路算法搞不定，要么內存漏的到處都是各種崩，要么后臺同時在線500就掛，要么就是BUG多而且越改越多。

簡單說就是游戲技術質量不行啊。

    8)發行商無限積壓    好不容易做出來個像樣的，竟然有發行商看上了，300萬代理金還有分成，可合同簽完發現錢是正式上線后給，而上線可不是那么容易的事，各種改各種調然后上線看數據，留存付費要到多少多少。

哎，數據到這水平，算算都知道發行商這是零風險純賺錢啊。

結果被熬死了。

    9)無良合作伙伴坑死你    業內各種廣告不結錢的，競爭對手給差評的不道德行為，我們也碰上被某同校師兄毫無誠信的硬搶合作IP，導致差點資金斷裂而死(有空細八)。

其實這多半是自己太嫩，天真爛漫以為天下還是好人多，以為知名公司或是同校師兄就真的是受人尊敬的楷模，在利益面前，小人是防不勝防的，說話和放屁沒啥區別，所以還是勤快點寫到合同里吧，不靠譜的人大家還是小心為妙。