每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該問問企業(yè)孵化器這些問題

近日國外知名科技博客Pandodaily的Startups Anonymous專欄發(fā)布了一篇文章，每周都有創(chuàng)業(yè)者或投資人以匿名的方式，在這個(gè)專欄發(fā)布文章，分享他們關(guān)于創(chuàng)業(yè)的想法，本周的文章如下：在創(chuàng)業(yè)圈子里關(guān)于孵化器和加速器的文章已經(jīng)很多了，這些文章中有一個(gè)共識(shí)，那就是創(chuàng)業(yè)者要利用這個(gè)機(jī)會(huì)多做調(diào)查，這是為自己的公司負(fù)責(zé)。

我自己就剛剛完成了一個(gè)企業(yè)加速項(xiàng)目，我發(fā)現(xiàn)自己的調(diào)查工作沒有做充分，如果再給我一次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)問加速器的經(jīng)理很多問題，比如下面這些：你自己有沒有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷?你是否有資歷和資格給我的新創(chuàng)公司提建議呢?很多人都說，現(xiàn)在的企業(yè)孵化器太多了，所以好像是個(gè)人都能成為企業(yè)加速器的經(jīng)理。

所以這是最重要的一個(gè)問題。

因?yàn)橹挥袆?chuàng)業(yè)者才會(huì)理解創(chuàng)業(yè)者。

他們理解彼此的奮斗，也明白其中的問題。

所以如果這個(gè)經(jīng)理本身沒有實(shí)際的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，那么我覺得他沒有什么資格給出建議。

你跟投資人和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之間的關(guān)系密切嗎?你跟導(dǎo)師們經(jīng)常待在一起嗎?圈子里的大人物是不是能幫助到你呢?還是這個(gè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的職位只是他們名片上的又一個(gè)頭銜而已呢。

這個(gè)問題一定要反復(fù)的問，尤其是那些之前參與過這個(gè)孵化器的創(chuàng)業(yè)者們，他們感覺自己和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之間的關(guān)系到底如何呢?很多創(chuàng)業(yè)活動(dòng)會(huì)請來一些知名人物，但是他們都只是簡單的露了下面，就消失不見了。

所以這個(gè)問題一定要弄清楚。

上一輪的加速器項(xiàng)目結(jié)果如何?這個(gè)問題一定要問，無論經(jīng)理們?nèi)绾位卮穑驗(yàn)檫@關(guān)系到你的公司的發(fā)展和你的股權(quán)，所以你得確保這些都是值得的。

你是否還有其他的項(xiàng)目和工作，還是這個(gè)加速器是你的全職工作?如果這個(gè)企業(yè)孵化器并不是這個(gè)經(jīng)理的全職工作，那么你需要問下一個(gè)問題，為什么不是呢?當(dāng)然經(jīng)理一定會(huì)給你一個(gè)很冠冕堂皇的理由，但是你要保持清醒的判斷，看看它是否真的如此，看看這個(gè)理由是不是真的說的通。

你每周工作多長時(shí)間?你的團(tuán)隊(duì)如何呢?你是如何構(gòu)建自己的團(tuán)隊(duì)的?這個(gè)問題能夠讓你接觸到加速器整個(gè)團(tuán)隊(duì)的狀況。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，每周的工作時(shí)間一般在60到80個(gè)小時(shí)之間，這是正常的工作的強(qiáng)度，但是你不能期待加速器的人也是這個(gè)工作強(qiáng)度，很有可能是朝九晚五的，不要驚訝。

在你的加速器里，哪些公司沒有走到最后的Demo day呢?如果經(jīng)理告訴你確實(shí)有這樣的公司，你需要找到這些人，問問他們到底發(fā)生了什么，這其中有什么問題。

之前參加你們活動(dòng)的公司，現(xiàn)在如何了，有人得到投資了嗎，能給個(gè)例子嗎?如果他們不愿意給出例子，那么這是個(gè)危險(xiǎn)的信號。

這些信息都應(yīng)該是公開的，雖然有時(shí)候是有例外的，這個(gè)信息能夠幫你確認(rèn)這個(gè)孵化器是不是真的能幫到你。

從這個(gè)活動(dòng)里，我能獲得什么呢?如果有人簡單的說，在這里獲得投資很容易。

如果有人這么說，那么在我看來是很危險(xiǎn)的警告。

比起這些不負(fù)責(zé)任的許諾，那些切實(shí)實(shí)際的回答會(huì)更靠譜很多，比如人脈網(wǎng)絡(luò)等等。

今后10到12周里，我們的活動(dòng)涉及哪些內(nèi)容?這個(gè)問題很重要，因?yàn)槟闳ゼ铀倨骼锸菫榱藢W(xué)習(xí)的。

你能現(xiàn)在就把我介紹給創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師嗎?如果企業(yè)加速器的經(jīng)理告訴你某個(gè)導(dǎo)師不方便的話，你需要問下原因，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，這些導(dǎo)師雖然在名單上，但是其實(shí)壓根就不會(huì)出現(xiàn)。

我們能看看term sheet嗎? 如果這家加速器是在全球加速器網(wǎng)絡(luò)（GAN）之內(nèi)的，那么應(yīng)該沒有問題，他們都有比較標(biāo)準(zhǔn)的文件，如果他們不在這個(gè)聯(lián)盟里，你需要看看他們的term sheet (投資條款清單)了，因?yàn)槲揖鸵娺^很多非常不專業(yè)的term sheet。

另外作為調(diào)查的最后一個(gè)部分，你應(yīng)該問問同時(shí)參加這次加速器活動(dòng)的其他創(chuàng)業(yè)者，比如下面這些問題：你是否還會(huì)參加這個(gè)企業(yè)加速項(xiàng)目呢，有什么具體的原因嗎?你覺得這家的優(yōu)缺點(diǎn)各是什么?你覺得這次的活動(dòng)，值得你讓出你的部分股權(quán)嗎?你覺得這個(gè)活動(dòng)對于你在demo day的表現(xiàn)有什么幫助呢?所以如果你一旦發(fā)現(xiàn)了類似不讓你滿意的問題，不要停留在那里，因?yàn)槟愕淖罱K目的是讓你的新創(chuàng)公司加速，這是最關(guān)鍵的。