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中國天使會(huì)里的兩位“70后”大佬——蔡文勝和曾李青,作為2014創(chuàng)新中國春季總決賽的評委導(dǎo)師,在項(xiàng)目終極PK之前登上Show臺,并接受了《創(chuàng)業(yè)邦》雜志執(zhí)行主編方浩的現(xiàn)場訪問,以下為對話內(nèi)容: Q:最近兩年 BAT 不斷加大對互聯(lián)網(wǎng)整合收購的力度,在這樣的環(huán)境下,二位怎么看待現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?對新的創(chuàng)業(yè)者來說,競爭是不是比以前更加慘烈,還有沒有機(jī)會(huì)? 蔡文勝:我們一直覺得BAT在壟斷,但從另一面來看,十年前的 BAT市值很小,不可能花很多資金渠收購。
現(xiàn)在他們都是上千億美金的規(guī)模,會(huì)花重金進(jìn)行收購,比如91無線。
這就使我們的創(chuàng)業(yè)越來越值得,我們可以用大價(jià)錢把它賣掉。
當(dāng)然在這種情況下,想要成為 BAT 這樣的公司會(huì)非常難,需要天時(shí)地利人和,但我們會(huì)從垂直行業(yè)里看到更多的機(jī)會(huì),這里面空間也會(huì)更大,也許3—5年就能出現(xiàn)巨頭。
曾李青:剛說到 BAT 很大,今天再想做個(gè) BAT 或者小 BAT 基本上沒有可能性,但在一些垂直領(lǐng)域、或者是 BAT 互聯(lián)網(wǎng)流量起的作用不太大的細(xì)分市場,比如最近你兩年比較火的房地產(chǎn)電商還有汽車電商,我們能夠看到有些公司發(fā)展的還是不錯(cuò)的。
另外一點(diǎn)就是,BAT 所形成的平臺,對一些做 CP 的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)非常有幫助。
Q:像曾總剛才提到的 O2O 領(lǐng)域,草根創(chuàng)業(yè)者是否玩得起? 曾李青:我們之前有投過兩家電商 O2O,一個(gè)做的非常不做的叫房多多就完全很草根。
這個(gè)里面必須要有一些傳統(tǒng)行業(yè)的的經(jīng)歷,比如房多多的 CEO 原來就是做房地產(chǎn)中介的,另外一家電商 O2O 的公司 CEO 也在房地產(chǎn)公司當(dāng)做總經(jīng)理。
但如果純粹是很草根的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),在這個(gè)領(lǐng)域可能就會(huì)有些問題。
Q:蔡總之前說過,一個(gè)只具備互聯(lián)網(wǎng)背景的人創(chuàng)業(yè),和一個(gè)既具有傳統(tǒng)行業(yè)背景又懂互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,在現(xiàn)今的背景下后者成功的可能性更高。
您能再具體說下嗎? 蔡文勝:是這樣的。
有天我們在天使俱樂部里面討論時(shí)我講的。
意思是說一個(gè)懂互聯(lián)網(wǎng)、但不懂傳統(tǒng)行業(yè)的人創(chuàng)業(yè),他的發(fā)展機(jī)會(huì)可能會(huì)不如非常懂傳統(tǒng)行業(yè)并且善于利用互聯(lián)網(wǎng)的人。
這句話就印證了曾總剛才講的,前幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更多是工具型的東西,到了今天,中國互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)基本完成,所以接下來傳統(tǒng)企業(yè)如果善于利用互聯(lián)網(wǎng),機(jī)會(huì)更大。
不過有一點(diǎn)我和曾總的認(rèn)識不一樣:最早的草根是靠單槍匹馬來做的。
但到今天,草根靠一個(gè)人基本沒有機(jī)會(huì)了,最起碼你要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),哪怕兩三人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),才能成功。
Q:兩位怎么看待軟硬結(jié)合? 曾李青:這個(gè)話題看起來很美,但做起來就不是那么回事。
之前有篇文章談到互聯(lián)網(wǎng)硬件創(chuàng)業(yè)的十幾個(gè)坑,說的還是很準(zhǔn)的。
蔡文勝:一般來講,中國都是copy美國,但是中國比美國還是有時(shí)間差。
我們腦子里認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)跟美國已經(jīng)同步了,其實(shí)還沒有。
一開始在美國出現(xiàn)的東西,有個(gè)三四年的滯后期經(jīng)過中國化、山寨化,這些產(chǎn)品才會(huì)真正的脫穎而出。
可穿戴設(shè)備也一樣,現(xiàn)在在美國,不管是谷歌還是蘋果,還沒有真正做起來,對于中國市場就有點(diǎn)早了。
所以我覺得今后的發(fā)展,會(huì)在三到五年之后。
曾李青:中國市場比美國落后三五年,這點(diǎn)我不太同意。
我們創(chuàng)辦騰訊的那個(gè)年代,大概是有3—5年的落差。
但是在今天,中國互聯(lián)網(wǎng)人口數(shù),跟美國是在同一個(gè)數(shù)量級,而今天中國4G網(wǎng)絡(luò)最多比美國落后一年,只是帶寬稍微差一點(diǎn),但在普及量方面也差不多。
而且我感覺還有大量的,類似美團(tuán)的王興,在美國讀書后回國,這些人對美國很了解。
所以我覺得從中國和美國的互聯(lián)網(wǎng)市場來看,滯后時(shí)間并不多,只是1—2年時(shí)間。
蔡文勝:或許有的部分落后1-2年我同意。
但還是有些會(huì)更加滯后些。
因?yàn)檫@是由中國特色決定的。
比如中國有13億人口,有5億人口是跟美國接近,但畢竟還有8億人口。
這也就是今天為什么還有很多人用hao123、用360導(dǎo)航的原因。
Q:如果有草根創(chuàng)業(yè)者、或者素不相識的人找上門來時(shí),這些創(chuàng)業(yè)者身上具備的哪些特質(zhì)能夠打動(dòng)你們? 蔡文勝:這個(gè)話題其實(shí)很大。
最近這段時(shí)間,創(chuàng)業(yè)邦這個(gè)比賽之外,我已經(jīng)很少參加會(huì)議了。
為什么呢?十幾年前,具體在一線做事的時(shí)候,對項(xiàng)目的嗅覺就會(huì)很強(qiáng),到后來做投資為什么能夠投的不錯(cuò),是因?yàn)橹坝谢N彝兜囊恍╉?xiàng)目,都是七八年前就認(rèn)識他們,陪著他們一起長大的。
到現(xiàn)在,我不停參加會(huì)議的話,見的項(xiàng)目太多了。
項(xiàng)目太多會(huì)產(chǎn)生審美疲勞,并不是項(xiàng)目不好。
可能我們就會(huì)錯(cuò)過很好的公司。
回到你那個(gè)問題,我有一個(gè)建議,會(huì)議要經(jīng)常參加,但是也不能太多,一年出來兩三次,了解下現(xiàn)在流行什么,再有時(shí)間來進(jìn)行消化。
至于說一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者要具備什么樣的條件,這個(gè)時(shí)間、地點(diǎn)的因素是不一樣的,每個(gè)時(shí)間會(huì)有不同的特點(diǎn)。
對我個(gè)人來講,這兩個(gè)最重要:第一是這個(gè)人必須對他所做的事情富有激情,也不是一開始就想成為一個(gè)偉大的公司,但他要想干這個(gè)事、能把事干好了;第二個(gè)這個(gè)人要有很好的學(xué)習(xí)能力,整個(gè)社會(huì)更新地很快,半年不學(xué)習(xí)就要被社會(huì)淘汰了。
曾李青:對我來說,長相還是有點(diǎn)影響的,有句話叫“相由心生”,比如我之前曾經(jīng)15分鐘就投了兩個(gè)北大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;第二個(gè)是要有一定的教育北京和工作經(jīng)驗(yàn);還有一點(diǎn)是我不太敢投處在焦慮狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)者,比如為了擺脫貧困狀態(tài)而創(chuàng)業(yè)的人或者是只是想靠創(chuàng)業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)娜恕?/p>
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