致草根創(chuàng)業(yè)者：那些所謂的資本與機(jī)會(huì)

離職讀書以來，得以有時(shí)間和老朋友們聊天，聽聽他們的“創(chuàng)業(yè)故事”，也有很多同學(xué)好友正開啟創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，和我喝個(gè)咖啡，分享他們的商業(yè)計(jì)劃;做JA志愿者看中學(xué)生開設(shè)“學(xué)生公司”，大學(xué)生嘗試“模擬經(jīng)營”，很高興身邊總是圍繞著“有夢(mèng)想”的聲音對(duì)“創(chuàng)業(yè)”二字的的研讀和思考更是不可或缺。

就簡單講講這些時(shí)日對(duì)“創(chuàng)業(yè)”二字的一些體悟吧!“創(chuàng)業(yè)”之教育： 相對(duì)中國擁有的知名投資人，投資機(jī)構(gòu)和高管，中國真正“優(yōu)秀的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者”還是太少了。

中國各商學(xué)院在“創(chuàng)業(yè)”二字上的所謂教育教學(xué)其實(shí)非常薄弱，那些講授 “創(chuàng)業(yè)學(xué)”的老師教授基本沒有多少真實(shí)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐接觸，只是看過一些創(chuàng)業(yè)比賽創(chuàng)業(yè)故事，參觀采訪過創(chuàng)業(yè)者，收了幾個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者做學(xué)生，評(píng)估過一些商業(yè)計(jì)劃書。

而各類創(chuàng)業(yè)營，創(chuàng)業(yè)園區(qū)，也只能搭建創(chuàng)業(yè)者分享互助的橋梁，并沒有真正系統(tǒng)全局的“創(chuàng)業(yè)”教育支持這些未來中華民族新商業(yè)的脊梁。

所以，創(chuàng)業(yè)者大多還是得自學(xué)自練，不要妄想讀個(gè)MBA就能更好地開啟創(chuàng)業(yè)之路了， 有時(shí)候讀了MBA反而更加束手束腳。

反之，有了創(chuàng)業(yè)的初期歷練后，再去讀讀經(jīng)營管理，搭個(gè)人脈倒是未嘗不可。

“人才”之圍城： 創(chuàng)什么樣的業(yè)找啥樣的人;沒有一定說一群管理牛人精英或者一色年少輕狂的草根就必定是對(duì)的人。

也沒有一定說狼窩出成績，羊窩無績效。

創(chuàng)始人的個(gè)人能力和創(chuàng)業(yè)視野決定了人才的選擇，關(guān)鍵還是看到每種人才組合的弊端，然后想方設(shè)法去彌補(bǔ)這類團(tuán)隊(duì)的不足。

年輕團(tuán)隊(duì)有沖勁有創(chuàng)意無經(jīng)驗(yàn)不成熟，你得變成培訓(xùn)師;精英團(tuán)隊(duì)各自牛一塊有能力不一定有凝聚力，你變成了利益和目標(biāo)的協(xié)調(diào)人;混搭團(tuán)隊(duì)，看上去很美，你就是廚師烹飪美味，放多少鹽啥時(shí)候放只有自己心里掂量;人們看著一堆創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事，夢(mèng)想帶一群狼一樣的沖鋒陷陣，結(jié)果把狼招來了卻天天擔(dān)心自己被狼吃了，因?yàn)樽约簺]有能力做“頭狼”;也有人想把創(chuàng)業(yè)公司變成夢(mèng)想的伊甸園來祭奠過去打工時(shí)壓迫自己的萬惡帝國主義，于是人性關(guān)懷，兄弟哥們，民主平等，員工一派自由創(chuàng)意和諧快樂，結(jié)果發(fā)現(xiàn)開幼兒園的成本太高，員工沒長大自己錢已經(jīng)燒完了。

所以，“人才之爭”只是一個(gè)沒有對(duì)錯(cuò)的圍城，有舍才有得，不可能有真正完美的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

“資本”之緣分：PE, VC，天使;種子早期A輪B輪搭轎子;我們總是和資本相遇，向隅，擦肩而過，又好像愛過;其實(shí)沒啥，就是緣分，你遇到了誰，還是沒遇見誰，最后就會(huì)自認(rèn)為是“注定”。

資本的選擇不是愛情，無謂小鹿心跳與否，而是和婚姻一樣，要找價(jià)值觀一致的，夢(mèng)當(dāng)戶對(duì)，合適就好;我們不求資本能推波助瀾，不要關(guān)鍵時(shí)候扯創(chuàng)業(yè)家后腿，已經(jīng)是萬萬大吉了。

所以，看待資本最好的心態(tài)是“無欲則剛”“有容乃大”。

“業(yè)”是你的，雖然你一不小心嫁給了他，也不要指望他為你操勞為你憔悴，反之，你不為他操勞為他憔悴卻不行，誰叫你收了聘禮上了轎子嫁了狼(郎)呢?“競爭”之動(dòng)態(tài)：互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，信息對(duì)稱性不斷加強(qiáng)，行業(yè)變革不看速度而是看加速度，你不可能再捧著五力模型，SWOT一把，弄堆市場調(diào)研數(shù)據(jù)推算一下市場容量，搞定3-5年規(guī)劃，然后看看滾動(dòng)預(yù)算就能過日子;今日企業(yè)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)完全動(dòng)態(tài)了，隨機(jī)應(yīng)變是常態(tài)，能不離根基，迭代優(yōu)勢(shì)那需要不同尋常的卓越遠(yuǎn)見。

競爭的看似是今日的地盤和市場，其實(shí)大家都戰(zhàn)略研究著明天的布局和研發(fā)方向，而投資核心卻早已經(jīng)邁入新生態(tài)圈的耕耘，完成后天必要的“包抄”，探索蛙跳式阻擊和顛覆式創(chuàng)新的可能。

“機(jī)會(huì)”之自欺欺人：創(chuàng)業(yè)如同“鉆井取水”，其實(shí)地下水總是有的，你要一直去鉆這口井，那你一定能鉆到水的;你也會(huì)說一開始鉆井難道不是看機(jī)會(huì)(地質(zhì)勘探結(jié)果)，其實(shí)道理也一樣，容易的機(jī)會(huì)，鉆到水快，但枯竭得也快，還得馬上再打水;困難的機(jī)會(huì)，得鉆很久很對(duì)，但鉆探過程已經(jīng)締造了長青基業(yè)的壁壘和系統(tǒng)基礎(chǔ)。

每個(gè)創(chuàng)業(yè)其實(shí)都是可以成功的，如同打井鉆水一樣，只是看誰能堅(jiān)持更久，直到打到水為止。

不管是汽車業(yè)，餐飲業(yè)，廣告業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，很多人創(chuàng)業(yè)看哪個(gè)行業(yè)新興，哪個(gè)行業(yè)更有機(jī)會(huì)，做不出來事業(yè)，就說是行業(yè)機(jī)會(huì)或者行業(yè)整體發(fā)展的問題，其實(shí)到哪個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)都有同樣的問題;看機(jī)會(huì)吃飯很難，靠點(diǎn)子吃飯更難。

創(chuàng)業(yè)本身就是不斷鉆研直到找到這個(gè)事業(yè)的真理，與一堆的漂亮的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”其實(shí)沒有半毛錢關(guān)系。

今天做企業(yè)，核心競爭力就是組織集體變革的能力，無他!“創(chuàng)業(yè)”之純粹：創(chuàng)業(yè)不是為了某個(gè)行業(yè)某個(gè)時(shí)機(jī)某個(gè)點(diǎn)子，與資本家不同，創(chuàng)業(yè)家只是因?yàn)橄肱?jiān)持把一件事情一個(gè)系統(tǒng)踏踏實(shí)實(shí)地搭建出來，實(shí)現(xiàn)這個(gè)事業(yè)的社會(huì)價(jià)值，并通過這個(gè)事業(yè)造福所有的利益相關(guān)體。

創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們總會(huì)聽到很多來自各方的質(zhì)疑聲音，市場戰(zhàn)略，產(chǎn)品戰(zhàn)略，消費(fèi)者的洞察不夠，政策渠道定價(jià)都是問題等等，尤其是一幫所謂懂行的投資人在那里和你談“機(jī)會(huì)”時(shí)，總是各類的難做各類的難題。

其實(shí)“創(chuàng)業(yè)”不就是解決別人以前沒有能解決的問題嗎?創(chuàng)業(yè)在于“行走本身的力量”，而不在于“機(jī)會(huì)”，這個(gè)其實(shí)自欺欺人的借口，JUST DO IT, 就好!“經(jīng)歷”之幸福：NO PAIN， NO GAIN，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)的歷程肯定會(huì)經(jīng)歷一次乃至多次的“終生難忘”的痛苦，辛苦，和糾結(jié)，而這些喜怒哀樂也正是創(chuàng)業(yè)家們本身喜聞樂見的;如同登雪山會(huì)缺氧，蹦極時(shí)有恐懼，這都是純粹自找的“幸福”經(jīng)歷，或者說自找罪受。

人生本是“苦旅”，辛苦是應(yīng)該的，而所有收獲的新知，快樂，都是幸福的饋贈(zèng)。

所以創(chuàng)業(yè)前輩沒有必要炫耀自己當(dāng)年有多苦，創(chuàng)業(yè)晚輩也沒有必要?dú)J佩能受苦之人，過程中的收獲和快樂已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)最幸福的禮物，創(chuàng)業(yè)本身就是面對(duì)和解決“未知”，然后ego立即膨大，心臟更加強(qiáng)大。

如果創(chuàng)業(yè)真的只以結(jié)果論英雄，有好的結(jié)果才讓人有幸福感，就沒有人創(chuàng)業(yè)成癮了。

“創(chuàng)見”之成全：所謂“得道者多助，失道者寡助”，我還是覺得創(chuàng)業(yè)中“以德服人”比以錢財(cái)，以權(quán)勢(shì)，以能力，服人更加根本。

反之，有“德”的人也必須懂得合理利用資本，資源，發(fā)揮自己和團(tuán)隊(duì)的能力，才能地幫助他人和社會(huì)。

很多事情沒有非黑即白，不同的時(shí)間，地點(diǎn)，人物，目的，視角，價(jià)值判斷不同罷了，其實(shí)不必執(zhí)著于太多的認(rèn)同和理解，創(chuàng)業(yè)本是孤獨(dú)的旅程，別人沒有預(yù)見的未來和沒有造就的現(xiàn)實(shí)才是“創(chuàng)見”。

讓德才兼?zhèn)涞娜四苡杏職馓ど蟿?chuàng)業(yè)之旅，能通過公平的競爭和發(fā)展脫穎而出，創(chuàng)見未來的，繁榮經(jīng)濟(jì)，昌盛社會(huì)，孵育人才，是這個(gè)社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者最好的“成全”。

不知道三五年后面對(duì)”創(chuàng)業(yè)“二字，我還會(huì)有多少新的感慨，這里做個(gè)筆記，分享留存。

獻(xiàn)給所有走過的，和即將走過的，創(chuàng)業(yè)者們。