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中國(guó)自古以來都有一句古話說,順天者昌逆天者亡。
那些能夠干出一番大事,成就一番霸業(yè)的豪商巨賈,無一不是把握住了時(shí)代的規(guī)律,扣住了時(shí)代的脈搏,為什么說時(shí)勢(shì)造英雄,講的就是這個(gè)道理。
站在時(shí)代的前沿思考問題,是每一個(gè)有理想有抱負(fù)的投資者都應(yīng)該秉持的想法和觀念,1997年的時(shí)候,馬云、馬華騰、劉強(qiáng)東這些人都還在顛沛流離,賣襪子的賣襪子,賣盜版影碟的賣盜版影碟,卻就是在那個(gè)風(fēng)云變化的時(shí)代,他們克服萬難相繼走入了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,然后有了今天我們?nèi)吮M皆知的阿里、騰訊、京東……那么是時(shí)代前沿?下一個(gè)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口又在哪里?在2017年的公司年會(huì)上,馬云把自己對(duì)未來20年商業(yè)趨勢(shì)的判斷闡述得淋漓盡致,作為創(chuàng)業(yè)者我們首選應(yīng)該讀懂未來究竟是一個(gè)什么時(shí)代——一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的時(shí)代。
今天我們看到的各行各業(yè)都在以或快或慢的速度融入互聯(lián)網(wǎng),并且引發(fā)一次又一次的變革。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入,未來這五大行業(yè)的變革將引領(lǐng)新的商業(yè)浪潮,那就是馬云大大多次提出的新零售、新金融、新技術(shù)、新制造以及新能源概念。
正如馬云大大所說,未來充滿了機(jī)遇也充滿了災(zāi)難,我們每個(gè)人都身在時(shí)代變革的驚濤駭浪之中,樂觀的投資者看到了希望,悲觀的投資者會(huì)看到了困難和麻煩。
很多投資者會(huì)認(rèn)為,新金融和新技術(shù)這些東西我根本就一竅不通,又怎么去做生意呢?對(duì)于這些投資者,其實(shí)時(shí)代會(huì)推動(dòng)著他們一步步向前走,比如過去送報(bào)紙的改送外賣了,過去修自行車的開始修電瓶車了,如果創(chuàng)業(yè)者甘心于送外賣或者修電瓶車,那就另當(dāng)別論。
要每個(gè)人都應(yīng)該知道時(shí)代一直在變,創(chuàng)業(yè)和投資的機(jī)遇稍縱即逝。
我們來看看過去這兩年,阿里都做了什么事情。
2014年砸下 53.7億元投資銀泰百貨,2015年砸下283億元投資蘇寧云商集團(tuán) ,2016年?duì)款^成立菜鳥聯(lián)盟,在最近的2017年11月投入約224億港幣入股高鑫零售!零售業(yè)本來就是阿里的根基所在,隨著新零售時(shí)代的到來,阿里更是毫不猶豫就走在了時(shí)代的前沿,那些思考著從事零售業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的投資者們,你是否還在傳統(tǒng)零售業(yè)中舉棋不定?今天我們看到的無人超市,線上購(gòu)物+線下取貨,同城配送等等,這些都是新零售業(yè)的前兆,它意味著傳統(tǒng)的實(shí)體店和網(wǎng)店會(huì)完全融入在一起,并且加入配送業(yè)務(wù),新的商業(yè)化運(yùn)作模式會(huì)飛速展開!這其中的商業(yè)機(jī)遇和商業(yè)前景是非常廣闊的,就拿同城配送來說,二十年前還是堪比龜速的傳統(tǒng)郵局,十年前快遞行業(yè)以井噴之勢(shì)星火燎原,而如今同城配送遍地開花……2016年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,同城配送累計(jì)收入1000億元,同比增長(zhǎng)300%,未來5年有望超過快遞規(guī)模。
創(chuàng)業(yè)之路無一不是篳路藍(lán)縷艱苦卓絕的代名詞,但只要抓住這些機(jī)遇,成功也就變得不再那么遙遠(yuǎn)。
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