創業最終比拼的是創始人的認知力和心力

梅花天使創始人 吳世春：我本人是一位連續創業者，經歷過五次創業，之后轉變成一位天使投資人。

四年間，我看了非常多的創業者和項目，也經歷了從 99 年到現在中國波瀾壯闊的互聯網發展史。

有人功成名就有人功敗垂成，他們差別在什么地方呢?對于做投資來說，重要的就是找到成功的密碼和基因在什么地方。

后來我研習了王陽明的心學找到了兩個密碼：認知力和心力。

來源|陽明創業心學實驗室陽明心學與創業之道在早期，王陽明的心學是被批判的，他是唯心主義，與馬克思主義哲學唯物主義理論是沖突的，人們批判唯心主義，提倡唯物主義。

然而，在吳世春看來，陽明心學是非常符合市場經濟的，是非常能夠與時俱進的一種學說。

為什么創業者在創業的道路上遇到各種各樣的問題?或許覺得自己運氣不夠好，不像別人好像一路順風順水融資到成功，而自己則是到處碰壁出現問題?王陽明的心學思想可以給到我們答案。

吳世春從陽明心學當中提煉出如何改善認知力、提高心力的完整的哲學理論，是有方向、方法論、成果、驗證機制的一個閉環理論。

提高認知力和心力認知力就是認識自己、認知世界的能力。

 99.9%的人無法客觀的認知自己。

如果一個人能夠客觀的認知自己的話，那他就離成功不遠了。

很多人都是高估自己，把最后的成功當做自己的能力，把挫折和失敗當成是客觀因素。

王陽明說：不知者不行。

認知對了，決策一定正確;決策不正確，一定是你的認知不到位。

心力是什么? 心力即人生。

 心力越強大，人生越從容，不管對于生活還是事業，其實都是在用心力過自己的人生。

心力是從事情上磨練，困難上得到的。

所謂，事上練，難上得。

心安則身安，心困則身困。

那么問題來了，如何提高認知力和心力?吳總有著自己一套獨特的閉環方法。

致良知首先我們在做任何事情之前都需要找到正確的方向，走正確的路。

致良知就是找對方向，而正確的方向一定是自己喜歡的，其次是社會所需要的、有價值的、長遠發展的方向。

不要把自己的“想象”當作是普遍的需求，這個需求是源自于社會的。

“去私欲，明天理”作為創業者來說，明辨是非的能力同樣重要。

做有益于用戶和社會的項目，才能夠發展長遠。

人生有很多的誘惑，在創業當中要找到自己的“本心”，不為外界所迷惑，堅持內心才能在各種困難面前堅持住。

吳世春曾投資過羅敏的趣店，在成立之初，羅敏不斷摸索終于以分期購物切入市場，抓住了“想購物，錢不夠”的核心訴求。

后來，趣店退出校園市場，把目光投向了全國 5 億的非信用卡人群，迅速打開了市場。

截止今年上半年，趣店營收約為18. 33 億元，凈利潤獎金將近 10 億元。

他就是找對了方向，做出了正確的決策，最終成功，將于今年 10 月 18 日在紐交所得以上市。

事上練 難上得王陽明說：人需在事上磨，方能立得住，方能靜亦動、動亦定。

理論來源于實踐，這是無疑的。

在做事情的過程當中，能提升自己的心力。

在實踐中磨練自己，在困難上 得出正確的決策。

像蜜芽曾經面對競爭對手攻擊說有假貨，有幾十篇黑稿出現，為什么能夠從容應對，就是在很多事上練出來的從容。

很多人都曾經推崇過一個理論，叫一萬小時理論。

無論你從事哪一個行業，只要你能做到一萬個小時以后，一定能成為一個專家。

其實不然，光用戰略上的勤奮來代替戰略上的懶惰，都是無用功。

事上練的前提是有方法，難上方可得。

此心不動，隨機而動創業當中的高度就是此心不動，隨機而動。

這是提升心力和認知力很重要的一個驗證指標。

不要對任何人事物按照自己的臆想先行貼上標簽，作出一個預判，這樣的前提下做出的結論通常是會有偏差的。

不起心動念，不做預設，根據實際情況來作出判斷，適時出擊，一擊即中。

陳華在創立唱吧時，就決定要讓大家K歌變得更簡單有趣，此心，從未變化。

當唱吧用戶超過 3 億用戶時，再觀察到線下KTV的革新機會，唱吧布局新式KTV唱吧麥頌KTV，同時也投資了咪噠KTV。

這就是陳華的此心不動，隨機而動。

知行合一知行合一是一種非常好的驗證自己認知力和心力論證方法。

知是行之始，行是知之成。

圣學只一個功夫，知行不可分作兩件事。

想，都是問題，做，才是答案。

認知正確，行動才能正確。

車和家是梅花天使投資的非常優秀的案例。

從汽車之家到車和家，理想只做自己喜歡的和擅長的事情，專注在汽車這一件事情上。

如今他們的第一輛車已經在線下試生產。

投資 50 億元的第二基地已經開工，要造中國的特斯拉。

這是他認知到位，心力也足夠的表現。

吳世春認為：創業最終比拼的是創始人的認知力和心力，認知力和心力的高低，決定你是不是能夠從中成長，決定你的企業能否成功、能做多大。