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一個朋友的朋友從騰訊高級總監的位子上辭職了,要創業,但具體要做什么還沒想好。
可是,手里就已經被國內某知名風險投資機構塞了三百萬美金;而看到去年由創業邦主辦的首屆“中國天使投資人大會”會場外面那么多拿著商業計劃書苦等投資人的屌絲創業者們,很容易讓你同情心泛濫。
兩者差別如此之大,人脈是個很重要的原因。
2010年,三個美國研究人員做了一個研究。
他們把2005年八月整個英國的幾乎所有電話通訊記錄拿來,涵蓋90%的手機和固定電話。
這些電話記錄構成了可見的社交網絡。
而且英國政府有全國每個小區的經濟狀況數據——可以據此查到哪里是富人區哪里是窮人區。
然后把電話通訊記錄跟其所在的三萬多個小區居民的經濟排名對比。
結果非常明顯,越是富裕的小區,其交往的“多樣性”越明顯。
越是富人越容易跟不同階層和不同地區的人聯絡。
事實上,這并不是說,只有富人才擁有人脈。
而是說成功的人都更重視人脈關系。
在 Never Eat Alone(《別獨自用餐》)中,作者在結尾處道出:“我們不是為了搞人際關系而去交朋友,不斷去結識朋友,它本身就是一種生活方式,所謂成功的人際交往其實就是以另一種方式來看這個世界……所謂人生,本質上就是我們在這一生中跟哪些人共同度過。
”我們在經營自己的人脈圈時,不應居高臨下,也不應低聲下氣,人與人之間的交流應建立在平等互利、自尊同時尊重他人的基礎上。
Never Eat Alone中所有的社交技巧都是正面和健康的,不存在投機僥幸的心理。
而且,經營人脈的能力的重要性不比你自身能力的重要性差,“窮人最可憐之處不是缺乏物質資源,而是把那些可能幫助自己成功的人推開、隔離開。
”你是這樣的嗎?要經營好人脈,你需要了解以下幾點:1. 首先,人脈經營是長期工作,不能臨時抱佛腳。
人脈不是你和誰交換過名片,和哪位名人合過影。
你和陌生人初次接觸后要步步緊隨,做好跟進方案,定期溝通、維護好關系。
首先列出你要實現的目標,比如三年內的目標,列出每個小時間段的進度;列出可以幫你實現每個目標的人;找出與這些人建立聯系的方法。
最后是敢于邁出第一步,請求人家幫助,最壞的結果,只不過是NO。
那你還怕什么?2. 要認識到人脈的本質是互相幫助,互惠互利。
單方向的資源輸送是不可能的,也不可能持續。
多和朋友分享各自的圈子,多幫助別人去實現他們的夢想。
3.經營人脈要加強溝通能力及技巧。
下面是Never Eat Alone中提到的一些技巧:(1)一定要記住別人的名字;(2)做真實的自己:要讓人印象深刻,與眾不同是關鍵。
要保證能與眾不同,就要做真實的自己;(3)公開發言是讓別人記住你的最簡單有效的方式之一;(4)會議上花時間與人交流:會議總被人誤解為是尋找見解的地方。
錯!會議只有一個好處:那就是提供一個場所來結交志同道合的人;(5)強調時間質量:人脈建立在雙方花費時間的質量上而非數量上;(6)寫作也很重要。
4.最后一點,經營好人脈,最首要最根本的一點,是提升自己的內功,修煉好自己。
自己是大海,才能納百川。
一個人只有到了那個層次,才會有相應的圈子。
不要舍本逐末,不然你的人脈也只是搭建在鋼絲繩上,岌岌可危。
就像知乎網友@Danny-Wang在關于人脈管理中的問題中所提到的:人脈是不存在雪球效應的,的確,大雪球可以變的非常大,但是,你認識一個行業內的牛人并不意味著你就可以遞加著認識另外一個,你認識一個意見領袖并不見得你就會被別人認可,兩者沒有因果聯系。
當你真的認識一個大雪球之后,或者積累的足夠多的人脈,真的要具體做一些事情,你會發現,自己的能力、想法、理念、經驗才是最重要的東西。
不管你之前用了多少時間、多久努力去爭取去管理那些所謂的人脈,只要對方足夠牛,落實到具體事情上后,最大的瓶頸一定是你自己。
最后,祝你成功,希望人脈能帶給你N倍的力量。
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