第四次創(chuàng)業(yè)浪潮已到來，創(chuàng)業(yè)者怎樣提升創(chuàng)業(yè)的層次和質(zhì)量？

6月24日由中信出版社和清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院校友會主辦的“第四次創(chuàng)業(yè)浪潮：全面創(chuàng)新引領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)時代”高峰論壇，在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院偉倫樓國際報告廳舉行。

真格基金創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平，優(yōu)客工場創(chuàng)始人、5L際創(chuàng)始人、董事長毛大慶，信中利創(chuàng)始人汪潮涌，真格基金董事及合伙人張亞哲，安心de利創(chuàng)始人及CEO劉延鋒，《第四次創(chuàng)業(yè)浪潮》的兩位作者藺雷博士和吳家喜博士出席了此次活動。

改革開放以來有四次創(chuàng)業(yè)浪潮。

前三次創(chuàng)業(yè)浪潮不僅使中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了翻天覆地的變化，也為全體民眾進(jìn)行了一次重要的創(chuàng)業(yè)啟蒙。

今天，技術(shù)、制度、市場、資本四支巨槳聯(lián)袂發(fā)力，正在神州大地激起新一輪波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)浪潮，這就是“第四次創(chuàng)業(yè)浪潮”。

在這次創(chuàng)業(yè)浪潮中，社會不僅需要一般的商業(yè)創(chuàng)業(yè)，更需要顛覆性的商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)和高質(zhì)量的技術(shù)創(chuàng)業(yè)。

如何提升創(chuàng)業(yè)的層次和質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急。

面對這樣的問題，中國服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域開拓者藺雷博士，國家“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃起草參與者之一吳家喜博士深入一線創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，通過大量調(diào)研，撰寫了《第四次創(chuàng)業(yè)浪潮》一書，探討了在新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮中，個人和政府應(yīng)如何作為。

他們認(rèn)為，每個人心中都潛藏著“創(chuàng)業(yè)人”基因，都有努力向上、建功立業(yè)的人生追求。

新一輪浪潮中越來越多的“創(chuàng)業(yè)人”被點(diǎn)燃，創(chuàng)業(yè)者作為一個新階層正在崛起，日益受到國家的肯定和社會的認(rèn)同。

面對新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮，每個人都有新的機(jī)會，不僅可以投身、投資創(chuàng)業(yè)，還可以服務(wù)創(chuàng)業(yè)，甚至可以在組織內(nèi)和體制內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，只要具有一顆創(chuàng)業(yè)的心，就可以在任何崗位、任何組織像創(chuàng)業(yè)者一樣實(shí)現(xiàn)自我價值。

政府是創(chuàng)業(yè)最大的戰(zhàn)略“投資人”，它不僅可以為創(chuàng)業(yè)提供戰(zhàn)略引導(dǎo)和基礎(chǔ)共性的技術(shù)支撐，還應(yīng)擔(dān)負(fù)起構(gòu)筑完善的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、提供觸手可及的公共服務(wù)、架起創(chuàng)業(yè)安全保障網(wǎng)的重任，努力營造一個真正以創(chuàng)業(yè)者為本的健康創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮不僅為當(dāng)下推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革積蓄強(qiáng)大能量，而且通過不斷激發(fā)和釋放全社會特別是青年一代的創(chuàng)造活力、進(jìn)取精神，將為國家未來經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展奠定更加堅實(shí)的物質(zhì)、文化和人才基礎(chǔ)。

徐小平：今天，創(chuàng)業(yè)者不再孤獨(dú)過去幾十年中國的創(chuàng)業(yè)意識和觀念發(fā)生了驚天動地的變化。

觀念巨變的背后是創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不斷改善，是一代代人的自我覺醒。

今天，創(chuàng)業(yè)者不再孤獨(dú)。

一個人創(chuàng)業(yè)了，朋友們會說“祝賀你”；只要你想出了一個創(chuàng)業(yè)想法，有一個像樣的團(tuán)隊，就會有投資人發(fā)起對你的追求和“相親”。

創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)從邊緣人上升為主流人，成為匯集了這個時代最積極能量的一個新階層。

這個新階層，令政府放心、使社會傾心、讓父母開心。

這是時代的巨大進(jìn)步。

毛大慶：這個時代，就是夢想家們締造全新創(chuàng)造秩序的時代互聯(lián)網(wǎng)消除了種種門檻，而無數(shù)投資者又等待著支持創(chuàng)業(yè)的行動和政府的大力支持。

一批有夢想、有技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)者站在了時代的前沿，通過自己的努力改變自身命運(yùn)，最終改造這個社會乃至世界，這是中國自1978 年改革開放以來最具前瞻性的國家戰(zhàn)略決策之一，這是5000 年來最波瀾壯闊的一次商業(yè)文明浪潮與商業(yè)文明洗禮，這更是民族商業(yè)精神與企業(yè)家精神的重塑與建立的一次重要契機(jī)。

汪潮涌：創(chuàng)業(yè)者需要把握前瞻式機(jī)會在汪潮涌看來，中國改革開放35年，形成的“創(chuàng)富浪潮”已經(jīng)有五次。

第一次創(chuàng)富浪潮是80年代以貿(mào)易為主的，當(dāng)時所謂叫皮包公司，沒有太多的資產(chǎn)、資金的積累，只能靠一張嘴、兩條腿，到處去尋找市場里邊的信息不對稱的機(jī)會，做內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)。

第二次創(chuàng)富浪潮在90年代，中國涌現(xiàn)了一批長三角、珠三角、溫州、泉州、東莞、深圳為代表的實(shí)業(yè)家，開了小工廠，最后利用中國廉價的勞動力，利用我們的土地和其他要素的競爭力，把中國變成了世界工廠、世界制造基地，有這么一批實(shí)業(yè)家。

第三次創(chuàng)富浪潮是以房地產(chǎn)、工程為主業(yè)的一批企業(yè)家，尤其是在房地產(chǎn)領(lǐng)域里，創(chuàng)富的企業(yè)家，曾經(jīng)壟斷了中國的胡潤百富、新財富500強(qiáng)企業(yè)家里邊的榜首，或者是前50名，甚至前100名。

這個時代已經(jīng)過去了，靠土地、靠級差地租、靠房地產(chǎn)創(chuàng)富的時代已經(jīng)過去了。

第四次創(chuàng)富浪潮是15年、16年以前的那一批新經(jīng)濟(jì)、體驗經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)、虛擬經(jīng)濟(jì)為代表的一批企業(yè)家，有優(yōu)秀的海歸代表、有優(yōu)秀的國內(nèi)的類似于馬云、丁磊、陳天橋、馬化騰這一批以IT高科技、互聯(lián)網(wǎng)為代表的創(chuàng)富者。

今天的第五次浪潮，和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)相關(guān)的創(chuàng)投、股權(quán)投資涌現(xiàn)的一批既是創(chuàng)業(yè)者又是投資者，這一批人未來會引領(lǐng)第五次創(chuàng)富浪潮。

世界500強(qiáng)中全球市值最高的公司里，十年前2005年其中四家公司是石油和能源相關(guān)的，三家是和金融相關(guān)的，兩家是和汽車相關(guān)的，兩家和高科技相關(guān)。

十年過去了，我們看到前十名世界上市值最大的公司里面，五家公司是高科技，石油公司只有一家了。

這就代表了整個世界經(jīng)濟(jì)的版圖的變化，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的公司在價值創(chuàng)造上的速度和規(guī)模，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過20年前、30年前，甚至50年前的速度。

我們研究80年代到現(xiàn)在，全球市值超過一千億美金的公司里，高科技公司是時間最短、規(guī)模最大、成長速度最快、創(chuàng)造的企業(yè)家的財富最多的領(lǐng)域。

那么作為創(chuàng)業(yè)者如何把握前瞻式的機(jī)會，如何能夠在創(chuàng)業(yè)過程中成為榜上的知名的成功的企業(yè)家，這是我們很多創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注、需要考慮的。