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創業注意事項:1、 怎樣尋找創業模式 創業如何進行,創辦一個公司,創業者首先要有一個構想和一定的理想。
先有了創業構思,然后再從構想開始,考慮怎么樣組成一個團隊,怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司,怎樣預見公司的發展前景,確定公司的發展方向。
2、 怎樣確立創業目標 我們的創業不是盲目的,而是有目標與方向的。
賺錢是重要的目標,但并不是惟一的創業方向,因為創業本身應該有理念,理念會帶動很多新的產品創意和實踐沖動。
3、 怎樣制訂創業原則在創立公司的時候,你不應該一直想著什么時候能收到成果。
今天還沒有賺錢,明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作,你會感到不愉快。
第一次創業,創業者賺錢的期望會比較高,第二次創業就不會這樣了。
但每一次創業都需要用熱情去支撐。
4、 怎樣規劃創業步驟 這是一個循環的過程。
首先要看創意從哪里來?怎么會有這個創意?資金來源在哪?怎么組織一個團隊?產品的市場行情如何,其行銷怎么做?這個產品做完了,你會不會還想做?如此周而復始。
5、 怎樣創造創業條件創業時,不一定要有一個很重大的發明,重要的是你所做的東西,在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么??最后再把這些都結合起來。
6、 怎樣確定創業期限一個很大的公司,至少要花三年五年才能做出來,時間太長,風險也大,因為市場是不斷變化和發展的。
因此創業最好以兩年為準,要想辦法在兩年內把產品做到最好。
7、 怎樣處理與投資人關系 很多創業者覺得,自己占這個公司的股份應該是99%,投資人應該是1%。
這種想法對風險投資來講是不對的。
通常創業者與投資人最好各占一半股權。
創業者去找投資,一半的股權要交給投資人,以后如果需要更多投資的話,創業者在公司持有的股份會越來越少,但這并不表示你擁有的錢越來越少,因為公司的價值會越來越高。
從我們一開始創業,我們就會遇到各種各樣的問題,但是一定要找對解決方法,同時具備良好的心理承受能力,冷靜解決創業難關,方能成功。
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