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經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

連續(xù)創(chuàng)業(yè),百萬(wàn)債務(wù),這個(gè)創(chuàng)業(yè)者關(guān)閉公司,換來(lái)了這些教訓(xùn)!

分類(lèi): 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 10-12

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2016年年末,我剛剛結(jié)束了堅(jiān)持3年的第一次創(chuàng)業(yè),項(xiàng)目叫青年菜君。

每當(dāng)我聽(tīng)到別人提起青年菜君時(shí),都有一種失孤的感覺(jué)。

我知道,這一定是個(gè)很有出息的孩子,但突然之間就從我生命中消失了。

“善敗者不亡”,認(rèn)真研習(xí)失敗,離成功會(huì)更近。

創(chuàng)業(yè)邦關(guān)注連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,希望下一次,你更完美。

本文系「創(chuàng)業(yè)敗局」原創(chuàng)欄目第 1 篇報(bào)道,采訪對(duì)象為來(lái)電科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CMO任牧。

三年前,他的青年菜君先后獲得梅花天使、真格基金、策源創(chuàng)投、平安創(chuàng)投等投資。

一年時(shí)間,拿到了3輪融資。

現(xiàn)在,他在“共享充電寶”上重新出發(fā)。

⒈2013年以前,我一邊做著年入數(shù)十萬(wàn)的職業(yè)經(jīng)理人,一邊開(kāi)著文化公司賺點(diǎn)小錢(qián)。

創(chuàng)業(yè)前,剛在北京買(mǎi)了房子,結(jié)束了多年的北漂生活。

陳文、黃熾威是我的大學(xué)同學(xué)。

陳文說(shuō)想創(chuàng)業(yè),做一個(gè)“賣(mài)菜”的項(xiàng)目,拉我入伙。

過(guò)了多年北漂生活,我深知能吃到一頓家里做的晚飯有多不容易。

當(dāng)即決定,把公司轉(zhuǎn)給合伙人,并辭職創(chuàng)業(yè)。

經(jīng)過(guò)了數(shù)千人級(jí)別的調(diào)研,我們確定了項(xiàng)目的主要思路:半成品凈菜+電商(拿回家可以直接下鍋?zhàn)霾耍?/p>

菜洗好、切好后分類(lèi),連調(diào)料都配好了在2013年末到2014年初,拿到第一筆融資以前,青年菜君過(guò)得極其苦逼,公司靠四處借錢(qián)維持。

但從2014年5月份開(kāi)始,青年菜君迅速成長(zhǎng)為創(chuàng)業(yè)明星。

我很幸運(yùn),趕上了“大眾創(chuàng)業(yè)”的熱潮,隨后又迎來(lái)了O2O的風(fēng)口。

青年菜君也得到了徐小平、吳世春等頂級(jí)投資人的幫助。

我和青年菜君被《人民日?qǐng)?bào)》、新聞聯(lián)播多次報(bào)道。

那些年,我也被捧成了創(chuàng)業(yè)明星,在生鮮行內(nèi)風(fēng)光無(wú)限。

后來(lái),每日優(yōu)鮮拿到了騰訊的投資,盒馬鮮生也找到了馬云爸爸。

而我的青年菜君卻在去年下半年因資金鏈斷裂而終結(jié)。

我也因此背上了幾百萬(wàn)的債務(wù)。

⒉ 青年菜君的模式主要分為三個(gè)階段,地鐵自提,社區(qū)自提和宅配。

項(xiàng)目剛起步時(shí),我們?cè)诒本┑牡罔F口開(kāi)了一些小店,方便用戶(hù)下班以后順道取走產(chǎn)品。

后來(lái)才從自用戶(hù)提轉(zhuǎn)到物流配送。

2014年底到2015年初的,社區(qū)O2O的概念特別火。

曾經(jīng)有個(gè)媒體榜單,把青年菜君評(píng)為“最具潛質(zhì)的10個(gè)O2O”項(xiàng)目之一。

我們就真的覺(jué)得自己是社區(qū)O2O的代表了。

2015年,我們?cè)谏鐓^(qū)自提上浪費(fèi)了很多時(shí)間和金錢(qián)。

2015年,青年菜君選擇與社區(qū)內(nèi)的便利店合作,也做了數(shù)百臺(tái)自提保鮮柜。

在三個(gè)月時(shí)間內(nèi),10多個(gè)人搞定了北京160個(gè)社區(qū)。

但,社區(qū)自提拓展訂單和用戶(hù)的速度太慢。

模式也比較重,要跟大量社區(qū)合作。

社區(qū)自提本應(yīng)該是過(guò)渡階段,目的是要跑通干線物流體系,之后本應(yīng)該快速轉(zhuǎn)向宅配。

但我們被“概念遮忘眼”,當(dāng)時(shí)想如果不做社區(qū)自提,青年菜君還算社區(qū)O2O嗎?回過(guò)頭來(lái)復(fù)盤(pán):千萬(wàn)別被“概念遮忘眼”。

創(chuàng)業(yè),在被追捧的氣氛下,真的很難認(rèn)清自己。

后來(lái)我反思,其實(shí)別人說(shuō)什么,并不重要,重要的是要認(rèn)清自己。

事實(shí)上,當(dāng)時(shí)剛好相反。

⒊ 2016年,青年菜君迎來(lái)了兩個(gè)利好的消息。

但卻因?yàn)檫@兩個(gè)利好消息,導(dǎo)致我們?nèi)ツ晟习肽瓴阶舆~得比較大,最后資金鏈突然斷裂。

首先,不管怎么算,青年菜君離盈虧平衡都不遠(yuǎn)了。

我們太著急實(shí)現(xiàn)盈虧平衡了。

所以,青年菜君必須要提高訂單數(shù)。

我們決定升級(jí)供應(yīng)鏈,加大菜品SKU的拓展,在工廠多開(kāi)了幾條生產(chǎn)線。

另外,還要升級(jí)物流,把宅配做好。

訂單越來(lái)越多,花錢(qián)也越來(lái)越多。

正是另一個(gè)利好消息讓我們敢無(wú)所顧忌的擴(kuò)張。

2016年,某政府引導(dǎo)基金(政府作為L(zhǎng)P,以鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè))開(kāi)出了我們無(wú)法拒絕的條件,青年菜君因此拒絕了很多一線主流投資機(jī)構(gòu)的投資意向。

可是錢(qián)卻遲遲不到位,投資方為了不影響我們的擴(kuò)張,臨時(shí)支付一筆將近1000萬(wàn)的過(guò)橋資金。

我當(dāng)然有恃無(wú)恐了,過(guò)橋都收到了,所以做了很多冒進(jìn)的舉動(dòng)。

但,最后這筆    投資因?yàn)橐馔獗唤K止了。

這時(shí)候再去找融資已經(jīng)來(lái)不及了,即使拿到融資,也得先把過(guò)橋款還回去。

青年菜君的資金鏈就這樣突然斷了。

如果我考慮到,2016年一分錢(qián)都拿不到。

青年菜君就該考慮怎樣活下去的問(wèn)題了。

我們也不會(huì)太執(zhí)著于盈虧平衡。

青年菜君絕對(duì)能撐過(guò)2016年。

到了今年,“新零售”也好,“無(wú)人值守”的設(shè)備也好,生鮮行業(yè)成為最火的創(chuàng)業(yè)概念之一。

這就是命啊!經(jīng)驗(yàn)不足啊!回過(guò)頭來(lái)復(fù)盤(pán):創(chuàng)業(yè),活下來(lái)最重要。

不管前景多么光明,都應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)控制。

留好“過(guò)冬”的錢(qián)。

邁開(kāi)大步往沖刺的時(shí)候,一定要留神腳下。

⒋去年9月,某媒體報(bào)道了青年菜君倒閉的消息,“頭上的光環(huán)有多耀眼,背上的情懷債就有多沉重。

”媒體的猜疑和批判,討薪工人的撒潑打滾,同行的冷嘲熱諷,合作伙伴的拋棄……我花了小半年的時(shí)間善后,我也背上沉重的債務(wù)。

9月份,公司真的運(yùn)營(yíng)不下去了,我眼看著工人們把工廠的水管都給挖了,卻無(wú)能為力。

一直到2016年底,東拼西湊,我才把青年菜君會(huì)員的錢(qián)全部還完。

我終于理解了,“盡人事,聽(tīng)天命”。

曾有人質(zhì)疑,青年菜君的半成品凈菜是偽命題。

但,在青年菜君資金鏈斷裂之前,日訂單量只差2000單,我們就能做到盈虧平衡了,在99%都在虧損的生鮮行里,能養(yǎng)活自己是多不容易。

回頭復(fù)盤(pán)走過(guò)的坑:青年菜君的路徑選擇,包括在商業(yè)模式上沒(méi)有什么大的問(wèn)題。

之所以掛掉,是有很多其他原因的,比如我們的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,在很多戰(zhàn)術(shù)決策上出現(xiàn)了問(wèn)題。

融資節(jié)奏做的不好,在風(fēng)險(xiǎn)控制上出了一些問(wèn)題。

⒌我是山東人,高考以655分考進(jìn)中國(guó)人民大學(xué)。

同時(shí),我也很叛逆。

我曾是關(guān)注“同志群體”大學(xué)生第一人,曾經(jīng)數(shù)次只身深入艾滋病村做調(diào)查,甚至被父母懷疑性取向不明;我曾穿越錫林郭勒草原、在博隆克沙漠徒步旅行;還曾想休學(xué)去西部支教。

從人大畢業(yè)后,本可以去做公務(wù)員,捧著鐵飯碗。

或是拿著不菲的工資,快樂(lè)地生活。

愛(ài)折騰的我在而立之年辭職創(chuàng)業(yè)。

青年菜君是真正給我創(chuàng)業(yè)觀啟蒙的一次創(chuàng)業(yè)。

在青年菜君關(guān)門(mén)后,我經(jīng)歷過(guò)了人生中最黑暗的時(shí)期。

那段時(shí)間,白天在外面見(jiàn)各種人,晚上回家特別害怕獨(dú)處。

每天都要出去跑步,跑6km、7km,最多跑過(guò)9km,回到家就蒙頭大睡。

這種生活大概有一個(gè)多月時(shí)間。

2017年,徹底結(jié)束了第一段創(chuàng)業(yè)。

今年“五一”前,我通過(guò)大學(xué)同學(xué)介紹,認(rèn)識(shí)了來(lái)電科技CEO袁炳松。

假期結(jié)束以后,來(lái)電哥說(shuō)讓我先去深圳看看,沒(méi)想到“看著看著”就開(kāi)始辦公了。

家在北京,跑到深圳工作。

在來(lái)電,現(xiàn)在對(duì)外的事,幾乎都是我在負(fù)責(zé)和主導(dǎo)。

我每天都是最后一個(gè)下班,把卷簾門(mén)放下來(lái)的人。

我離開(kāi)北京,離開(kāi)了家人,來(lái)到深圳以后,幾乎失去了私生活。

但我又找到了創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)。

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