成為一名成功企業家的10個要訣

我記得自己在自己的微博上曾經問過，“如何定義自己的成功?”這個問題自然是仁者見仁智者見智的。

每個人都會對成功有不同的定義。

有的認為那些家財萬貫者是成功的，有的認為舍己救人的女教師、司機是成功的。

每個人也會因為自己設定的成功不同，也會刻意讓自己朝著那個方向發展。

我個人非常贊同美國企業家、慈善家和技術先導Naveen Jain對成功的定義，他認為成功不在于銀行戶頭的大小，而在于可以對多少生命產生積極的改變。

比如比爾蓋茨和特蕾莎修女，兩者并無相似之處，但無疑二人都是成功的。

一旦我們確定了成功的定義，我們也需要不斷將這個標準應用于我們在實現成功的旅程中。

Naveen Jain也分享了他這一生大部分時間作為企業家這個角色，他認為企業家成功的10個秘密。

 10、對你努力實現的目標充滿激情這意味你會犧牲你大部分工作時間在你提出的這個想法上。

這個激情也會點燃那些你吸引到一起的團隊的每個人，努力走向成功。

而且因著這個激情，你的團隊和客戶都更可能確信你努力要做的。

9、偉大的企業家都專注在那些其他人認為沒什么的機會上專注幫助我們去除浪費的努力和分心。

大多數公司死亡不是因為饑餓，而是由于消化不良。

企業受苦都是因為同時做太多事情，不是因為做好很少的幾件事。

定睛在你的使命上。

8、成功來自艱苦的工作沒有所謂的一夜成功。

表面上的一夜成功都是多年辛勤勞動和汗水。

幸運的人會告訴你沒有容易的方法可以成功，成功都是光顧那些努力工作者。

成功的企業家會對他們做的每件事付出100%的努力。

如果你已經盡力了，那你就從不會后悔。

定睛在你可以控制的事情上，定睛在你的努力上，結果就隨他去吧。

7、成功的路是漫長的，記住享受這個過程每個人會告訴你定睛在目標上，但是成功的人會定睛在這個過程上，并沿路慶祝每個里程碑。

如果你不能享受這個過程，值得花大部分生命去試著到達這個目的地嗎?你吸引到你的團隊一起完成使命的成員難道會更喜歡這個過程嗎?即使這個目的地從未到達，在這個過程中，你們一起的時間難道不更好嗎?6、信任你的直覺勝于你的電子表格真實世界中有太多變化是你不能放在你的電子表格中的。

電子表格會從不真實的假設中產生結果，并給你一個虛假的安全感。

通常情況下，你內心是你最好的向導。

人的大腦就像一個二進制的計算機，僅能分析基于1和0的真實信息。

我們的心更像化學計算機，他利用模糊邏輯分析那些不容易定義為1或者0的信息。

在生意場上，我們都會有這樣的經歷，我們的心告訴我們不行，而我們的大腦給出的邏輯的結果是行。

有時候基于本能的微弱聲音，會比無可抗拒的邏輯產生更強共鳴。

5、保持靈活，但也要堅忍。

每個企業家在執行上都要保持靈敏當新的信息可行時，你需要不斷進行學習和適應。

同時，你需要對你企業的使命和動機保持堅忍。

這也說明微弱聲音為何重要，當你偏離軌道時，他會給予早期警告信號。

成功的企業家在邁向成功的路上，會在聽這個聲音和保持堅忍中找到平衡。

因為有時，成功正好等著穿越那偽裝成失敗的過渡性阻礙。

4、依靠你的團隊。

這是一個簡單的事實，不是每個人擅長每件事每個人都需要那些具有互補性技能的人。

企業家們都比較樂觀，讓他們相信他們不擅長一些事情有些困難。

這需要自己在靈魂深處的反省，知道自己真正的技能和力量。

人很容易吸引與自己想象的人。

找到那些不像你，但是在你不能的事情上擅長的人是一個技巧。

3、執行、執行、執行除非你是世界上最聰明的人，否則可能有很多人都在做你正在做的事情。

成功不是來自那些突破性的創新，而是無錯誤的執行。

但有一個好的戰略不能贏得一個好的游戲或者戰爭。

勝利來自基本的點點滴滴。

我們看見很多企業家浪費大多時間在寫商業計劃書和準備PPT。

我認為商業計劃書超過一頁都太長了。

而且，事情不是像你擬定的發展的。

無論你花多少時間完美你的商業計劃書，你仍需要根據基礎事實來適應。

你會從行動，而非假設中學習到更多有用的信息。

記住，保持靈活性，當新的信息可行時，適應它。

2、沒有誠實和正直，任何人不可能實現長久的成功這兩個品格需要成為我們做的每件事的核心。

每個人都有良心，但是很多人不聽它。

當你不是完全誠實，或者稍微偏離了一點正直的軌道，總是會有一個微弱的聲音提醒。

一定要聽這個聲音。

1、成功是一個長旅程，并且如果你感恩，會更成功當你成功時，沿路有太多人提供了幫助。

你很明白，你很少有機會去幫助那些幫助過你的人。

因為在大多數情況下，你都不知道他們是誰。

還債的唯一方法就是幫助那些你能幫助的人，希望他們去幫助更多的人。

當我們成功時，我們從我們生活的社區、社會中得到很多，所以我們應該想如何幫助其他人作為回報。

有時候，也許是對人良善的一種態度。

其他時間，提供一個感同身受聆聽的耳朵，或者安慰的言語對那些有需要的人。

用我們已有的資源盡力行善，是我們的責任。

Naveen Jain將一個企業家的企業治理，和人格的培養都結合起來了。

一個成功的企業家不僅是需要有真正的企業治理能力，其個人也需要具有美好的品行。